【正文】 施工現(xiàn)場總平面和臨時設(shè)施布置 .......................................................................... 18 平面布置原則 .............................................................................................................. 18 平面布置管理 ............................................................................................................... 18 平面布置內(nèi)容 ............................................................................................................... 18 施工現(xiàn)場總平面布置圖 ................................................................................................. 18 施工現(xiàn)場布置 ............................................................................................................... 18 臨時設(shè)施布置 .............................................................................................................. 19 施工機械布置 ............................................................................................................... 20 施工用電 按照場地設(shè)備及布置另有專項設(shè)計方案。 本工程結(jié)構(gòu)形式為 剪力墻 結(jié)構(gòu)，合理使用年限為 50 年。 施工現(xiàn)場組織機構(gòu) 項目管理組織形式 根據(jù)國家《項目施工管理規(guī)范》（ GB/T503262021）要求，施工項目管理采用項目經(jīng)理責(zé)任制的管理體制，在施工現(xiàn)場成立項目經(jīng)理部。 項目安監(jiān)員 主要負(fù)責(zé)施工 現(xiàn)場安全動態(tài)管理、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護工作。 以總工期為依據(jù)，編制工程 分階段實施計劃（施工準(zhǔn)備計劃；勞動力進場計 劃；施工材料、設(shè)備、機具進場計劃；各專業(yè)工程分包隊伍進場計劃等 ） 。 各分包單位與總承包業(yè)務(wù)交往過程中，以業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄等 書面形式與總承包進行聯(lián)系，以便總承包及時與業(yè)主、監(jiān)理協(xié)商解決處理，確保工程順利進展。 （ 2） 做好消防與治安管理工作 開展消防與治安的教育工作； 配合業(yè)主做好治安管理工作 嚴(yán)格執(zhí)行動火申報制度 （ 3） 做好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作 按照文明工地要求，平時做好場容、場貌管理工作，建筑材料設(shè)備規(guī)劃區(qū)域整齊堆放，施工區(qū)域內(nèi)工完料清，遵守文明施工的有關(guān)規(guī)定，維護安全防護設(shè)施的完好；保持工地衛(wèi)生文明。屋頂做防水時注意雨水管管口保護， 防止油膏瀝青流入管內(nèi)，堵塞雨 中鑫建設(shè)集團 朱巷拆遷小區(qū)一標(biāo)段施工組織設(shè)計 13 水管。制訂規(guī)范的工作職責(zé)和工作制度，使技術(shù)管理條理化，專業(yè)化，其工作范圍及程序如下圖所示： 中鑫建設(shè)集團 朱巷拆遷小區(qū)一標(biāo)段施工組織設(shè)計 16 技術(shù)管理各級制度 配備試驗人員，并根據(jù)工程特點，設(shè)計要求的砼，砂等強度等級。