【正文】 和效益分析 一、設(shè)備配置 設(shè)備配置原則醫(yī)療設(shè)備配置秉著“先進(jìn)、適用、經(jīng)濟(jì)、合理”的原則。 三、財務(wù)預(yù)測 第一年度營業(yè)收入預(yù)測 :營業(yè)收入包括門診收入和住院收入 ①門診收入 :第一經(jīng)營年度門診保守預(yù)測 萬人次，根據(jù)蘄春縣醫(yī)療市場和消費(fèi)水平以及醫(yī)院定位，平均每人次收入 元，則第 1 年度門診收入 萬元。 稅金 :申請非營利醫(yī)院，不考慮稅金，所得用于收 回成本外投入醫(yī)院，不預(yù)分紅，至于醫(yī)技、專家等個人所得稅，本方案的薪酬設(shè)計中均為含稅薪酬，醫(yī)院不再為員工薪酬交納個人所得稅。 三、項目總投資 萬元，建成后， XX 康復(fù)醫(yī)院將成為具有 張病床，就診 萬人次 /年，住院人數(shù)可達(dá) 人次 /年的二級綜合醫(yī)院。 二、研究表明，在蘄春縣這樣的地區(qū)，建設(shè) XX 康復(fù)醫(yī)院項目，符合國家政策，符合蘄春醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 ⑤折舊與攤銷 :按目前《醫(yī)療單位財務(wù)制度》有關(guān)規(guī)定，醫(yī)院固定資產(chǎn)按原值入帳，不提折舊，但相應(yīng)設(shè)立專用基金（修購基金）為方便計算，現(xiàn)按工業(yè)企業(yè)的折舊概念測算相關(guān)數(shù)值。 投資總額 :項目總投資 萬元，其中固定資產(chǎn)投資 萬元，流動資金和風(fēng)險預(yù)備金投資 萬元。 投資方式 :現(xiàn)金或?qū)嵨? 投資總額 :擬設(shè)醫(yī)院預(yù)算總投資人民幣 萬元。同時內(nèi)保外保相結(jié)合， 積極配合全社會做好以防火、防盜、防搶劫為中心的社會治安綜合治理。 空調(diào)設(shè)備。項目建設(shè)嚴(yán)格遵守消毒監(jiān)測有關(guān)規(guī)定，所有病房都達(dá)到要求，且按賓館的服務(wù)進(jìn)行對待。 第十章 擬設(shè)醫(yī)院與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系和影響 擬設(shè)的 XX 康復(fù)醫(yī)院與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)不構(gòu)成直接競爭關(guān)系，而是作為其它公立醫(yī)院的補(bǔ)充。 第八 章 擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)方式、時間、診療科目和床位編制 擬設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)方式、時間 :醫(yī)院主要功能以門診、住院診斷治療為主要服務(wù)方式，根據(jù)需要可設(shè)立少量家庭病床，對個別特殊病人可采取上門服務(wù)。職能管理部門分別設(shè)院辦公室、醫(yī)務(wù)、護(hù)理、防保辦、財務(wù)、總務(wù)后勤、客戶服務(wù)、信息等部門以及臨床、醫(yī)技各科室。 (三 )日平均每診人次占門診建筑面積不 少于 平方米 。其一，重點考慮將醫(yī)院辦成以綜合醫(yī)院為基礎(chǔ)，突出專科能力建設(shè)，比如在 科建設(shè)。當(dāng)然，民營醫(yī)院也必將遵紀(jì)守法，以為人民服務(wù)為宗旨，技術(shù)過硬，服務(wù)到位，真心實意讓百姓得實惠。 所以全縣看來，縣、鄉(xiāng)、村醫(yī)療體系建立了，看病不難了，新農(nóng)合補(bǔ)助下看病不很貴了，但仍難以得到應(yīng)當(dāng)享受的規(guī)范化、正規(guī)化診斷治療，在診斷手段、方法、治療手段、方法均顯落后，一定程度上人民群眾的治療需求尚未充分釋放出來?？h人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院作為縣醫(yī)療體系的龍頭，存在著人才總量不足、斷代明顯，學(xué)科 帶頭人饋乏，一線人才不夠成熟等人的因素 。全縣分布民營醫(yī)院 家。具有先進(jìn) 的醫(yī)院經(jīng)營理念，從 **縣人民醫(yī)院外科主任職位上辭職后在 **** 醫(yī)院任外科主任，在 ****醫(yī)院任院長職，帶領(lǐng)全院員工，經(jīng)艱辛 的努力，兩家醫(yī)院均成功運(yùn)行，獲得穩(wěn)定與發(fā)展，作為醫(yī)院創(chuàng)始 人與管理者，申請人積累了較為豐富的醫(yī)院運(yùn)作與管理經(jīng)驗。 設(shè)置 XX 康復(fù)醫(yī)院，正是上述重要思想、方針、政策在我蘄春縣的具體體現(xiàn)。 但另一方面，由于經(jīng)濟(jì)文化的不斷發(fā)展，人民生活質(zhì)量不斷提升，醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展水平與人民群眾健康需求及經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā) 展要求不相適應(yīng)的矛盾還比較突出。 萬元，以現(xiàn)金或?qū)嵨镞M(jìn)行投資。在取得土地 使用權(quán)后 個月內(nèi)完成。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，加快醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，適應(yīng)人民群眾日益增長的醫(yī)藥衛(wèi)生需求，不斷提高人民群眾健康素質(zhì)，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，是維護(hù)社會公平正義、提高人民生活 質(zhì)量的重要舉措，是全面建設(shè)小康社會和構(gòu)建社會主義和諧社會的一項重大任務(wù)”。 投資總額 :3000 萬元人民幣 (分兩期投入 )。 改革開放以來，地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，人民生活水平不斷提高，2021 年 XX 區(qū)農(nóng)民年收入為 3997 萬元，平均增速 %，比“十五”相比增加 個百分點，農(nóng)民收入步入持續(xù)增長的快車道。全力抓好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置與救援，認(rèn)真做好甲型了 H1N1 流感疫情防治工作 。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院則存在人手少，設(shè)備欠缺，人和設(shè)備不能配合的情況，應(yīng)付公共衛(wèi)生工作尚感人手不足，沒有時間和人力傾向于醫(yī)療服務(wù)。高端要求較少，以療養(yǎng)為目的的人群較少，大多以治得好病為主要目的，價格與服務(wù)相當(dāng)?shù)睦砟畋淮蠖鄶?shù)人接受。從蘄春縣 鄉(xiāng)全鄉(xiāng) 萬人口和 鎮(zhèn) 萬多人 口和鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn) 公里范圍約 萬人口總量預(yù)測，新增一家二級醫(yī)院恰到好處，生存和發(fā)展都有很大空間。 總之，新設(shè)置的 XX 康復(fù)醫(yī)院不與現(xiàn)有機(jī)構(gòu)產(chǎn)生直接竟?fàn)?，更不能引發(fā)惡性竟?fàn)帯? (二 )醫(yī)技科室 :設(shè)藥劑科、檢驗科、放射科、手術(shù)室、理 療科、消毒供應(yīng)室、病案室。 (一 )配備 名以上衛(wèi)生技術(shù)人員 。 診療科目和床位編制 :醫(yī)院設(shè)置床位達(dá) 張以上，設(shè)前述各科室。 在服務(wù)上與現(xiàn)在機(jī)構(gòu)互相交流，互相學(xué)習(xí)，共同提高。污水處理流程如下 : （附圖：污水處理流程圖） 醫(yī)用垃圾的處理。