【正文】 ......................................................... 22 施工現(xiàn)場場榮廠貌 ................................................................................................... 22 施工現(xiàn)場臨時設(shè)施管理 ............................................................................................ 23 施工現(xiàn)場“三證”管理 ............................................................................................ 24 7 工程竣工后清場 ......................................................................................................... 24 文明施工綜合管理 ................................................................................................... 24 現(xiàn)場消防管理措施 ................................................................................................... 25 第八章 施工資源配置計劃 ................................................................................................. 30 表 81：主要施工機(jī)械表 ................................................................................................ 30 表 82：主要試驗 /測量 /質(zhì)檢儀器設(shè)備表 ........................................................................ 31 表 83：勞動力使用計劃表 ............................................................................................ 32 第九章 施工質(zhì)量保持措施和施工進(jìn)度保持措施 .................................................................... 33 施工質(zhì)量保證體系 ................................................................................................... 33 保修期內(nèi)質(zhì)量維護(hù)措施 ............................................................................................ 38 成品保護(hù)措施 .......................................................................................................... 40 第一章 工程概況 1：工程簡介 工程名稱： 正 藍(lán)旗元上都遺址停車場工程 總工期： 226 日歷天 工程 特 點 ：該 工程 停 車 場硬化 。 《建筑地面設(shè)計規(guī)范》 GB500337 9 第二章 施工總體部署 、施工指導(dǎo)思想 對于本項目的實施，我們將采用系統(tǒng)工程理論進(jìn)行總體規(guī)劃，采用北京市建筑資料管 理系統(tǒng)等先進(jìn)的電腦軟件進(jìn)行計劃控制與管理。 文明施工與環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 工程棄碴、污水排放、機(jī)械噪音控制，及生活垃圾處理均按照政府文明施工與環(huán)保管理辦法執(zhí)行，創(chuàng)建 “文明施工工地 ”。 建立例會制度 在監(jiān)理主持召開的每周例會上向招標(biāo)人和監(jiān)理工程師及設(shè)計等各有關(guān)單位反映、通報工程進(jìn)度和要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程進(jìn)行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。 （ 5）與交警部門內(nèi)的協(xié)調(diào)：加強(qiáng)與交警部門的聯(lián)系，成立交通疏導(dǎo)小組，積極協(xié)助交警維護(hù)現(xiàn)場路段的交通和人流，保證施工安全和車輛、行人的暢通和安全。按規(guī)定進(jìn)行三級安全技術(shù)交底，同時健全各項規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育。 (3) 項目分部要提前為下道工序的施工，做好人力、物力的準(zhǔn)備，確保工程緊湊有序地施工。 ⑤ 實行工種流水交叉，循序漸進(jìn)的施工程序。 30cm（停車位為 20cm）基層施工 1 施工準(zhǔn)備工作 充分做好施工前的準(zhǔn)備工作，是路面基層順利進(jìn)展的重要條件。對各種機(jī)械操作手和技術(shù)工人，進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底。 (2)混合料的檢測 ① 應(yīng)經(jīng)常目測二灰碎石混合料拌 和的均勻性，使出廠的混合料色澤均勻，無離析、成團(tuán)塊現(xiàn)象。 二灰碎石混合料的攤鋪 (1)開始攤鋪前，先將接頭處已成型的二灰碎石基層切成垂直面，或?qū)⒔宇^處的二灰碎石混合料耙松，并有專人指揮卸料。 ② 振動壓路機(jī)前進(jìn)、后退換檔時，應(yīng)先停振再換檔；若需停機(jī)時，應(yīng)先停振再停機(jī)。 （ 3）砌筑雨水口應(yīng)符合下列要求： a、在基礎(chǔ)上放出雨水口側(cè)墻位置線，并安放雨水管； b、砌筑雨水口應(yīng)灰漿飽滿，隨砌隨勾縫；雨水口內(nèi)應(yīng)保持清潔，砌筑時應(yīng)隨砌隨清理，砌筑完成后及時加蓋，保證安全；雨水口底應(yīng)用水泥砂漿抹出雨水口泛水坡。要用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀。 （ 7）路緣石安砌要穩(wěn)固、直順、曲線圓順。 溝槽回填 管道閉水試驗完畢，并經(jīng)驗收合格后應(yīng)及時回填，先將胸腔部分回填。 第五章 雨季施工保持措施 根據(jù)本工程施工進(jìn)度計劃，由于本工程特殊的時間性，在整個施工過程中主要經(jīng) 過一個雨季。 （ 4）必須保證雨期臨時道路暢通無阻。待雨后回填土面上能走車和壓路機(jī)時方可繼續(xù)回填，每層回填厚度不大于 300mm。 （ 3）檢查現(xiàn)場大型機(jī)械設(shè)備的安全狀態(tài)、機(jī)械性能，重點檢查攪拌站和各種電器是否正常。在各項施工承包中必須同時簽訂安全承包協(xié)議。 ③ .進(jìn)行安全生產(chǎn)活動評比與競賽。班組長和班組安全員應(yīng)模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開展安全日活動，領(lǐng)導(dǎo)本班組安全作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，正確使用 “三寶 ”。 電工、起重工和各種機(jī)動車司機(jī)，必須經(jīng)過專門訓(xùn)練，持證上崗。 溝槽開挖前要根據(jù)土質(zhì)情況、槽深、水位、工期合理放坡，在放坡有困難時要有牢靠的支撐措施。 受壓容器應(yīng)有安全閥、壓力表，并避免暴曬、碰撞。攪拌機(jī)停止使用而升起料斗時，必須掛好上料斗的保險鏈。凡長度小于 50㎝，厚度大于鋸盤半徑的木料，嚴(yán)禁使用圓盤鋸鋸料。項目部與各施工班組、各級管理人員簽訂文明施工責(zé)任書，各班組與每個職工 簽訂文明施工責(zé)任書。 施工現(xiàn)場場榮廠 貌 建筑工地大門外側(cè)豎立形象美觀的工程概況牌，大門內(nèi)側(cè)醒目位置設(shè)置以下圖、牌及欄：施工現(xiàn)場平面圖；衛(wèi)生包工圖；現(xiàn)場安全標(biāo)志布置總平面圖；施工用電配電箱及施工機(jī)具平面圖；消防器材平面布置圖；十項安全技術(shù)措施牌；安全生產(chǎn)六大紀(jì)律；建筑職工職業(yè)道德牌；工地衛(wèi)生制度牌；防火責(zé)任牌；市民守則牌；建筑職工文明 “八不 ”守則牌；講文明、樹新風(fēng)、人人遵守 “六不 ”規(guī)范牌；管理人員名單監(jiān)督電話牌；宣傳教育欄。 ② .施工作業(yè)交底明確，做到文明作 業(yè)，工完場清，不在規(guī)定吸煙處外隨意吸煙。設(shè)有沖水裝置，廁所設(shè)置化糞池，排放符合環(huán)保要求。宿舍處張貼宿舍衛(wèi)生管理制度，宿舍人員名單（加照片）以及衛(wèi)生值日輪流表。 文明施工綜合管理 ① .與所有分包單位簽訂《文明施工責(zé)任承包書》。 施工現(xiàn)場實行分級防火責(zé)任制，落實各級防火責(zé)任人，各負(fù)其責(zé)。 ２ .火源管理 焊割作業(yè)、使用煤氣灶等臨 時動火，必須報公司安全處審批后，能動火作業(yè)。 動火作業(yè)前后要告知防火檢查員或值班人員。 嚴(yán)禁在外腳手架上架設(shè)電線和使用碘鎢燈，因施工需要在其他位置使用碘鎢燈，架設(shè)要牢固，碘鎢燈距易燃物不少于 80cm，且不得直接照射易燃物。 ４ .易燃易爆物品防火管理 施工現(xiàn)場不宜存放易燃易爆物品，如工程確需存放易燃易爆物品，必須按照防火規(guī)定設(shè)置，并經(jīng)公司保衛(wèi)科或消防部門審批同意后，方能存放，存放量不得超過 3d的使用總量。 易燃易爆物品倉的照明必須使用防爆燈具、線路、開關(guān)、設(shè)備。每間宿舍應(yīng)設(shè)立一名防火責(zé)任人，負(fù)責(zé)宿舍日常的防火工作。隨建筑物設(shè)立消防豎管，豎管設(shè)置消火栓口，并配置水帶和水槍。 根據(jù)工程施工方案和工程進(jìn)度，編制 表 83：勞動力使用計劃表 。 