物資準(zhǔn)備工作程序如下圖所示： 物資準(zhǔn)備工作程序 項目工程師 施工組織措施，特殊季節(jié)施工方案，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，施工技術(shù)保證措施，安全及文明施工 施工員、質(zhì)檢員、安全員 專業(yè)施工技術(shù)質(zhì)量注意事項獎懲制度，技術(shù)管理制度，施工措施及注意事項 施工隊班組 進行班前交底工作、按規(guī)范進行施工做好質(zhì)量自檢工作，做好施工安全，文明施工 書面交底督執(zhí)行目工程師 監(jiān)督執(zhí)行目工程師 施工預(yù)算工料分析 施工方法 施工進度 施工材料 /施工機械設(shè)備計劃 中鑫建設(shè)集團 朱巷拆遷小區(qū)一標(biāo)段施工組織設(shè)計 17 要有計劃，有步驟地組織材料進場，提前編制成品，半成品材料的訂貨計劃，對一些特殊材料和裝飾材料，取樣后報監(jiān)理、業(yè)主審批，盡快落實貨源，確定供貨單位盡早備料，不影響施工進度。另外對生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)分片管理，落實到人，使管理和生產(chǎn)有機結(jié)合。 材料供給應(yīng)嚴(yán)格按需有計劃，分期分批運至工地。 塔吊使用設(shè)計 （ 1）本工程建設(shè)高度最高點 米， 根據(jù)需要設(shè)置 3 臺 40 塔吊和 1 臺 60的塔吊。（為保證螺栓精確定位，專門用固定工具派人負(fù)責(zé)實施）。為滿足施工用電，在樓內(nèi)向上拉設(shè)兩根電纜。 低壓分配電箱（一） （ 1） 用途：用于施工現(xiàn)場臨時用電 分路 的電源控制； （ 2） 結(jié)構(gòu)形式 、 尺寸規(guī)格及容量 滿足安全規(guī)范及使用要求。嚴(yán)禁與金屬尖銳斷口和強腐蝕介質(zhì)接觸。 （ 2）對配電箱，開關(guān)箱進行檢查、維修時，必須將其前一級相應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電，并懸掛停電標(biāo)志牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。 （ 1）現(xiàn)場施工生活區(qū)和施工區(qū)分離，生活區(qū)用水和施工區(qū)用水采用獨立的供水管網(wǎng)。 125179。 1000)]==100mm 得臨時網(wǎng)路需用內(nèi)徑為 100mm的供水管。 消防用水量計算 : 根據(jù)消防范圍確定消防用水量 q5 =10L/S。 8178。 夜間施工應(yīng)有足夠的照明，并派電工跟班作業(yè)。嚴(yán)禁用其他金屬絲代替熔絲。 （ 1） 送電操作順序為：總配電箱→分配電箱→開關(guān)箱； （ 2） 停電操作順序為：開關(guān)箱→分配電箱→總配電箱（出現(xiàn)電氣故障的 中鑫建設(shè)集團 朱巷拆遷小區(qū)一標(biāo)段施工組織設(shè)計 25 緊急情況除外） 使用注意事項 （ 1） 所有配電箱均應(yīng)標(biāo)明其名稱、用途，并作出分路標(biāo)記 （ 2）所有配電箱應(yīng)配鎖、配電箱盒開關(guān)箱應(yīng)由專人負(fù)責(zé) 。箱內(nèi)所用開關(guān)，用明顯的標(biāo)志注明其回路和所用電設(shè)備等?？煽?，經(jīng)濟的運行，導(dǎo)線截面選擇必須同時滿足下面三個條件： （ 1）按導(dǎo)線安全載流量選擇 （ 2）按容許電壓降選擇導(dǎo)線截面 （ 3）按導(dǎo)線應(yīng)能承受最低的機械強度選擇導(dǎo)線截面 配電線路布置 臨時用電從甲方提供的電源（低壓供電系統(tǒng) 380/220 電壓總配電箱）引至配電房，進入配電房，引到用電區(qū)域，采用電纜埋地方式敷設(shè)主干線。根據(jù)地質(zhì)情況。 臨時設(shè)施布置 根據(jù)本工程的具體情況，現(xiàn)場僅搭設(shè)現(xiàn)場辦公用房（其余臨 時設(shè)施見平面圖） 臨時辦公用房（ 12 間 *2 層） 業(yè)主辦公室 1 間 * 監(jiān)理 1 間 * 項目經(jīng)理辦公室 1 間 * 資料 1 間 * 中鑫建設(shè)集團 朱巷拆遷小區(qū)一標(biāo)段施工組織設(shè)計 20 施工員 2 間 * 技術(shù) 質(zhì)量 負(fù)責(zé)人 2 間 * 會議室 2 間 * 材 料室 、 預(yù)算 1 間 * 其他臨時用房 衛(wèi)生 間 2 間 *3 標(biāo)養(yǎng)室 (磚砌 ) 1 間 3*3 配 電房（磚砌） 1 間 * 施工機械布置 根據(jù)現(xiàn)場情況及工程結(jié)構(gòu)特點，考慮機械的經(jīng)濟性、適用性的原則，兼顧經(jīng)濟適用兩方面的要求進行施工機械布置。