【正文】 主要負責工程施工技術(shù)管理，全面質(zhì)量管理、技術(shù)攻關(guān)，組織編制施工組織設(shè)計工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確定工程的施工方案和施工工藝，檢查督促施工方案和工藝的實施，技術(shù)資料的 收集、整理。項目經(jīng)理下達任務(wù)單后，經(jīng)過技術(shù)科、質(zhì)檢科在合理的施工方案指導下，組織各生產(chǎn)班組完成任務(wù)，具體工作還包括測量放樣，內(nèi)部資料整理等項目。 配備專職醫(yī)務(wù) 人員 ，對施工及生活的意外輕傷能夠及時包扎，并負責陪護治療。 （ 4）建立與工程規(guī)模適應(yīng)的試驗室。 （ 3）內(nèi)部監(jiān)理向監(jiān)理工程師報送工序檢查并配合監(jiān)理工程師對工程施工全過程的檢查。 （ 4）安檢員實行安全決制度，獎勵安全工作有功人員。 （ 4）項目經(jīng)理將具體工作落實到人、責任到人，在生產(chǎn)協(xié)調(diào)會上檢查落實情況，作 為考核業(yè)績的指標。 勞動力配備見附表《勞動力投入計劃表》 一、施工動員 我公司中標以后，將利用三天時間進行施工前分層開工動員，首先由項目經(jīng)理召集各科室和施工隊 長用一天時間進行管理層的施工動員，其次由各科室和施工隊長用二天時間對其管轄范圍的管理人員、施工作業(yè)隊班組長、專業(yè)施工人員進行施工動員 。 整理交驗期間： 除部分工種如：泥工、木工、普工等外，其余人員均在驗收整理階段相續(xù)退場，項目部人員留項目經(jīng)理、項目總工、部分現(xiàn)場施工管理人員及資料員做后期收尾工作，其余人員全部撤回。 工程測量總體設(shè)想 （ 1）本工程采用“坐標定位”的方法進行軸線控制?？刂泣c選定后經(jīng)過實測和導線閉合的平差計算，把整個工程范圍內(nèi)的控制點坐標定了下來，然后對各需測項目進行詳細計算并編制計算表供監(jiān)理核驗。 b、根據(jù)設(shè)計圖使用經(jīng)緯儀確定管道中心線，定出標樁，標樁設(shè)在管道轉(zhuǎn)向處及井位上，直線上 50m設(shè)一個，曲線上 30m，并且標樁編號，量出實際長度。 b、水準儀工作狀態(tài)應(yīng)滿足水準管軸平行于視準軸。 h、在定點測量時，應(yīng)避免垂直角大于 45176。 第三節(jié) 土石方工程施工 一、場地清理 在正式土方工程施工前，在經(jīng)甲方確定的現(xiàn)場工作界線范圍內(nèi)，應(yīng)對現(xiàn)場內(nèi)木、灌木叢的樹根進行開挖、拔除。 （ 3）使用高精度的全站儀和高精度水準儀，直接進行 高精度的放樣和檢測，從而大幅度地提高測量的精度。待相鄰的填土區(qū)填至相同的高度后一起采用振動壓路機碾壓，壓實度要求與填方區(qū)相同。臨時排水支溝截面約 50 厘米 100厘米，溝底坡度為 %。 （ 5）開挖中如發(fā)現(xiàn)土質(zhì)有變化，報項目工程部請監(jiān)理、甲方現(xiàn)場確認。 （ 4）水面以上部分分層厚度不得超過 30cm，壓實度須達到 以上。 二 、圍堰施工質(zhì)量保證措施 圍堰施工前，應(yīng)向現(xiàn)場施工人員進行技術(shù)交底； 施工中時刻注意較核圍堰軸線和堰體內(nèi)外坡度，確保圍堰位置和斷面滿足設(shè)計要求。木模的接縫做成平縫，并采取措施防止漏漿。 在安裝泄水管之前應(yīng)檢查泄水管是否有破裂的現(xiàn)象 ， 發(fā)現(xiàn)有破損的現(xiàn)象應(yīng)及時更換泄水孔 ， 泄水孔縱橫向的間距為 23m， 上下的泄水孔應(yīng)交錯布置 ， 最低的泄水孔的出口高出地面 30cm， 采用 4％的橫坡布置 ， 以便于排水暢通。 D、砼 按順序和方向分層澆筑，層厚不超過 30cm。同時施工縫嚴格按規(guī)范處理。 4）施工完畢及時覆蓋養(yǎng)生 15天。模板及其支架在安裝過程中，設(shè)置防傾覆的臨時固定設(shè)施。