xx超市可行性研究報告(存儲版)
【正文】 是非常重要的，也是當務(wù)之急。每店設(shè)立店長 1 名，主管 2 名，收銀員 4名（熟悉電腦相關(guān)的操作），理貨服務(wù)員 1220 名。 ４、盈利能力（月）毛利 營業(yè)額毛利率 20% = 毛利潤 1700 萬元 20% = 340 萬元每月 毛利潤 營運成本 = 利潤 340 萬元 300 萬元 = 40 萬元每月 年利潤： 40 萬元 12 = 480 萬元每年 十三、經(jīng)營目標 根據(jù)市場預(yù)測，開業(yè)后盡力完成 100 家店日均凈盈利 3萬元左右，月盈利 90 萬，年盈利達 1000 萬元左右。一方面，超市企業(yè)對現(xiàn)有連鎖模式和銷售網(wǎng)絡(luò)進一步完善健全，通過人員的動態(tài)訓(xùn)練、現(xiàn)代化商業(yè)零售技術(shù)的運用以及品牌和資本的雙重運作，增強企業(yè)在大競爭局面中抵御風險的能力。 ３、營業(yè)額預(yù)測 短時期的計劃營業(yè)額（見下表） 100 家店預(yù)估： 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 月均營業(yè)額（元） 1500 萬元 1600 萬元 1800 萬元 2021 萬元 季度營業(yè)額（元） 4500 萬元 4800 萬元 5400 萬元 6000 萬元 小計 ：年營業(yè)額為： 20700 萬元。 做銷售這種經(jīng)營服務(wù)是一種長期性的服務(wù)，關(guān)鍵是不能欺騙消費者，不能短斤缺兩的 ，欺騙了消費者的生意是不會做得長久的；關(guān)鍵是要得到消費者的依賴。包括排面和價格。顧客對這種商品的價格敏感度最高。 綜上所述，可知生鮮超市的適應(yīng)人群很廣，只要辦的合理有特色，超市市場將是很有前景的。在這種形勢下，超市應(yīng)該擯棄傳統(tǒng)的銷售理念，置于 “ 售貨 ” 之上著重于售前、售中、售后全方位的銷售服務(wù)。只是，超市與超市間的聯(lián)合、超市與百貨商場的糅合，超市與其他業(yè)態(tài)、其他經(jīng)營領(lǐng)域的統(tǒng)合，最終將使得單純的小 店鋪、單純的雜貨店在 “ 國內(nèi)競爭國際化 ” 的大市場環(huán)境中顯得身單力薄。 下面以表格進行分類 消費群體 群體組成 消費場所占比 消費傾向 消費心理 集市 超市 一般消費群體 中老年 70% 30% 低價、便利 實惠、實用 中高消費群體 中青年 40% 60% 品質(zhì)、種類 時尚、高品質(zhì)、 誠信 通過上面的對比表我們能夠發(fā)現(xiàn)， 兩個消費群體的消費心理略有不同，為了能夠滿足這兩種消費群體的消費心理，也為了順應(yīng)市場需 9 求，就需要有既便利、低價又時尚、提供高品質(zhì)商品的零售形式出現(xiàn)，這就是本報告所要研究的 “社區(qū)惠民 連鎖超市 ”的銷售形式 。目前，大眾消費群體的 生鮮 消費途徑是由以下兩種方式組成： ⑴ 農(nóng)貿(mào) 集市 ⑵ 大型超市 針對一般消費群體而言，主要的消費途徑是集市，他們往往選擇時令 貨品 作為主要消費對象，對非時令 和 中高檔 貨品 的選購相對較少，他們也會在去大型百貨超市集中采購的過程中選購 生鮮貨品 。 超市把 食品安全 問題放在公司之首，食品安全問題長久以來都是政府狠抓的重點工作。 四、超市的特點 1．超市充分體現(xiàn) 惠農(nóng)、惠民、便民 的管理理念，即超市直接從農(nóng)民手中收菜，以優(yōu)惠的價格集團化采購，實行定點、定片區(qū)、跟中服務(wù)的原則，響應(yīng)政府解決菜賤傷農(nóng)等問題。 社區(qū)惠民店，是近幾年迅速發(fā)展起來的一種零售業(yè)態(tài)。主要包括：競爭店的樓面構(gòu)成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調(diào)查。 5. 投資必要性和經(jīng)濟意義：經(jīng)過對目標市場的調(diào)查評 估公司總投資 5000 萬元強勢打造，致力于解決南充主要社區(qū)買菜難，環(huán)境差、商品質(zhì)量不高、短斤缺兩和價格高的難題。 公司名： 四川 XX 超市有限公司 行業(yè)類型：零售業(yè) 組織形式：有限公司 主要經(jīng)營范圍：蔬菜、豬肉、水果、水產(chǎn)、干貨、糧油、冷凍食品等 經(jīng)營地點：南充市市區(qū)具備條件的居民小區(qū) 面積：占地大概 150700 平方米每家 4. 項目
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