施工道路在原填土上壓實，鋪 200 厚碎石 或建筑垃圾 ，澆筑 150 厚 C20混凝土 .現(xiàn)場大門外澆砼與 采蓮 路連接，雨水坡向市政道路雨水溝。設(shè)備安裝結(jié)束及時提請市安監(jiān)站 機械設(shè)備檢測驗收。 在本單位多年建立的材料協(xié)作供應(yīng)單位中，按本工程的特點擇優(yōu)選擇配件加工和材料供應(yīng)協(xié)作單位。 積極準(zhǔn) 備有關(guān)的技術(shù)資料，按施工要求配備各類管理資料、技術(shù)資料、施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)，并在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下進行各有關(guān)施工技術(shù)交底工作； 做好施工組織設(shè)計的補充調(diào)整工作，通過對施工圖紙的會審以及施工技術(shù)要求的掌握，理解、核定，在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的組織下進行施工組織設(shè)計的補充，調(diào)整工作，使施工組織設(shè)計更切合實際的發(fā)揮指導(dǎo)作用。 （ 3） 標(biāo)高、軸線的提供：項目部向各專業(yè)分包統(tǒng)一提供所需的軸線、標(biāo)高，并加以明顯標(biāo)志，以免造成誤差。 各專業(yè)分包應(yīng)專人管理外來勞動力的使用，開展必要的消防與治安方面的教育工作。按總承包計劃要求檢查分包每周完成情況及布置下周施工生產(chǎn)計劃。 中鑫建設(shè)集團 朱巷拆遷小區(qū)一標(biāo)段施工組織設(shè)計 11 總承包管理總體措施 總承包管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)總承包與業(yè)主簽訂的合同文件，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。 （ 1） 項目部管 理組織 按照企業(yè)管理層、項目管理層、勞務(wù)作業(yè)層的體系建立項目部管理網(wǎng)絡(luò) （ 2）項目部總承包管理體系圖 項目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 生產(chǎn)經(jīng)理 施工員 材料員 機電管理員 安全員 預(yù)算員 資料員 項目總務(wù) 質(zhì)量員 瓦工隊 木工隊 裝飾隊 鋼筋隊 項目經(jīng)理 各管理人員 生產(chǎn)經(jīng)理 項目工程師 各專業(yè)項目負(fù)責(zé)人 各專業(yè)項目管理人員 各專業(yè)項目操作班子 中鑫建設(shè)集團 朱巷拆遷小區(qū)一標(biāo)段施工組織設(shè)計 8 （ 2） 項目部質(zhì)量管理體系 （ 4）項目部總承包安全管理體系 各專業(yè)技術(shù)人員 各專業(yè)材料部門 各專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人員 各專業(yè)專職質(zhì)量員 各工種兼職質(zhì)量員 操作人員 項目經(jīng)理 各專業(yè)技術(shù)人員 各專業(yè)保衛(wèi)部門 各專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)人員 各專業(yè)專職安全員 各工種兼職安全員、安全值班員、保安（門衛(wèi)） 操作人員 項目經(jīng)理 中鑫建設(shè)集團 朱巷拆遷小區(qū)一標(biāo)段施工組織設(shè)計 9 （ 5）管理人員一欄表： 項目經(jīng)理：蔡中杰 安全負(fù)責(zé)人：陸金華 生產(chǎn)經(jīng)理：于德 施工員： 吳金龍 隋曉東 葉中新 史法律 材料員 朱時國 質(zhì)量員： 葉中新 （兼） 安全員： 陸金華 預(yù)算員：王加靖 技術(shù)負(fù)責(zé)人：夏春飛 資料員：王運俠 取樣員：王運俠 兼職 中鑫建設(shè)集團 朱巷拆遷小區(qū)一標(biāo)段施工組織設(shè)計 10 三、組織管理體系與制度 各部門、人員職責(zé)及分工 項目人員 崗 位職責(zé) 項目經(jīng)理 代表企業(yè)法人，對該工程全面負(fù)責(zé)，其職責(zé)為負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的全面工作，溝通部門之間，項目經(jīng)理部與分公司之間， 與業(yè)主、設(shè)計之間，與各橫向單位之間的聯(lián)系 項目副經(jīng)理 協(xié)助項目經(jīng)理主持現(xiàn)場日常工作，主要負(fù)責(zé)進度