物業(yè)工作人員述職報告范文(存儲版)
【正文】 力資源的培養(yǎng)與人才隊伍建設(shè) 要加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，以提高其業(yè)務(wù) 素質(zhì)和整體管理水平；加強對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn)，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。 。 10全面做好停車場、營業(yè)房管理工作，保障業(yè)主順利營業(yè)與收房。 20__年度主要工作 （一） 針對七月份開始業(yè)主入伙室內(nèi)裝 修不斷增多的實際，公司加大裝修管理、電梯設(shè)備維護(hù)管理及公共設(shè)施管理力度，贏造良好環(huán)境。做好工作，一系列的新辦法提升了公司外樹形象的動力。 優(yōu)良的服務(wù)方式是提升品牌的有效途徑之一。同時加大公共路燈的修理維護(hù)力度，并根據(jù)氣候變化，及時對路燈數(shù)量和照明時間作出相應(yīng)調(diào)整，既保證小區(qū)內(nèi)有足夠的照明，又限度的節(jié)約電能損耗。其次是狠抓細(xì)節(jié)管理： 一、組織辦公室人員和保安對小區(qū)內(nèi)前期遺留的一些問題進(jìn)行了全面的清理整治 對小區(qū)內(nèi)遺留的建筑垃圾進(jìn)行了全面清理； 對與變電站交界圍墻上的攀爬植物及排水溝進(jìn)行了全面清理，同時對東大門及其它一些衛(wèi)生死角也進(jìn)行 了全面清理，保證小區(qū)內(nèi)無死角或盲區(qū)； 對所有路燈進(jìn)行了清洗，全面清除燈罩內(nèi)外的污染物； 對所有消防及供水閥門、健身器械進(jìn)行了加油防護(hù)，避免了生銹腐蝕所造成的不安全因素； 對所有球場及游樂場長條凳進(jìn)行加固處理，并重新粉刷油漆，保證住戶有一個舒適、安全的休閑場所。 三、 20__年工作不足之處 小區(qū)實踐經(jīng)驗較少，業(yè)務(wù)能力還有待于提高； 物業(yè)管理業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)較少，前期介入知識不夠； 3：溝通藝術(shù)還有待于提高，才能更好的促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)。物業(yè)工作人員述職報告范文 物業(yè)工作人員述職報告范文 述職報告必須把過去一段時間之內(nèi)所做工作的材料全面地搜集起來，包括面上的材料與點上的材料、正面的材料與反面的材料、事件材料與數(shù)字材料以及背景資料等。 積極做好安全防范工作，各項安防工作逐漸進(jìn)入規(guī)范化、系統(tǒng)化； 培養(yǎng)小組長，營造良好氛圍，為公司培養(yǎng)更多的人才； 協(xié)助銷售做好多次大型售樓活動，確保了各項活動的圓 滿完成，目前配合銷售圓滿完成各項活動 10 余次。伴著學(xué)院迎評促建的春風(fēng)，我首先在廣泛征求各方面意見的基礎(chǔ) 上，從完善各項規(guī)章制度出發(fā)，先后制定了《小區(qū)員工崗位規(guī)范》、《小區(qū)保安管理辦法》、《小區(qū)應(yīng)急處理程序》、《保安執(zhí)勤文明用語》、《小區(qū)食堂管理實施細(xì)則》及《小區(qū)物品管理辦法》等一系列管理制度，并在小區(qū)內(nèi)利
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