技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度 (1) 技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核計劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。 (2) 分項工程施工完畢后，質(zhì)量檢查員必須及時組織班組進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交技術(shù)負(fù)責(zé)人確認(rèn)，最終評定由公司的技術(shù)質(zhì)量科專職質(zhì)量員檢定。 (2) 現(xiàn)場計量管理器具必須確定專人保管、專人使用。 、分部分項工程質(zhì)量控制 本工程作為公司的重點工程，該工程所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動力、材料、資金給予優(yōu)先保證。 認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，優(yōu)化施工方案 認(rèn)真 做好施工準(zhǔn)備是施工順利進(jìn)行的根本保證，必須認(rèn)真做好全場性施工準(zhǔn)備（設(shè)備、材料、勞動力等），單位工程條件準(zhǔn)備（三通一平、測量放樣等）以及分部工程作業(yè)條件準(zhǔn)備（施工技術(shù)交底等）。處理好與業(yè)主、設(shè)計單位、地方政府及當(dāng)?shù)厝罕姷雀鞣矫娴年P(guān)系，虛心聽取意見，主動反映情況，以工程為重，友好協(xié)商解決問題，創(chuàng)造一個天時地利人和的施工環(huán)境，確保施工順利進(jìn)行。 發(fā)生緊急搶修事故，本公司接到通知后，立即趕到現(xiàn)場搶修，由于工程質(zhì)量引起的事故，搶修費用自負(fù)。 加強(qiáng)檢查 經(jīng)常檢查工地，清除對工程的不利因素，防患于未然。 技術(shù)措施 （ 1）開挖 a、對定位標(biāo)準(zhǔn)樁、軸線引樁、標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點等，挖土?xí)r不得碰撞，定位標(biāo)準(zhǔn)樁和標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點應(yīng)定期復(fù)測和檢查是否正確。 主要工程材料質(zhì)量控制見 圖 93：主要工程材料質(zhì)量控制圖 。 （ 3）設(shè)備的校驗必不大于 須在指定部 門進(jìn)行校驗，保存校驗合格證書，并做好標(biāo)識。 （ 1）建立健全檢測設(shè)備管理制度，建立臺帳并設(shè)專人管理。 、主要檢測試驗措施 建立完善的試驗檢測機(jī)構(gòu)。 管理措施 （ 1）成立成品保護(hù)管理小組，負(fù)責(zé)制定成品保護(hù)實施細(xì)則，全員培訓(xùn)，管理小組進(jìn)行監(jiān)督實施。 （ 3）配備足夠的機(jī)械設(shè)備，滿足各種養(yǎng)護(hù)所需的機(jī)械設(shè)備要求。 保修期內(nèi)質(zhì)量維護(hù)措施 、質(zhì)量維護(hù)承諾 本公司中標(biāo)完成此工程將對保修期內(nèi)作出以下承諾： 保修范圍和 內(nèi)容 的項目，本公司在接到修理通知后 3天內(nèi)派人修理。 調(diào)整好幾個關(guān)系 要維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威，尊重監(jiān)理工程師的正確意見和建議，執(zhí)行監(jiān)理工程師的正確指令。 施工進(jìn)度計劃實施的組織系統(tǒng) 項目部的各級負(fù)責(zé)人，從項目經(jīng)理，部門負(fù)責(zé)人，技術(shù)主管，班組長及其它所屬成員共同組成施工項目進(jìn)度計劃實施的完整的組織系統(tǒng)，根據(jù)工程進(jìn)度及施工難度，確定工程施工的人員，堅持合理分工與密切協(xié)作結(jié)合，讓有施工經(jīng)驗，有創(chuàng)新精神，有工作效率的人擔(dān)負(fù)重任，各專業(yè)隊伍遵循計劃規(guī)定的目標(biāo)去完成。 (3) 凡各班組、施工管理人員在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，項目部對其進(jìn)行獎勵，獎勵形式為表揚、表彰、獎金。 水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗；鋼筋原材料必須取樣進(jìn)行物理試驗，有效期超過三個月的水泥必 須重新取樣進(jìn)行物理試驗，合格后方可使用。 (3) 本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，施工員、安全員在安排施工任務(wù)同時，必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。 (2) 施工組織設(shè)計必須在工程實施前 15天報監(jiān)理工程師和業(yè)主工程部。 檢測設(shè)備是檢驗工程施工質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計和規(guī)范要求的不可缺少的資源條件，因此在施工準(zhǔn)備階段，施工現(xiàn)場按要求設(shè)立工地試驗室。在建建筑物內(nèi)，未經(jīng)允許不得住人。易燃