【正文】 上運(yùn)行性能穩(wěn)定的產(chǎn)品。根據(jù)現(xiàn)有資料分析，將項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)的各個(gè)階段和先后順序，關(guān)鍵和非關(guān)鍵的工作通過網(wǎng)絡(luò)形式對(duì)整個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)籌規(guī)劃，區(qū)分輕重緩急進(jìn)行協(xié)調(diào)，使此系統(tǒng)對(duì)資源進(jìn)行合理的安排，有效地加以利用，達(dá)到預(yù)定工期目標(biāo)。 （ 2）使用必須以工程進(jìn)度為依據(jù)，由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程總體計(jì)劃提出詳細(xì)的 工程量表，并結(jié)合工程進(jìn)展分月度提出下一階段調(diào)整工作量計(jì)劃。及時(shí)將有關(guān)變更的工程量簽證單提交甲方和監(jiān)理審批，確保工程安時(shí)順利進(jìn)行。然后施工單位根據(jù)自審記錄以及對(duì)設(shè)計(jì)意圖的了解，提出對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的疑問和建議；最后在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)所探討的問題逐一地做好記錄，由監(jiān)理形成 “圖紙會(huì)審紀(jì)要 ”，由建設(shè)單位正式行文，參加單位共同會(huì)簽、蓋章，作為設(shè)計(jì)文件并與技術(shù)文件一起用于指導(dǎo)施工的依據(jù)，以及建設(shè)單位與施工單位進(jìn)行工程估算的依據(jù)。 8．技術(shù)交 底 由項(xiàng)目經(jīng)理親自主持編寫施工手冊(cè)。 13．做好冬雨季施工安排 按照施工進(jìn)度的月份預(yù)測(cè)及設(shè)備的電器性能要求，落實(shí)冬、雨季施工的臨時(shí)設(shè)施和技術(shù)措施。 生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備由供應(yīng)部統(tǒng)一集中、清點(diǎn)，工程部逐一檢查型號(hào)和核對(duì)數(shù)量打包裝車送貨，如數(shù)量多或路途遠(yuǎn)則請(qǐng)信譽(yù)好的搬家公司（專業(yè)運(yùn)輸公司如：大眾搬家公司、市二運(yùn)輸公司等）負(fù)責(zé)運(yùn)送。當(dāng)運(yùn)輸過程有可能令墻體和材料、設(shè)備表面花損的還需用毛毯包裹后方可進(jìn)行。在進(jìn)入接線盒、箱柜、轉(zhuǎn)彎和變形縫兩端及丁字接頭不大于 米。 l 槽板應(yīng)緊貼建筑墻面，排列整齊。 l 橋架角彎必須有充分的弧度，防止將電纜拆散。若彎曲程度過大，將減少線管的有效直徑，造成穿線困難。 4． 金屬管彎曲 在敷設(shè)金屬線管時(shí)應(yīng)盡量減少?gòu)濐^，每根金屬管的彎頭不宜超過 3個(gè)，直角彎頭不應(yīng)超過 2個(gè)，并不應(yīng)有 S彎出現(xiàn)，對(duì)于截面較大的電纜不允許有彎頭，可采用內(nèi)徑較大的管子或增設(shè)拉線盒。 BatchDocWord文檔批量處理工具 BatchDocWord文檔批量處理工具 金 屬管進(jìn)入接線盒后，可用縮緊螺母或帶絲扣管帽固定，露出縮緊螺母的絲扣為 2~4扣。 7．金屬管暗設(shè)時(shí)按下列要求施工： l 金屬管應(yīng)用卡子固定，支持點(diǎn)間的間距不應(yīng)超過 3 米。 l 鋼管不應(yīng)有折扁和裂縫，管內(nèi)應(yīng)無鐵屑及毛刺，切斷口應(yīng)平整、管口應(yīng)光滑。 l 管內(nèi)穿線前應(yīng)將管內(nèi)積水及雜物清除干凈，導(dǎo)線在管內(nèi)不得有接頭，接頭應(yīng)在接線盒內(nèi)進(jìn)行，管口處應(yīng)加塑料護(hù)咀，不同回路、不同電壓等級(jí)、交流和直流的導(dǎo)線不應(yīng)穿入同根管內(nèi)。 l 每放一個(gè)回路，都必須在電纜頭、尾上綁掛電纜銘牌，銘牌上應(yīng)編上每回路編號(hào)、電纜型號(hào)、規(guī)格及長(zhǎng)度。 l 制作電纜頭前，根據(jù)連接的設(shè)備、模塊考慮電纜的預(yù)留余量。 l 控制電纜頭兩端導(dǎo)線壓接接線端子后必須包扎良好。 弱電系統(tǒng)設(shè)備多屬于精度高，專業(yè)性強(qiáng)的特殊器材，所有設(shè)備在安裝前必須會(huì)同建設(shè)單位，監(jiān)理公司三方開箱報(bào)驗(yàn)。便于調(diào)試、檢修、維護(hù)和產(chǎn)品的升級(jí)換代。 