論酒店如何留住優(yōu)秀員工_畢業(yè)論文(存儲(chǔ)版)
【正文】 在于 :它要求在人力資源管理實(shí)踐中 ,人力資源管理實(shí)踐要實(shí)現(xiàn)對員工的激勵(lì)必須考慮人的不同需求 ,通 過滿足員工不同層次的需求來激發(fā)員工工作積極性 ,獲得員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感 ,從而使員工能夠把個(gè)人需要同企業(yè)目標(biāo)聯(lián)系在一起。從長遠(yuǎn)利益來看，改造短期雇員制度對酒店和員工自身有很大優(yōu)勢，使員工有良好的職業(yè)規(guī)劃前景，也能為酒店帶來最大效益。 完成論文的這段時(shí)間，我在程老師的指導(dǎo)下，查閱了大量書籍資料，對酒店管理有了更加深刻全面的認(rèn)識(shí)，最后終于如期完成了畢業(yè)論文的任務(wù)。在此，謹(jǐn)致以衷心的感謝和崇高的敬意。 改造短期雇員制度 酒店要為優(yōu)秀員工提供培訓(xùn)計(jì)劃 、 學(xué)習(xí)機(jī)會(huì) 、 晉升和發(fā)展個(gè)人能力等，讓員工在最適合他的職位上發(fā)揮才能，為酒店發(fā)展做貢獻(xiàn)。在福利制度方面，要提供全方位的福利項(xiàng)目選擇，既要提供法定的社會(huì)保險(xiǎn)項(xiàng)目，包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等項(xiàng)目，還要提供酒店補(bǔ)充保險(xiǎn)計(jì)劃，包括酒店補(bǔ)充養(yǎng)老金計(jì)劃、集體人壽保險(xiǎn)計(jì)劃、健康醫(yī)療保險(xiǎn)計(jì)劃等項(xiàng)目。長此以往，必然會(huì)減少酒店的固定優(yōu)秀員工資源，從而不利于酒店的經(jīng)濟(jì)利益發(fā)展，必須對此現(xiàn)狀進(jìn)行改變。 員工的工資福利待遇不合理 隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，總體來講，中國的薪酬發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模，不同地區(qū)，不同崗位，不同星級(jí)的酒店以及不同學(xué)歷，不同工作年限的酒店薪酬?duì)顩r和差距。 優(yōu)秀員工是創(chuàng)建成功品牌文化的前提之一 酒店文化是酒店員工共同擁有的價(jià)值觀、酒店精神、經(jīng)營哲學(xué)等，是一種滲透在企業(yè)一切活動(dòng)之中的東西，是企業(yè)的靈魂所在。 8 鄭州旅游職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） 1 第 1章 優(yōu)秀員工對于酒店發(fā)展的重要意義 優(yōu)秀員工是創(chuàng)造顧客滿意的前提 優(yōu)秀員工是指在酒店工作中思想進(jìn)步、道德高尚、工作敬業(yè)、富有團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神的先進(jìn)分子。 4 改造短期雇員制度 3 第 3 章 酒店留住優(yōu)秀員工的策略 2 酒店陳舊落后的規(guī)章制度 1 優(yōu)秀員工是 創(chuàng)建成功品牌文化的前提之一 1 優(yōu)秀員工是企業(yè)盈利的重要條件之一 本任務(wù)書一式二份，教師、學(xué)生各執(zhí)一份鄭州旅游職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文） I 摘 要 在這個(gè)竟?fàn)幦找婕ち业木频晷袠I(yè)，酒店優(yōu)秀員工是一個(gè)特殊的人力資源群體；是酒店重要的資產(chǎn)；是酒店的中心和靈魂。 論文作者： （簽字） 時(shí)間： 年 月 日 指導(dǎo)教師已閱： （簽字） 時(shí)間： 年 月 日 鄭州旅游職業(yè)學(xué)院 畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）任務(wù)書 畢業(yè)設(shè)計(jì)題目 ： 論酒店如何留住優(yōu)秀員工 學(xué)生姓名 ： 張丹丹 專業(yè)班級(jí) ： 酒店管理四班 學(xué)號(hào) ：
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