【正文】 、收集快速、處理及時、決策高效、信息共享。 按國家規(guī)定明確統(tǒng)計指標的涵義、計算方法和口徑范圍，并統(tǒng)一編號，統(tǒng)一格式。 進度管理措施 1）進度管理目標：按期實現(xiàn)進度計劃中個控制節(jié)點目標，按期竣工。各職能部門和作業(yè)隊（班組）均應配置專（兼）職統(tǒng)計人員，形成項目統(tǒng)計信息網絡體系。 10）建立健全各種計劃落實、實施的保證措施和制度，責任到人。 16）做好記錄工作，對計劃從制定到完成各環(huán)節(jié)的記錄、數(shù)據分析等資料進行分類、收集、整理，歸口存檔管理。 設立安全資金，?？顚Ｓ茫龅桨踩雷o設施齊全到位。 9）防火、防盜及危爆物品管理措施 （ 1）清除一切可能造成火災、爆炸事故的根源，嚴格控制火源、易燃、易爆和助燃物。主要包括以下內容： 車輛運輸運行安全作業(yè)制度； 用電安全須知及電路架設 養(yǎng)護作業(yè)制度； 各種機械的操作規(guī)則及注意事項； 有關勞動保護法規(guī)的執(zhí)行措施； 各種安全標志的協(xié)調規(guī)則及維護措施； 高空作業(yè)安全作業(yè)制度； 起重作業(yè)安全作業(yè)制度。 15）按照國家勞動保護法的規(guī)定，定期發(fā)給在現(xiàn)場施工的工作人員必需的勞動保護用品、如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手燈、防護面具和安全帶等，并按照勞動保護法的有關規(guī)定發(fā)給特殊工種作業(yè)人員的勞動保護津貼和營養(yǎng)補助。 （ 3）對關鍵和特殊工序制定詳細的并落實到人的施工過程控制程序和操作細則，并對技術人員實行專業(yè)分工負責責任 制，專業(yè)技術人員既是該工序技術質量負責人，又是工序施工負責人，有效防止因技術人員和施工人員責任不清而導致的質量缺陷。 （ 3）嚴把材料質量及試驗關，由取得國家 CMA 認證的試驗室提供混凝土的配合比，對每批進入施工現(xiàn)場的鋼材按規(guī)范要求進行質量檢驗，并按我們 ISO9001 質量保證體系進行管理，杜絕不合格的材料及半成品使用到工程中。 5）開展質量教育，增強職工質量服務意識和服務水平 （ 1）開工前和施工過程中，對職工進行質量責任教育和質量管理意識教育，牢固樹立“百年大計、質量第一”的觀念，然后針對本工程的實際，加強對 各級人員的培訓工作，對主要工種進行技術業(yè)務培訓和再培訓，使職工具有保證作業(yè)質量的技術業(yè)務知識和能力，并要求質量檢驗人員和特殊工種作業(yè)人員持證上崗。 5）采用先進的計劃管理軟件，編寫詳細的施工進度計劃，并報業(yè)主和監(jiān)理審批，施工中對進度進行動態(tài)跟蹤，尤其對關鍵線路要更加重視，及時調整進度計劃，切實做到以日保周、以周保月、以月?？偣て诘?進度保證要求。 現(xiàn)場管理措施 1）現(xiàn)場管理目標：實現(xiàn)文明施工，創(chuàng)建文明施工工地，滿足國家環(huán)保法及當?shù)丨h(huán)保部門要求的指標。 2）本標段由河道治理工程、橡膠壩工程、橡膠 壩充排水管道工程、閘門控制室潛污泵排水系統(tǒng)工程、管理房電氣和配電工程和金屬結構安裝工程等項目組成，其中河道工程開挖、防滲工程量、橡膠壩砼工程量均較大，水流對施工有一定影響；機電設備與金屬結構安裝施工須銜接進行；橡膠壩工程項目較多，穿插、平行作業(yè)較多。 根據招標文件要求，合同總工期為 120 日歷 天。詳細的關鍵線路詳見《義馬石河 治理工程（快速通道 高速路段）標段施工進度計劃橫道圖》紅色線路部分。 