系統(tǒng)的設(shè)計(jì)很大程度上依賴于對(duì)綜合布線的理解和施工管理及經(jīng)驗(yàn)；而布線工程的實(shí)施在一定程度上講是一門經(jīng)驗(yàn)科學(xué)。 4．綜合布線系統(tǒng)安裝 對(duì)綜合布線系統(tǒng)而言，體現(xiàn)的不僅僅是 材料和設(shè)備，工程在整個(gè)系統(tǒng)中占重要的地位。 設(shè)備安裝穩(wěn)固美觀、方便實(shí)用、易維護(hù)、做到不管外部明安裝還是隱蔽安裝都一樣。各種電腦工作站的程序軟件盡量在公司安裝預(yù)調(diào)和試運(yùn)行。 l 在有腐蝕性或?qū)╇娨筝^高的場(chǎng)所，所有銅 銅接點(diǎn)都應(yīng)搪錫或加涂導(dǎo)電膏，以減少接觸面發(fā)熱。 五．電纜頭制作安裝 l 電纜頭制作前應(yīng)校對(duì)，對(duì)其物理性能進(jìn)行粗測(cè)；對(duì)不同功能的電纜可用搖表、萬用表、電話機(jī)待設(shè)備進(jìn)行測(cè)量。 l 對(duì)于使用電纜規(guī)格相同的設(shè)備，放纜時(shí)應(yīng)先遠(yuǎn)后近。 l 鍍鋅鋼管或可撓金屬電線保護(hù)管的跨接接地線，宜采用專用接地線卡跨接，不應(yīng)采用熔焊連接。 l 當(dāng)線路明配時(shí)，彎曲半徑不宜小于管外徑的 6倍，當(dāng)兩個(gè)接線盒間只有一個(gè)彎曲時(shí)，其彎曲半徑不宜小于管外徑的 4倍 。 金屬管道應(yīng)有不小于 %的排水坡度。 管接頭處應(yīng)以銅線作可靠連接，以保證電氣接地的連續(xù)。套絲可用管子絲板或電動(dòng)套絲機(jī)。 為了減少直理管在沉陷時(shí)管口處對(duì)電纜的剪切力，金屬管口宜做成喇叭形。 l 電纜橋架安裝必須根據(jù)橋架大小，精確計(jì)算出承托點(diǎn)受力情況。 l 線 槽兩個(gè)固定點(diǎn)之間的接口只允許有一個(gè)，所有接口跨接處均裝上接地銅線或片，每層保證可靠的重復(fù)接地。 線、管、槽施工工藝要求 BatchDocWord文檔批量處理工具 BatchDocWord文檔批量處理工具 板槽安裝及注意事項(xiàng) l 垂直敷設(shè)的線槽必須按底架安裝，水平部分用支架固定。如甲方允許使用客梯時(shí)，先用 5公分厚夾板敷貼牢固保護(hù)好內(nèi)裝飾面后方進(jìn)行使用。 材料、機(jī)具遠(yuǎn)程運(yùn)送 材料（管、槽、線）將根據(jù)本工程的進(jìn)度，工程需求量及工地倉(cāng)庫(kù)面積的大小，采用一次性、分批由廠家或供 應(yīng)商點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地在工地倉(cāng)庫(kù)交貨。 （配）件、制品和材料的儲(chǔ)存的堆放 按照施工材料、構(gòu)（配）件和制品的需要量計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)施工總平面圖規(guī)定的地點(diǎn)和指定的方式進(jìn)行儲(chǔ)存和堆放。 5．構(gòu)（配）件、制品的加工準(zhǔn)備 根據(jù)工程預(yù)算提供的構(gòu)（配）件、制品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和消耗量，確定加工方案和供應(yīng)渠道以及進(jìn)場(chǎng)后 的儲(chǔ)存地點(diǎn)和方式，編制出其需要量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸、確定堆場(chǎng)面積等提供依據(jù)。圖紙會(huì)審一般由甲方組織，監(jiān)理主持，由設(shè)計(jì)單位和在場(chǎng)施工單位、協(xié)作單位參加，多方進(jìn)行圖紙會(huì)審。并以項(xiàng)目經(jīng)理及合同管理人員專門處理各種合同有關(guān)事宜，以確保工程合同順利的履行，保證雙方的利益得到實(shí)現(xiàn)。中期資金用于每個(gè)月的工程進(jìn)款、設(shè)備到貨款、材料款及人工施工費(fèi)用。 l 科學(xué)設(shè)計(jì)完善的施工計(jì)劃：施工進(jìn)度計(jì)劃我們使用動(dòng)態(tài)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)圖用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，也可用橫道圖表示。我們成立攻關(guān)小組加大人力的投入，或建議甲方更換品牌或型號(hào)BatchDocWord文檔批量處理工具 BatchDocWord文檔批量處理工具 等對(duì)策和相關(guān)措施。我方與土 建的配合，與機(jī)安的配合，與內(nèi)裝飾的配合，與甲方和監(jiān)理的配合。