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河道駁岸改造施工組織設(shè)計(jì)(存儲版)

2025-04-07 09:07上一頁面

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【正文】 坐標(biāo)及高程要求的準(zhǔn)確性,測量工作接受甲方 、 監(jiān)理的指駐地監(jiān)理工程師 項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人 本項(xiàng)目質(zhì)檢員 施工作業(yè)班組 導(dǎo),所有放樣的控 制點(diǎn)必須送報(bào)監(jiān)理給予復(fù)測,未經(jīng)監(jiān)理同意,不得私自進(jìn)行施工。使用先進(jìn)的技術(shù)及施工工藝,用科學(xué)管理辦法,以求取得高效優(yōu)質(zhì)的工程。 做好施工中各種檢測,包括: 水泥、砂、石材料性能試驗(yàn)。 三、 工期保證措施 為使該項(xiàng)目能按合同工期完成,盡早發(fā)揮投資效益,擬采取下列措施: 指揮機(jī)構(gòu)及時(shí)到位 為加快本 合同的實(shí)施,我單位將成立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部,對內(nèi)指揮施工生產(chǎn),對外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。 七 、 安全技術(shù)措施 一、 對新入場的工人和變換工種的工人進(jìn)行安全教育,使之熟悉本工種的操作規(guī)程。 七、 合理布置消防栓和滅火器材,并派人定期檢查,保持有效,消防栓周圍嚴(yán)禁堆物,消防通道保持暢通。 八 、 文明施工措施 一、 本工程文明施工的目標(biāo)是:達(dá)到文明施工工地。 七、 清潔衛(wèi)生 —— 辦公室、宿舍等臨設(shè)及工程作業(yè)場所要保持整潔、有序,生產(chǎn)垃圾和生活垃圾要集中堆放,及時(shí)清除。 二、 加強(qiáng)技術(shù)管理,提高工程質(zhì)量。改進(jìn)材料的采購、運(yùn)輸、收發(fā)、保管等方面工作,減少各環(huán)節(jié)的損耗,節(jié)約采購費(fèi)用;合理堆放現(xiàn)場材料,組織分批入場,避免和減少二次運(yùn)輸,嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場驗(yàn)收和限額領(lǐng)取制度。 九 、 降低成本技術(shù)措施 一、 加強(qiáng)施工管理,提高施工組織水平。 六、 機(jī)械整潔 —— 工程使用的機(jī)械車輛保養(yǎng)完好,外觀清潔無污垢、積塵。注意防火、防高空墜物、防機(jī)械事故、防觸電事故,并另制訂專門細(xì)則。 五、 振動器、打夯機(jī)、割磚機(jī)、手電鉆、潛水泵等手持電動工具安裝靈敏有效的漏電保護(hù)裝置。 切實(shí)做好加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作,配齊維修人員,配足常用配 件,確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn),對主要工序儲備一定的備用機(jī)械。 二、 保證工期的組織機(jī)構(gòu)及框 架 圖 成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,有關(guān)人員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組,健全崗位責(zé)任制,從組織上、制度上、防范措施上保證總工期兌現(xiàn)。 對工程關(guān)鍵工序施工,在審定的施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,制定詳細(xì)的施工操作細(xì)則,以指導(dǎo)施工。認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令,所有項(xiàng)目施工前均通知監(jiān)理,嚴(yán)格遵守合同,精心施工、精心管理。 嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)范規(guī)程,工程施工每個(gè)項(xiàng)目由施工單位自檢后,送報(bào)監(jiān)理檢查,合格后再進(jìn)行下一道工序的施工。 9) 混凝土澆筑盡量安排在一天中氣溫較高時(shí)澆筑。攪拌混凝土所 采用的骨料應(yīng)清潔,不得含有冰、雪、凍塊及其它凍裂物質(zhì)。