工程開工后，需要緊緊圍繞河道開挖與 堤防填筑 施工， 橡膠壩基礎開挖及砼施工為重點， 合理組織規(guī)劃，做到突出關鍵項目，兼顧其它項目，使施工生產協(xié)調有序進展。故河道 開挖及堤防填筑計 2021 年 2 月 10 。 主體工程施工 2021年 12 月 17 日 ~2021 年 3 月 26 日，共計 116 天。 根據招標文件工程量清單，結合擬定的施工 進度計劃，計算 砂卵石 開挖和填筑、基底夯實、復合防滲膜、混凝土澆筑、鋼筋制作安裝等的施工強度，詳見《義馬石河治理工程（快速通道 高速路段）標段施工進度計劃橫道圖》圖后表格。 在施工組織和進度計劃編制中，充分考慮施工受氣候條件影響的特點，充分考慮冬季施工因素，合理考慮有效作業(yè)時段，以及防寒的資源投入等要求。 第 3 章 工程進度計劃與措施 在接到中標通知后及時調遣人員和設備、材料進入工地。 5）認真執(zhí)行工程施工進度計劃，真誠體諒業(yè)主困難，在業(yè)主資金遇到問題， 2 個月之內難以到位時，堅持連續(xù)施工，確保工程進度。 3）編制科學、詳細的施工組織設計和作業(yè)指導書，并報業(yè)主和監(jiān)理審批，做好技術交底工作，使施工前相關人員對要實施的工作有充分的了解和準備。對不重視質量、粗制濫造、弄虛作假的人，質檢人員有權要求行政領導給予嚴厲處理，并追究其相應的責任。 4）施工過程嚴把“四關”，堅持質量一票否決制 （ 1）嚴把圖紙關，首先組織技術人員對圖紙進行認真復核，讓所有技術人員徹底了解設計意圖，其次嚴格按圖紙和規(guī)范要求組織實施，并層層組織技術交底。 （ 2）依據設計圖紙、招標文件、施工規(guī)范和施工措施及我們《質量體 系第三層次（管理性）文件》，編制“質量管理計劃”，制訂出各分部分項工程程序控制圖及質量控制點，編制施工作業(yè)指導書、操作規(guī)程、管理細則和崗位責任制等，對施工質量進行全過程的管理控制，確保整個施工過程連續(xù)、穩(wěn)定地處于受控狀態(tài)。選好班組長、安全員，執(zhí)行“三工、三檢”和“周一”安全互檢、集思廣益，發(fā)現(xiàn)問題，找出隱患，杜絕“三違”，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 （ 7）在生活區(qū)、工地現(xiàn)場、料場，派專人 24 小時輪班看守，防止生活物品、材料被盜及其它事故的發(fā)生。 7）依法參加工 傷保險 項目部為從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險，建立各類保險檔案及安全事故檔案。 “四無”即無工傷死亡事故，無重大機械設備事故，無交通死亡事故，無火災、洪災事故；“一杜絕”即杜絕重傷事故；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工地。 14）制定計劃調整修定程序，根據計劃實施過程反饋情況，依據 收集整理的計劃分析資料，按程序對計劃進行調整修定，完善計劃，確保總體計劃目標的實現(xiàn)。 8）建立以經營合同部門為主導，各職能科室為輔助，相互協(xié)作、相互促進、相互監(jiān)督，相互循環(huán)反饋的合同控制計劃管理體系。項目經理應該重視統(tǒng)計工作，并善于運用統(tǒng)計數(shù)據分析研究工程情況，預測可能發(fā)生的問題，主動調整實施戰(zhàn)略，搞好項目組織管理。 制定統(tǒng)計資料的使用管理規(guī)定，強化專業(yè)部門的協(xié)作配合，充分利用計算機等先進手段，確保信息傳遞準確，快捷，及時，提倡統(tǒng)計資料信息共享。 