對(duì)影響進(jìn)度的諸因素建立相應(yīng)的管 理方法，進(jìn)行動(dòng)BatchDocWord文檔批量處理工具 BatchDocWord文檔批量處理工具 態(tài)控制和調(diào)整，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。進(jìn)度控制將有限的投資合理使用，在保證工程質(zhì)量的前提下按時(shí)完成工程任務(wù)，以質(zhì)量、效益為中心搞好工期控制。 第四章 工程管理 1. 施工管理方法 本工程采用項(xiàng)目法流水式施工方法，并結(jié)合平行式施工法以在必要時(shí)加快進(jìn)度。工地項(xiàng)目經(jīng)理每月月尾要對(duì)工地文明施工進(jìn)行一次檢查并作好詳細(xì)記錄，有不符合項(xiàng)目要求的及時(shí)整改?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置衛(wèi)生的飲用水設(shè)施。如發(fā)生意外事故，立即救護(hù)并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。使用臨時(shí)電源時(shí)注意安全，引出線從配電箱內(nèi)經(jīng)開關(guān)后引出，不能混亂，并做好標(biāo)記。臺(tái)鉆用后，清除鐵屑，保持清潔，旋轉(zhuǎn)部份定期上潤(rùn)滑油。室外作業(yè)注意防雨。定期更換軸承潤(rùn)滑油，滾動(dòng)軸承和齒軸箱最好使用鋰基潤(rùn)滑脂，滑動(dòng)軸承采用 15 號(hào)車用機(jī)油。每周組織工人安全學(xué)習(xí)，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人，進(jìn)行上崗前安全技術(shù)教育，并簽名存檔，施工管理人員在下達(dá)任務(wù)單的同時(shí)，必須作安全技術(shù)交底記錄，在施工過程中加強(qiáng)檢查監(jiān)督，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，禁止穿拖鞋、硬底鞋和帶釘、易滑鞋，或光腳進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 涉及建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動(dòng)的裝修工程， 業(yè)主應(yīng)當(dāng)在施工前委托原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)條件的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案，沒有設(shè)計(jì)方案的，不得施工。 施工現(xiàn)場(chǎng)安全由我單位負(fù)責(zé)。 在施工現(xiàn)場(chǎng)采取維護(hù)安全、防范危險(xiǎn)、預(yù)防火災(zāi)等措施：如高空作業(yè)的安全吊帶，焊工的防火器材，各工種的勞保用品等隨第一批物資到達(dá)工地；甲方有條件的，應(yīng)當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理。 第三章 安全生產(chǎn)制度 建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的施工生產(chǎn)管理責(zé)任制。 （ 4） 對(duì)嚴(yán)重不合格或重大質(zhì)量事故，必須實(shí)施糾正措施。構(gòu)成等級(jí)質(zhì)量事故的不合格，按國(guó)家法律、行政法規(guī)進(jìn)行處置。發(fā)文要求及時(shí)采取補(bǔ)救措施確保工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。 11． 竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制 弱電工程竣工后，必須進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 質(zhì)量監(jiān)督由施工隊(duì)、項(xiàng)目部和監(jiān)理小組共同負(fù)責(zé)。嚴(yán)守工程質(zhì)量第一的原則，提高質(zhì)量意識(shí)，在保證質(zhì)量的前提下優(yōu)化工期。施工質(zhì)量控制是項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，以先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的方法將各種生產(chǎn)要素有效的組合，按施工規(guī)范要求、設(shè) 計(jì)意圖，根據(jù)我公司質(zhì)量控制文件對(duì)施工的全過程進(jìn)行有效的控制。