填土前應(yīng)清除其表面冰雪,填土中嚴(yán)禁冰雪混入,填方邊坡表面 1M 內(nèi)不得有凍土;每層填土的厚度應(yīng)比常溫季節(jié)施工規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)少 20%~ 30%。 4)要準(zhǔn)備好冬施防寒服、防寒帽、防寒手套,保證工人必需的勞動用品,以安全度過冬期施工。 十 一 、 園林 綠化工程 綠化 工程 選苗、定位、開穴、栽種、保養(yǎng)等 另行編制施工方案。 砌筑前,工長必須向班組長和操作人員進(jìn)行技術(shù)交底,包括所砌部位的 所有材料、 構(gòu)造 、 砂漿標(biāo)號及取樣組數(shù)、組砌方法、砌體軸線和標(biāo)高等,并形成文 字資料發(fā)放到班組長。 (三) 、 混凝土施工質(zhì)量 預(yù)控 ( 1) 若發(fā)現(xiàn)預(yù)拌混凝土坍落度損失過大(超過 2cm),經(jīng)過現(xiàn)場技術(shù)員及監(jiān)理工程師同意,可向攪拌車內(nèi)加入與混凝土水灰比相同的水泥漿,或與混凝土配合比相同的水泥砂漿,經(jīng)充分?jǐn)嚢韬蟛拍苄度氡脵C(jī)內(nèi)。如必須間隔,其間隔時(shí)間應(yīng)盡量短,并應(yīng)在前層混凝土初凝前,將后層混凝土澆筑完畢。此外,在澆 筑混凝土前,木模板還應(yīng)用 水濕潤,以免模板吸收混凝土中的水分。 六、 模板工程 模板 安裝 須符合下列規(guī)定。當(dāng)在垂直方向使用墊塊時(shí),可在墊塊中埋入 20 號鐵絲。 抗震等級 鋼筋級別 混凝土強(qiáng)度等級 ≥ C30 C25 C20 一級 Ⅰ級鋼 30d Ⅱ級鋼 40d 二級 Ⅰ級鋼 30d 40 d 45 d Ⅱ級鋼 40d 50 d 55 d 三、四級 Ⅰ級鋼 25d 35 d 40 d Ⅱ級鋼 35d 45 d 50 d 鋼筋的現(xiàn)場綁扎 ( 1) 準(zhǔn)備工作 1) 核對成品鋼筋的鋼號、直徑、形狀、尺寸和數(shù)量等是否與料單料牌相符,如有錯漏,應(yīng)糾正增補(bǔ)。 彎曲后的鋼筋尺寸誤差必須在允許范圍內(nèi);當(dāng)彎曲弧形鋼筋時(shí),應(yīng)分多次逐步試彎,不得超彎后再回彎,以免損壞機(jī)器或傷人。加工后的鋼筋每捆不少于二個(gè)料牌,主牌副牌各一個(gè)。 鋼筋加工制作 ( 1) 鋼筋原材料進(jìn)場和標(biāo)識 鋼筋進(jìn)場后,鋼筋加工 場保管員會同建設(shè)方材料員共同在場核對鋼材出廠標(biāo)識、材質(zhì)證明,并進(jìn)行外觀檢查,無誤后,過磅、卸車、取樣等。土工布采用 250g/m2短絲土工布,其和相信的上下層加筋材料搭接長度不小于 30cm。格柵應(yīng)該水平鋪放,端部用錨桿拉平或φ 4 的“ U”型釘夾緊。 每一層擋土塊都要檢測水平表面平整度和墻面的整平度, 確保壘石的墻面與設(shè)計(jì)要求相應(yīng)在水平和豎直方向每 3m 差177。 三 、 模塊 加 筋土擋墻施工 模塊 墻施工須與墻內(nèi)陸上土方土工施工同時(shí)進(jìn)行,陸上土方采用人工整平打夯機(jī)分層打夯,具體要求如下: 施工順序(見下圖): 模塊施工要求 所有的模塊都應(yīng)按施工圖要求的標(biāo)高和方向進(jìn)行擺放,且必須錯縫擺放,無須砂漿或其它粘合劑。為便于圍堰排水施工,要求甲方 控制河道水位高程 左右。 四 、施工進(jìn)度計(jì)劃安排( 詳附件 《施工進(jìn)度計(jì)劃》 ) 五 、施工組織要點(diǎn) 安排充足的施工力量和機(jī)械設(shè)備,各工序分段交錯展開 作業(yè) ,多點(diǎn)多面同時(shí)施工,以確保工期。 擋墻:素土夯實(shí),澆筑砼墊層,砌筑擋墻,澆筑鋼筋砼壓頂,貼飾面塊。 觀景臺部分 工作內(nèi)容 :拆除老墻→砌筑模塊墻→澆筑砼壓梁→欄桿制安。 施工前期重點(diǎn)安排 施工圍堰、老駁岸墻拆除和陸上親水平臺、假山廣場等基底的土方翻壓以及 各項(xiàng)目結(jié)構(gòu)層 的 施工, 駁岸和陸上景觀工程緊密配合,作好銜接的統(tǒng)籌安排,穿插好地下管網(wǎng)施工。當(dāng)進(jìn)度計(jì)劃改變時(shí),要相應(yīng)調(diào)整工、機(jī)、料使用計(jì)劃。 質(zhì)量目標(biāo) 工程竣工驗(yàn)收達(dá) 國家合格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 。 施工隊(duì)伍 1) 鋼筋施工隊(duì):負(fù)責(zé)本工程鋼筋工程的施工。 2) 參與合同評 審,組織開展成本核算、分析、控制和考核工作。 4) 參加工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià),對各施工單位的材料消耗和機(jī)械使用費(fèi)用情況提出計(jì)量意見,評價(jià)各單位機(jī)械設(shè)備管理情況。 