根據項目管理職能和機構，設置科學的原始記錄種類表式和內容，規(guī)定登記、傳遞的流程和方式。本項目擬采取的措施如下： （ 1）按項目的控制目標，將信息劃分為：投資控制信息、質量、安全控制信息、進度控制信息和合同管理信息等四大類，并按單元工程劃分編號進行編碼系統(tǒng)的設置。 項目管理流程圖 管理措施 信息化管理措施 1）信息管理目標 通過信息管理，實現(xiàn)工程進度、質量、安全、成本幾要素的最優(yōu)控制、合理決策、妥善協(xié)調與項目建設各有關單位的關系。主要應做好以下幾點： 1）對工程的有關預留、預埋項目按設計要求一次施作到位。 9）嚴密組織施工，合理安排施工順序，實行分段平行流水作業(yè)，加強工序銜接以獲取時間的最佳利用，保持均衡生產?？茖W組織施工，強化計劃管理，明確階段工期，運用網絡計劃技術，實施動態(tài)管理，及時調整各分項工程進度計劃和生產要素，實現(xiàn)均衡高產，保證計劃完成，確保各階段工期目標的實現(xiàn)。 4 9 工地實驗室 負責工程土方、混凝土、原料檢測及試驗工作，總結管 理試驗資料等任務。 項目作業(yè)層 分工 根據本工程的主要工程項目及工程量，以及初步擬定的主要項目的施工強度，初步計劃投入 9 支作業(yè)廠隊，負責本工程的全面建設，各作業(yè)隊的任務分工以及各專業(yè)隊施工高峰期的人員配置詳見下表： 表 21 項目部作業(yè)層任務劃分及人員配置 序號 名稱 承擔的主要施工任務 施工人數(shù) 1 土 石 方施工隊 承擔本標段所有土 石 方開挖、填筑 、基底夯實、防滲 等施工任務。 （ 4）嚴格財經紀律，正確處理國家、企業(yè)、項目和個人的利益關系。 （ 8）做好計劃統(tǒng)計工作，及時向有關部門匯報。 （ 10）負責本工程安全教育及安全防護工作，對施工過程、安全操作、設施圍護及個人防護實施監(jiān)督，努力防止設備及人員安全事故的發(fā)生。 2）質量安全部 （ 1）執(zhí)行項目部關于質量、文明施工的管理制度。 11）其他由項目總工程師負責的工作。 4）在業(yè)主的指導和安排下，負責與當?shù)卣慕ㄔO相關部門聯(lián)系，了解濟南市水利工程的技術要求，并組織落實。 7）領導物資采購、經營合同部，負責整個工程的物資和合同預算管理工作。 9）堅持兩個文明一起抓，加強精神文明建設，切實做好項目管理人員和施工人員的政治思想工作，教育全員遵紀守法，照章辦事，嚴格執(zhí)行獎罰制度，防止和糾正違紀、違法行為 。 ● 項目經理 1）遵守國家及濟南市工程建設管理的法律法規(guī)，認真執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，嚴格履行企業(yè)與業(yè)主簽訂的工程承包合同，主動接受業(yè)主、工程監(jiān)理和政府質量監(jiān)督部門的監(jiān)督，確保完成項目各項指標。 橡膠壩袋工程 橡膠壩袋由廠家按照設計定做，廠家專業(yè)技術人員負責指導安裝。開挖完成的邊坡，及時進行邊坡支護施工。施工組織方面按批次做好管理、技術及工人和機械設備等資源的進場，為工程開工做好充足的準備。各分部工程具體安排過程中，各工作面的開挖、混凝土、埋件施工需要合理組織，盡量采用流水作業(yè)，減少平行作業(yè)工序，在降低投入的前提下，以實現(xiàn)項目的快速有序施工，確保施工總進度的順利實現(xiàn)。檢查進出水口、排氣孔、超壓溢流孔、測壓管是否暢通，用高壓風槍將其內雜物吹出。