三無產(chǎn)品不準(zhǔn)備采購(gòu)，不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。選擇合格的供應(yīng)商。 5． 文件資料質(zhì)量的控制 保證質(zhì)量體系文件和資料處于受控狀態(tài)，及時(shí)獲取并使用所有文件的有效版本，防止文件機(jī)密泄露、丟失、誤傳，保證質(zhì)量體系正常，有效運(yùn)行。對(duì)設(shè)計(jì)輸入內(nèi)容整理、編目、歸檔作出文件規(guī)定。 4．設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制 不斷滿足用戶對(duì)工程產(chǎn)品的要求，采用新技術(shù)、新材料、新工藝而設(shè)計(jì)出用戶委托的，具體高水平和適用能力強(qiáng)的工程開展開全面質(zhì)量策劃。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。 項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展各項(xiàng)安全質(zhì)量工作。 ”質(zhì)量是我企業(yè)的生命，質(zhì)量出信譽(yù)，靠信譽(yù)闖市場(chǎng)，靠市場(chǎng)增效益。 （二）、我們的質(zhì)量保證制度 我公司嚴(yán)格按 “ISO90012021 質(zhì)量管理體系 ”施工，以 “IS09001—2021”要求為藍(lán)本建立了質(zhì)量管理體系并編寫了《 質(zhì)量手冊(cè)》 ，它是工程施工的質(zhì)量保證。全心全意為客戶服務(wù)，真正做到造一個(gè)工程樹一個(gè)樣板，讓用戶放心客戶滿意。 （ 10）施工生產(chǎn)工人崗位職責(zé) l 嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范的要求進(jìn)行操作，對(duì)不執(zhí)行工藝和操作規(guī)范而造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制情況，嚴(yán)格執(zhí)行 “三檢制 ”，并做好被檢查品和部位的檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)反映：正確填寫工序質(zhì)量表，做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對(duì)所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問題負(fù)責(zé)。 （ 6）物料倉(cāng)管員崗位職責(zé) l 負(fù)責(zé)對(duì)工地工具、材料、設(shè)備的碼放，對(duì)出入庫(kù)物資進(jìn)行賬薄登記，做到賬物相 符。 l 參與圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，配合項(xiàng)目經(jīng)理安排好每天的生產(chǎn)工作，對(duì)班組成員進(jìn)行全面的技術(shù)交底。隨時(shí)開通接聽客戶投訴熱線。做到講效益必須講安 全，抓生產(chǎn)首先抓安全。 二、 主要人員崗位職責(zé) （ 1）總經(jīng)理 負(fù)責(zé)整個(gè)工程的人員組織安排和處理工地 現(xiàn)場(chǎng)重大事件，保證工程進(jìn)度。該工程對(duì)安裝要求嚴(yán)格，施工專業(yè)性強(qiáng)，必須精心組織設(shè)計(jì)各單位多方配合，方可保證該智能化系統(tǒng)具有高度的安全性，可靠性和穩(wěn)定性，以及設(shè)備安裝的整體美觀，方便實(shí)用，維護(hù)便利。在組織工程項(xiàng)目施工過程中。制定分級(jí)安全管理技術(shù)措施，確保施工全過程的安全生產(chǎn)。指導(dǎo)施工并負(fù)責(zé)單機(jī)、聯(lián)機(jī)設(shè)備調(diào)試。對(duì)因設(shè)計(jì)或其它變更引起的工程量的增減和工期變 更進(jìn)行簽證，并及時(shí)調(diào)整部署。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放，及時(shí)上報(bào)或退回公司庫(kù)存。 l 嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格。 第二章 質(zhì)量管理 我公司成立于 1998年 ,是湖南省信息產(chǎn)業(yè)廳授予的一級(jí)信息工程單位 ,有著完善的管理制度和強(qiáng)大的綜合優(yōu)勢(shì)。培養(yǎng)出一支相對(duì)穩(wěn)定經(jīng)驗(yàn)豐富，各類工種齊備多專業(yè)的工程隊(duì)伍，具有較強(qiáng)人才優(yōu)勢(shì)。 