工程技術(shù)部 1) 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的過程控制,制定施工技術(shù)管理辦法。 6) 建立技術(shù)檔案管理制度:為了確保施工技術(shù)檔案資料的完整性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性與有效性,設(shè)立專職的技術(shù)檔案資料管理人員,及時(shí)收集有關(guān)部門的施工技術(shù)資料,及時(shí)下發(fā)有關(guān)的施工技術(shù)文件、資料到各有關(guān)部門和人員,按施工技術(shù)要求、業(yè)主要求及有關(guān) 規(guī)定,按時(shí)整編工程竣工資料。 6) 溝通項(xiàng)目內(nèi)外聯(lián)系渠道,及時(shí)妥善處理好內(nèi)外關(guān)系。并組織投入各類精干的專業(yè)技術(shù)人員,管理干部和素質(zhì)良好的施工隊(duì),確保工 程 安全 、保質(zhì)、高效完工。 二、 施工組織部署及管理體系 一、 施工組織機(jī)構(gòu) 本工程 設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)制,全面履行合同。 5) 建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,強(qiáng)化管理、推動科技進(jìn)步,搞好成本控制,提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。 5) 建立三級技術(shù)交底制度:通過圖紙會審,在問題及疑問得到明確解答后,由技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工技術(shù)人員、施工技術(shù)人員向施工班組進(jìn)行施工技術(shù)交底,明確設(shè)計(jì)、施工、工期、質(zhì)量要求。 12) 根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,積極進(jìn)行施工方案調(diào)整與優(yōu)化,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定保證質(zhì)量、降低成本的主要技術(shù)措施并組織落實(shí)。 3) 負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目全部施工設(shè)備管理工作,制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度。 財(cái)務(wù) 部 、合同預(yù)決算 部 1) 負(fù)責(zé)對項(xiàng)目承包合同的管理.財(cái)務(wù)管理及成本核算工作,并按時(shí)向業(yè)主報(bào)送有關(guān)報(bào)表和資料。 5) 負(fù)責(zé)工程竣工資料的收集、整編工作。 三 、 施工 管理目標(biāo) 工期目標(biāo) 計(jì)劃總工期: 90 天 。 施工需用勞動見下表“勞動力計(jì)劃表” 勞動力計(jì)劃表 序號 工 種 計(jì)劃人數(shù) 進(jìn)場時(shí)間 備 注 1 瓦 工 18 配合各時(shí)期施工進(jìn)度計(jì)劃 2 鋼筋工 5 配合各時(shí)期施工進(jìn)度計(jì)劃 3 砼、模板工 14 配合各時(shí)期施工進(jìn)度計(jì)劃 4 水電燈光工 6 配合各時(shí)期施工進(jìn)度計(jì)劃 5 電 工 2 配合各時(shí)期施工進(jìn)度計(jì)劃 6 機(jī)操工 2 配合各時(shí)期施工進(jìn)度計(jì)劃 7 綠化工 8 配合各時(shí)期施工進(jìn)度計(jì)劃 8 裝飾工 18 配合各時(shí)期施工進(jìn)度計(jì)劃 9 雜工 10 配合各時(shí)期施工進(jìn)度計(jì)劃 主要機(jī)械詳下表“施工需用主要機(jī)械計(jì)劃”表 施工需用主要機(jī)械計(jì)劃 序號 機(jī)械名稱 規(guī) 格 單位 數(shù)量 電容量 進(jìn)場日期 備 注 1 鋼筋切斷機(jī) 臺 1 6KW 按計(jì)劃 鋼筋調(diào)直機(jī) 臺 1 KW 按計(jì)劃 3 電焊機(jī) 臺 1 KW 按計(jì)劃 6 木工圓盤鋸 臺 1 按計(jì)劃 7 振搗棒 臺 2 KW 按計(jì)劃 8 砼攪拌機(jī) 臺 1 KW 按計(jì)劃 9 平板振搗器 臺 1 KW 按計(jì)劃 10 砂漿攪拌機(jī) 臺 1 KW 按計(jì)劃
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