運營部經(jīng)理述職報告范例(存儲版)
【正文】 業(yè) 務新品種的推出，各項操作規(guī)程的重新修訂實施、各種操作系統(tǒng)的上線運行如：中國農(nóng)業(yè)銀行存金通操作流程。促進會計出納工作基礎規(guī)范化水平的提高，充分發(fā)揮 內控的監(jiān)督和規(guī)范作用，使我營業(yè)室內控工作做到制度化、規(guī)范化、標準化。使我營業(yè)室內控制度得到了進一步完善，確保各項內控工作上臺階。 綜觀這一年的工作，按照支行運營主管委派制度管理辦法的具體要求，較好地履行了崗位職責，強化了內部管理規(guī)范工作，使營業(yè)室的運營管理工作得到了進一步加強，會計工作質量得到了有效提高。自覺加強學習，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。我營業(yè)室人員少，業(yè)務量大，尤其許多員工崗位重新調整，對各自新崗 位工作還不熟悉，各項內控工作又點多面廣，使得我營業(yè)室內控工作壓力巨大。對于發(fā)生的差錯事故及時整改，制定出相應的交換崗位職責，防止了各類差錯隱患的再次發(fā)生?，F(xiàn)將一年來的工作情況述職如下： 一、加強網(wǎng)點業(yè)務知識和技能學習，使我營業(yè)室的業(yè)務知識和技能水平得到提高。因而出現(xiàn)了單品短少、商品滯銷、相互串碼、無檔庫存等現(xiàn)象。 運營部經(jīng)理述職報告范例【篇一】 20XX 年，在公司大力提倡，講真話、干實事、
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