【正文】 一、安全管理目標(biāo) ......................................................................................................................................................... 63 二、安全生產(chǎn)管理組織組成及職責(zé) ............................................................................................................................ 63 三、控制和減少安全事故的措施 ................................................................................................................................ 66 四、項(xiàng)目安全管理處罰規(guī)定 ........................................................................................................................................ 66 第二節(jié) 安全施工保證措施 ............................................................................................................................................. 67 一、安全管理目標(biāo) ......................................................................................................................................................... 67 二、 安全生產(chǎn)危險(xiǎn)源辨識(shí)及管理 ................................................................................................................................ 67 三、安全管理制度 ......................................................................................................................................................... 67 第三節(jié) 安全救援措施 ...................................................................................................................................................... 68 一、建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 ........................................................................................................................ 68 二、建立生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援體系 .................................................................................................................... 68 三、建立生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援組織 .................................................................................................................... 69 四、生產(chǎn)安全事故的搶救 ............................................................................................................................................. 69 五、建立應(yīng)急救援體系 ................................................................................................................................................. 69 3 第九章 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) ................................................................................................................................................. 70 第一節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu) ...................................................................................................................................................... 70 第二節(jié) 公司總部對(duì)項(xiàng)目部的授權(quán) ................................................................................................................................. 71 第十章 工程管理的其它方面說(shuō)明 ..................................................................................................................................... 72 第一節(jié) 成品保護(hù) .............................................................................................................................................................. 72 一、成品保護(hù)的兩方面工作 ........................................................................................................................................ 72 二、建立成品保護(hù)小組 ................................................................................................................................................. 72 三、成品保護(hù)小組成員的職責(zé) .................................................................................................................................... 72 四、成品保護(hù)的要求 ..................................................................................................................................................... 73 第二節(jié) 施工資料管理 ...................................................................................................................................................... 74 一、資料管理的目的 ..................................................................................................................................................... 74 二、具體管理措施 ......................................................................................................................................................... 74 三、資料收集、整理、歸檔目錄 ................................................................................................................................ 74 四、施工資料的提供 ..................................................................................................................................................... 77 五、工程竣工圖 ............................................................................................................................................................. 77 第三節(jié) 材料運(yùn)輸管理 ...................................................................................................................................................... 77 附表 1：投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 ................................................................................................................................. 79 附表 2：工程質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù) .................................................................................................................................................. 81 附表 3：施工項(xiàng)目管理體系 .................................................................................................................................................. 82 4 第一章 綜合說(shuō)明 首先，我公司對(duì)能參加幸福北里、東花市北街、廣和家園改造工程表示榮幸和感謝。 本《施工組織設(shè)計(jì)》由本公司工程部部長(zhǎng)及擬擔(dān)任本項(xiàng) 目的項(xiàng)目經(jīng)理共同編制。 將材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃送交業(yè)主，并用醒目的標(biāo)記注明甲控 (甲供 )材料最遲進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，在業(yè)主遇到特殊困難時(shí)，提供更多的渠道的方便，確保甲控 (甲供 )材料供應(yīng)不脫期。通過(guò)石材排版圖精心設(shè)計(jì)，抓石材拼縫、嵌縫施工及濕貼石材背面保護(hù)劑的處理，對(duì)石材拼縫及各細(xì)部的控制。 、設(shè)計(jì)配合的重點(diǎn)工作是材料確認(rèn)，深化節(jié)點(diǎn)圖的認(rèn)可，裝飾施工方應(yīng)積極主動(dòng)向設(shè)計(jì)，業(yè)主提供材料樣品和節(jié)點(diǎn)圖，為業(yè)主、設(shè)計(jì)出謀劃策。 四、管理措施上做到“管理有方” 考慮到本工程任務(wù)量大，施工工期緊，工程質(zhì)量要求高等特點(diǎn)，我司委派精干的質(zhì)量、 7 安全監(jiān)督員蹬點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)、巡視現(xiàn)場(chǎng)，以監(jiān)督、指導(dǎo)及配合業(yè)主、監(jiān)理共同對(duì)工程用材、施工工藝進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，從而達(dá)到過(guò)程控制的目的。 本《施工組織設(shè)計(jì)》力求以科學(xué)的施工部署、先進(jìn)的施 工方法、慎密的管理體系，針對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)采用切實(shí)可行的保障措施去表達(dá)對(duì)該工程的管理理念。 東花市北街：整副翻修鋪步道磚、綠化補(bǔ)植。 精選高素質(zhì)的施工作業(yè)班組 工程施工是一個(gè)手工技術(shù)要求較高的工作，與施工人員的專業(yè)技能素質(zhì)有密切的關(guān)系，因此，無(wú)論是從專業(yè)技能素質(zhì)還是從身體素質(zhì)等各方面都將嚴(yán)格篩選，確保為該工程 施工組建一支專業(yè)技能強(qiáng)的高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)