費用管理實施細(xì)則偌亞奧國際貨運代理公司(存儲版)
【正文】 公司承擔(dān)按照員工基本工資和當(dāng)?shù)厣绫C構(gòu)規(guī)定的比例企業(yè)應(yīng)繳納的養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷生育保險等，員工個人應(yīng)繳納的部分自工資中扣除。 二、費用資金的撥付時間： 費用資金實行按月?lián)芨叮赓U費、員工社保、汽車費用外，其他固定費用每周報銷一次 ,報銷時間為每周三。 除員工報銷費用資金及經(jīng)批準(zhǔn)支付備用金的費用資金外，其他費用資金由分部根據(jù)實際支付標(biāo)準(zhǔn)在總部核定額度內(nèi)提交支付申請，由總部財務(wù)部 “點對點 ”支付至收款單位或個人賬戶。 差旅費 出差前 由申請部門填寫差旅費申請表并由部門負(fù)責(zé)人簽名 .遞交人事行政部核實報送總經(jīng)理審批 ,經(jīng)總經(jīng)理審批后方可到財務(wù)部預(yù)支差旅費。 工作餐費 員工工作餐費補助：按 150 元 /人 /月的標(biāo)準(zhǔn)憑有效單據(jù)報銷，每月 23 號前將報銷單據(jù)交與財務(wù)部。 租賃合同必須交總部財務(wù)備 案，備案不全者對租賃費一律不得開支。無購買清單的，一律不得報銷；其他個人、其他地點購買辦公用品也不得報銷。 報銷會務(wù)費時必須附會務(wù)費預(yù)算清單、會議紀(jì)要、并匯總報銷，不得將一次會議期間的費用分項或跨月報銷。 本費用實施細(xì)則于 2020 年 6 月 1 日執(zhí)行。 汽車保養(yǎng)費、維修費：經(jīng)部門經(jīng)理同意后方可至指定維修點進(jìn)行汽車保養(yǎng)及維修，操作部文員每月匯總報銷。 購臵固定資產(chǎn)必須按制度規(guī)定先申報，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后購臵，同時應(yīng) 建立固定資產(chǎn)登記簿，實行監(jiān)控管理。 2）每月 23 號前將報銷單據(jù)交與財務(wù)部。 財務(wù)經(jīng)理對租賃價格有審核的權(quán)利與責(zé)任，如果租賃價格明顯偏高，待審計核實后其差價部分由分部負(fù)責(zé)人承擔(dān)。 6） 培訓(xùn)人員的 出差 補貼為每人每
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