澆筑過程中每隔 2— 3 小時抽 查一次坍落度，以保證砼拌合質(zhì)量。 利用指定的軸線交點作控制點，采用極坐標進行加密控制，并據(jù)此進行細部放樣，打定位樁，樁位方向距離誤差小于 5mm。 土方回填前需進行擊實試驗，確定最大干容重和最優(yōu)含水量，同時要做回填試驗，確定壓實機械的類型、行進速度、遍數(shù)。 根據(jù)施工控制網(wǎng)測量放樣，確定護坡范圍線，削坡前應(yīng)對灘地地形進行實地測量，確定削坡范圍。 砼澆筑前，對模板內(nèi)的雜物和鋼筋上的油污等清理干凈，對模板的縫隙及孔洞堵嚴，做好各項準備工作，對各施工設(shè)備進行全面檢查，如 攪拌機、手推車、振動棒等，確保澆筑順利、連續(xù)進行。在施工邊坡上，先根據(jù)施工要求搭設(shè)腳手架，再將模板固定在腳手架上。 2）石料摻入量一般不超過總圬工體積的 25%，摻入時不可亂投亂放 ,石塊應(yīng)分布均勻，凈距不小于 100mm，距結(jié)構(gòu)側(cè)面和頂面的凈距不小于 150mm，石塊不可直接接觸基底、模板 。 F、澆注砼期間，應(yīng)設(shè)專人檢查支架、模板等穩(wěn)固情況，當發(fā)現(xiàn)有松動、變形、移位時，應(yīng)及時處理。 B、當傾落高度超過 2m 時，應(yīng)通過串筒、溜管或振動溜管等設(shè)施下落；傾落高度超過 10m 時，應(yīng)設(shè)置減速裝置（在串筒的不同高度設(shè)多向擋板）。為便于拉桿的重復利用 ， 在模板之間的拉桿外用 UPVC 管套住 ， 在拉桿設(shè)立處 ， 采用兩根鋼管并排布置 ， 用蝴蝶扣和螺帽將模板固定死 ， 模板脫模劑應(yīng)該采用專門的脫模劑 ， 不得采用廢機油 ， 模板安裝完畢后 ， 對其平面位置、頂部標高、節(jié)點聯(lián)系及縱橫向穩(wěn)定性進行檢查 ， 合格后方可澆注混凝土 ，澆筑時有專人看模，及時糾正模板系 統(tǒng)的變形和防止漏漿。土方開挖 至距設(shè)計標高 100— 200mm處 ,停止用挖掘機挖土 ， 采用人工開挖及清底 ,人工開挖土方 運 出基坑 ,坑邊不準堆 放 棄土 和其他 建筑材料 。遇汛期加強對圍堰的巡邏， 24小時派人員值班。 （ 2）施工時先進行放樣，確定圍堰中心線，然后依據(jù)中心線進行施工。嚴禁亂挖、超挖。 （ 2）臨時排水系統(tǒng)排水方向 臨時排水支溝 →臨時排水主溝 →施工現(xiàn)場現(xiàn)有排水溝。 開挖標高控制 待挖至接近地面設(shè)計標高時，要加強測量，其方法如下：在挖方區(qū)邊界根據(jù)方格樁設(shè)置高程控制樁，并在控制樁上掛線，掛線時要預留一定的碾壓下沉量 3厘米～ 5厘米，使其碾壓后的高程正好與設(shè)計高程一致。 施工測量 （ 1）復測，在山體爆破開挖前，應(yīng)對照所給資料進行導線、中線、水準點的復測，根據(jù)現(xiàn)場實際情況增設(shè)必要的導線、水準點。 土工試驗主要是土壤最大干容重，土壤最佳含水量；砼各級標號的配合比試驗，砼坍落度，砼試件的取樣試驗；力學性能試驗及混合料的試驗。 2mm。 c、 測設(shè)臨時水準點，距離 50cm 左右，精度符合規(guī)范要求，報監(jiān)理工程批準采用。所有保護樁、引線樁、導線樁、水準樁，必須設(shè)置在明顯可靠、牢固的地段。經(jīng)復核無誤后，作為正式軸 線而進行加密點樁設(shè)網(wǎng)控制。 第八章 分項工程施工方案 本合同段工程項目為 土建結(jié)構(gòu)施工及上部面層處理為主要工程 ；主要工程項目施工方案按設(shè)計要求、施工方案、機具與勞動力配置及施工要求與注意事項等幾個方面展開闡述。 護岸 土建結(jié)構(gòu) 工程施工期間： 隨 正式 施工的開始，在原有管理班子和相應(yīng)技術(shù)人員到位的情況下，相應(yīng)增加駕駛員數(shù)量， 另外普工等工種工作內(nèi)容進行相應(yīng)調(diào)整，現(xiàn)場施工總?cè)藬?shù)預計 180人。三是非技術(shù)工種，此類人員均為我公司長期合 作、成建制的施工勞務(wù)隊伍，具有一定的素質(zhì)。 （ 2）各職能部門及生產(chǎn)班組匯報工程進展情況，提出合理化建議。 （ 2）設(shè)立專職安全檢查員。 質(zhì)量管理措施 （ 1）建立內(nèi)部監(jiān)理制，所有工序施工置于內(nèi)部監(jiān)理的監(jiān)控下實施， 并對每道工序?qū)嵭小白詸z、互檢、專檢”制度。 （ 2）編制切實可行的分部工程施工組織設(shè)計。 辦公室 主要工作內(nèi)容為行政管理。有一票否決權(quán)。項目經(jīng)理具有人事任免、資金調(diào)配、機械調(diào)配等權(quán)力，負責項目部的全面行政工作。公司擁有雄厚的技術(shù)力量， 視質(zhì)量為生命、以科技進步為動力，不斷引進新的設(shè)備、新的技術(shù)、新的工藝，在長期的施工實踐中積累了豐富的施工管理經(jīng)驗，培養(yǎng)和鍛煉了一大批技術(shù)精湛的技術(shù)骨干，為工程施工的順利實施奠定了堅實基礎(chǔ)。項目施工管理組織是工程施工的指揮中心，是關(guān)系到工程施工是否達到預期目標的關(guān)鍵。 地下施工階段重點保證項目：場區(qū)內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、安全用電、場內(nèi)道路有序安排使用、排水系統(tǒng)通暢。在業(yè)主的協(xié)助下，取得地方政府和有關(guān)部門的同意后， 對臨時工程設(shè)施做出設(shè)計，繪制施工總體平面布置圖及編寫必要說明，報監(jiān)理工程審查批準后實施。 在保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工的前提下，最大限度減少場內(nèi)運輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運。 （ 6）本投標人將采取有效的經(jīng)濟手段和其他措施，在農(nóng)忙季節(jié)期間，動員農(nóng)村職工堅守生產(chǎn)崗位，為按期完成本 項目 的施工任務(wù)做貢獻。 加強工程 科學計劃管理： （ 1）一旦我公司中標，我們立即著手編制嚴密、詳細的實施性施工組織設(shè)計，充分分析工程的環(huán)境因素，把握工程重點、難點，詳細計算勞動生產(chǎn)率，綜合考慮氣候因素，嚴密編制年、季、月度各分項工程施工進度計劃，提出年、季、月生產(chǎn)指標，全面逐級落實生產(chǎn)任務(wù)，樹立超前生產(chǎn)計劃意識。 （二）項目部有關(guān)措施 加強施工前期般的投入： 如果本工程我公司中標，在接到中標通知書后立即做好資金、人員、機械設(shè)備等的準備工作，并且 立即抽調(diào)合同價的 10％資金作為工程前期周轉(zhuǎn)資金隨著工程的進展，考慮到業(yè)主支付周期與我公司對本工程施工計劃進展情況，我們還準備好足夠的流動周轉(zhuǎn)資金，隨時投入本工程的資金運轉(zhuǎn)，確保工程順利進行。 三、施工進度計劃保證的合同措施 按工種、專業(yè)施 工師分別簽訂施工責任合同，合同工期與有關(guān)進度計劃目標相協(xié)調(diào)，并在合同中明確工期獎罰。每星期召開一次生產(chǎn)例會，檢查、落實并進 行交底工作，做好書面記錄，以備考核。配備高素質(zhì)的項目領(lǐng)導班子，從組織上保證工期目標的實現(xiàn)。 l、施工前期，與設(shè)計單位、業(yè)主緊密聯(lián)系，盡早作好理解設(shè)計意圖，如對已有地下管線埋設(shè)情況、地質(zhì)情況、周邊施工條件等事宜盡快落實，盡量減少對施工工期的影響。 工程 總進度計劃各區(qū)塊施工時間進行控制分配，詳見 附后 《施工總進度計劃圖》 。具體安排設(shè)想如下： 根據(jù)目前現(xiàn)場的實際情況，我們將采用“全線出擊，重點突擊，流水銜接”的施工總體計劃。 與其它管線施工隊伍的關(guān)系： 對其他專業(yè)管線施。在施工過程中，經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)絡(luò)，加強溝通，主動及時定期向業(yè)主反映工程進展情況。 ②積極主動配合業(yè)主一起辦好臨時設(shè)施等土 地征用，使施工順利進行。落實到責任人，并明確完成時間 ； 并認真做好施工前現(xiàn)場交接準備、技術(shù)準備、物資準備、人員準備、資金準備。主要是由施工組織、施工準備兩大部分組成，在考慮這些問題時， 必須綜合分析公司實力、工程當?shù)厍闆r、工程特點等綜合因素，進行科學合理的安排，才能完美地完成本工程的施工任務(wù)。工程所需材料需外購。 施工 區(qū) 周邊 屬亞熱帶暖濕季風氣候區(qū)，四季分明，雨量充沛，氣候溫和，無霜期長，日照偏少。 本工程工期要求為 6 個月 。 本工程治理河道總長 ，其中岳溪鎮(zhèn)段上游起于馮家壩，下游止于躍進橋，治理河長 ；南門鎮(zhèn)上游起于南門二橋，下游止于南門新村，治理河道長 。南河、東河與浦里河將全縣自然分成江、東、浦三里。 筑路材料 本工程所有材料均由承包人自行采購。 第 三章 施工部署 施工布署是指導本工程整個施工階段的綱導性文件，是指導整個施工的規(guī)范性條款。 第二節(jié) 施工前準 備工作及施工協(xié)調(diào) 一、施工前的準備工作 為保證工程能順利進行，必須做好施工前準備工作，制定切實可行的質(zhì)量工作計劃，對施工機具設(shè)備、材料檢驗及成品檢查、機具檢查以及生活臨時布置的各項工作應(yīng)按要求完成。 生產(chǎn)準備 ①根據(jù)業(yè)主要求的施工進度總工期，我公司能夠發(fā)揮自己企業(yè)的優(yōu)勢，竭力為業(yè)主創(chuàng)造各方面的條件，積極協(xié)助業(yè)主做好前期各方面工作，促使工程的早日開工，正常施工。 二、施工協(xié)調(diào)： l、與業(yè)主關(guān)系： 我公司將認真服從業(yè)主的管理，接受他們的統(tǒng)一安排，并妥善處理好場地和資料的移交工作。 與專業(yè)供應(yīng)商的關(guān)系： 及時地向?qū)I(yè)供應(yīng)商提供材料供應(yīng)計劃，對他們供應(yīng)的材 料及時地進行復檢，確保所供的材料滿足設(shè)計和規(guī)范要求。 第三節(jié) 施工作業(yè)段的管理模式 根據(jù)本工程的特點及現(xiàn)場情況，施工布設(shè)時項目經(jīng)理部考慮自建臨時用房，具體位置待中標后確定，并及時報監(jiān)理和業(yè)主，施工管理是輻射式。 第二節(jié) 施工進度計劃 一、施工總進度計劃圖 本施工總進度計劃是整個施工過程的總控制計劃，其它所有的施工計劃均要滿足其編制的節(jié)點，具有指導、規(guī)范其它各級計劃的作用。 以下我們將這些節(jié)點工期進行科學的分析，以闡明這些節(jié) 點工期的完成可行性。 第四節(jié) 保證工期的措施 為確保本工程在 招標文件要求時間 以內(nèi)保質(zhì)保量的完成，特制定針對性措施如下： 一、施工進度計劃保證的管理措施 l、承建本工程的施工組織機構(gòu)，將由具有相當技術(shù)素質(zhì)和類似工程施工經(jīng)驗的管理人員組成，其中公司將慎重選派項目經(jīng)理、技術(shù)負責人。進度安排上抓住關(guān)鍵線路，展開流水作業(yè)，科學進行交叉施工，通過科學管理獲取更大的作業(yè)面，最大限度地利用時間和空間。配足機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料，鋼管等周轉(zhuǎn)材料配置兩套，以保證施工速度。 預制透水磚 面層施工控制 提前確定施工配合比，并根據(jù)配料單作好前期工程材料備料工作； b、機械設(shè)備及時進行維修保養(yǎng)，以保證施工期間不停工； c、合理安排作業(yè)班組施工時間，保證每天的作業(yè)量； d、施工期間質(zhì)量負必須旁站監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及早提出，避免后期的返工，力爭一次性通過驗收。 在創(chuàng)造施工條件方面給予必要