初擬采取以下措施： （ 1）采用混凝土專業(yè)施工隊伍進行本工程混凝土構筑物的施工； （ 2）構筑物混凝土施工前編制詳細的混凝土施工工藝措施，對施工隊伍進行技術交底，保證按設計要求的標準進行混凝土的施工； （ 3）技術和質量控制人員在現(xiàn)場指導和監(jiān)督施工，確?；炷潦┕さ馁|量； （ 4） 本工程選用的竹膠模板采用大型廠家的產品，面板滑模委拖專業(yè)模板廠家定做，以保證混凝土表面施工質量 。具體措施為： （ 1）在河道開挖、混凝土澆筑等施工期間，修筑上下游及縱向圍堰擋水，利用枯水期窄河床導流。雨后及時排水、晾曬，滿足含水率要求后，再扒松面層，恢復填筑。 重難點施工對策 開挖及回填工程 河道治理施工戰(zhàn)線長，開挖工程量大，是本工程施工的難點之一。 4）本工程主要在河道內施工，受施工導流和水流控制的影響 較 大。在合同實施的同時，同步實施相應的環(huán)保措施，使施工現(xiàn)場各項環(huán)保指標達到國標和地方標準、滿足合同要求?！顿|量計劃》報送監(jiān)理人審批后，嚴格按照 ISO— 9001 質量保證體系組織施工。 6）文明施工和環(huán)境保護的原則 制定施工技術措施時要貫徹執(zhí)行各項勞動保護和安全文明施工、環(huán)境保護法律法規(guī)和 規(guī)程，改善勞動條件，保障作業(yè)人員安全、健康和權益，確保環(huán)保及文明施工目標的實現(xiàn)。 本工程質量要求：合格。 根據國家地震局 2021年出版的《中國地震列度區(qū)劃圖》，本區(qū)地震動峰值加速度為 ，地震動反應譜特征周期值 ，相應地震設防烈度為 6 度。地形隨著山脈河流走向，大體為北高南低，西高東低，尤其是南北傾斜度較大，屬秦嶺余脈崤山延伸地帶。 地形地貌 義馬市地勢高低起伏較大，河溝較深。壩底板順水流方向長度 ，底板厚 ， C25 鋼筋混凝土結構。 五、 施工組織設計 目 錄 序 號 名 稱 章節(jié)編號 頁碼 1 工程綜述 第 1章 2 施工總體部署 第 2章 3 工程進度計劃與措施 第 3章 4 施工總體平面布置及規(guī)劃 第 4章 5 施工方案與技術措施 第 5章 施工測量 施工導流及 施工 排水 土石方開挖及填筑工程 混凝土工程 壩袋安裝工程 管理房工程 機電設備及安裝工程 6 質量管理體系與措施 第 6章 7 安全管理體系與措施 第 7章 8 環(huán)境保護管理體系與措施 第 8章 9 文明施工措施 第 9章 10 資源配置計劃 第 10章 11 附表 第 11章 附表一：擬投入的主要施工設備表 附表二：擬配備的試驗和檢測儀器設備表 附表三： 勞動力計劃表 附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖 附表五：施工總平面圖 附表六：臨時用地表 第 1 章 工程綜述 1）義馬市石河快速通道 高速橋段水面工程招標文件； 2）義馬石河治理工程（快速通道 高速路段）工程量清單； 3）義馬石河治理工程（快速通道 高速路段）施工圖設計； 4）工程現(xiàn)場自行踏勘情況、標前答疑以及發(fā)包人補遺文件； 5）我公司現(xiàn)有技術能力、機械設備、施工管理水平以及參加類似工程建設所積累的施工經驗。 1）橡膠壩工程 橡膠壩底板高程為 ，壩袋凈高 米，設計正常擋水位為 。義馬市境內石河長 ，坡降 ，境內流域面積 22km2。 義馬市地勢高低起伏較大，河溝較深。 壩軸線垂向分布的地層巖性： 根據上游已建工程，壩軸線范圍內地層巖性主要為第四系全新系統(tǒng)沖積卵石層（ Q4aI），卵石多呈渾圓形，亞圓形，磨圓度好，卵石大小混雜，分選性較差，具有較強的透水性。 控制性工期 計劃工期