1. 編制工程項(xiàng)目質(zhì)量大綱 施工質(zhì)量管理是施工組織設(shè)計(jì)重要的一環(huán)。搞好質(zhì)量管理是我公司立足市場(chǎng)的基石，是我公司竟?fàn)幣e足輕重的籌碼。 質(zhì)量安全檢查員崗位職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督體系。 技術(shù)部、財(cái)務(wù)部質(zhì)量崗位職責(zé) 分別負(fù)責(zé)技術(shù)支持及財(cái)務(wù)方面的工作，不符合技術(shù) 要求，即退貨，沒有驗(yàn)收合格的不付款。聽取各專業(yè)人員的合理化建議，搞好優(yōu)化設(shè)計(jì)。 有關(guān)職能部門代表和有關(guān)專業(yè)人員對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)果進(jìn)行正式的審核，填寫 “設(shè)計(jì)圖紙?jiān)u審表 ”。文件資料如：施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、季節(jié)性施工方案、施工技術(shù)措施、工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工技術(shù)交底、工程洽商記錄、工程隱（預(yù)）檢記錄等質(zhì)量保證施工資料及竣工資料的收集、整理、歸檔保存。其次對(duì)物資的驗(yàn)證、保管、發(fā)放要加以控：驗(yàn)收人員在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量與要 求不符，數(shù)量有誤，品種、規(guī)格不對(duì)，技術(shù)資料以及手續(xù)不全，要認(rèn)真填寫《物資驗(yàn)收記錄》，并作好標(biāo)識(shí)妥善保管及時(shí)通知采購(gòu)人員。各系統(tǒng)主機(jī)、分機(jī)入場(chǎng)前要進(jìn)行模擬調(diào)試，特別是新軟件、新設(shè)備。 10．施工過程的質(zhì)量職能 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工程質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí) “三按 ”施工（即按設(shè)計(jì)綱要、按施工組織設(shè)計(jì)、按標(biāo)準(zhǔn)）。 （ 2）施工質(zhì)量要點(diǎn)控制： BatchDocWord文檔批量處理工具 BatchDocWord文檔批量處理工具 在工程施工過程中項(xiàng)目部堅(jiān)持全面質(zhì)量管理方針，做到質(zhì)量管理深入到全過程，全員參加質(zhì)量管理工作。施工隊(duì)的責(zé)任要求每一個(gè)施工人員按照操作規(guī)范進(jìn)行施工，項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理員除了完成抽樣檢測(cè)之外，還要檢查各施工小級(jí)的管理工作和實(shí)際操作是否按要求執(zhí)行，監(jiān)理小組定期對(duì)施工隊(duì)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理員的工作進(jìn)行檢查，對(duì)所發(fā)生的質(zhì)量事故做出處理決定。項(xiàng)目技術(shù)負(fù) 責(zé)人按編制竣工資料的要求收集、整理質(zhì)量記錄；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員按最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定，根據(jù)合同要求進(jìn)行全面驗(yàn)證；對(duì)查出的施工質(zhì)量缺陷，按不合格控制程序進(jìn)行處理；項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按合同要求編制工程竣工文件，并做好工程移交準(zhǔn)備；在最終檢驗(yàn)合格和試驗(yàn)合格后，對(duì)弱電工程成品采取防護(hù)措施；工程交工后，項(xiàng)目經(jīng)理部編制符合文明施工和環(huán)境保護(hù)要求的撤場(chǎng)計(jì)劃。 當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題和質(zhì)量事故時(shí)，由現(xiàn)場(chǎng)施工管理員通知同類子系統(tǒng)的施工暫停，由現(xiàn)場(chǎng)施工管理員和施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)一