【正文】 ，學習有關(guān)的安全生產(chǎn)文件。臨時消火栓要有防寒凍保溫措施； 現(xiàn)場料場、庫房的布局應(yīng)合理規(guī)范，易燃易爆物品、有毒物品均應(yīng)設(shè)專庫保管，嚴格執(zhí)行領(lǐng)用、回收制度； 30 現(xiàn)場建立門衛(wèi)、巡邏制度，并實行憑證出入制度； 實行動火票制度，現(xiàn)場電焊、切割等動火施工必須經(jīng)過項目經(jīng)理允許，并由安全員發(fā)票動火。 砌筑、裝修時，如遇雨天，在上班時應(yīng)做好防雨措施。 ?、腳手架、裝飾樓層、食堂均掛設(shè)滅火器，同時對職工進行消防知識宣傳。 （ 2）、現(xiàn)場要加強場容管理，使現(xiàn)場做到整齊、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好。 （ 7）、在現(xiàn)場出入口設(shè)洗車槽，對進出車輛進行沖洗，防止將泥土等帶到道路上。 在做好總平面管理工作的同時，應(yīng)經(jīng)常檢查執(zhí)行情況，堅持 合理的施工順序，不打亂仗，力求均衡生產(chǎn)。檢查采用評分標準，施行百分制記分。 ?、操作層及樓地面的落地灰，磚渣廢料必須做到落手清，隨做隨清，物盡其用，應(yīng)有防止泥漿灑漏，塵土飛揚等措施。 （ 四） 、工期承諾及保證措施 一、工期承諾 、 工期目標 ：根據(jù)該工程具體情況，結(jié)合招標文件及我公司施工經(jīng)驗，我公司 投標工期為 180 天 。 具體的施工技術(shù)措施 （ 1）優(yōu)化施工組織設(shè)計，抓住控制工期的關(guān)鍵工序，制定分項工程工期、進度目標和保證措施。 ? 采用成熟的施工新技術(shù)，向科學技術(shù)要進度、要質(zhì)量，通過施工新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短 各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。各專業(yè)分包單位要根據(jù)總承包的施工進度計劃編制實施作業(yè)計劃，經(jīng)總承包單位綜合平衡并確認后付諸實施。 （ 2）我單位已對本標段作了較詳細的施工調(diào)查，施工隊伍、機械設(shè)備、物資供應(yīng)等已作好相應(yīng)準備。 ? 建立精干高效的項目班子，確保令行暢通；精心選配一批思想素質(zhì)高、技術(shù)水平高，管理能力強，具有豐富的工業(yè)建筑工程施工經(jīng)驗的作業(yè)人員，擔任本工程的施工任務(wù)。每周召集一次平 衡調(diào)度會，及時解決勞動力、施工材料、成品加工品進場計劃等問題，通過周計劃保證月計劃，通過月計劃保證季度計劃，從而確保工程總進度計劃目標的實現(xiàn)。主體結(jié)構(gòu)一次驗收。 測量內(nèi)容為施工放樣與軸線控制，水準測量與標高控制，沉降觀測等，測量控制目標為： ?軸線位移： 5mm內(nèi) ?標高：層高177。 ? 標高控制 標高控制首先是水準基點的控制，根據(jù)本工程特點，水準基點在東西南北場地邊各設(shè)一個，打設(shè)鋼管及澆筑混凝土，形成一個水準基點控制網(wǎng)，每次引測測量時進行水準基點復(fù)測，樓層標高測控時，利用邊柱，在樓層用水準儀測設(shè)，并對各點進行校核，減少差錯。 ⑥最后 30CM土方宜人工開挖，并應(yīng)防止坑底土擾動，挖土至基坑底標高 24小時內(nèi)須施工好素混凝土墊層。 防雷接地可在底板筋綁扎完后施焊，其鍍鋅扁鋼與螺紋鋼連接如圖所示，并引到底板砼面以上。 板砼也采用泵送商品砼，澆搗順序同底板砼，施工時先梁后板，先用插入式振動機振搗振實，然后用平板振動機來回振搗，每邊搭接不少于 5CM，并用長括尺括平，鐵滾筒滾壓二遍用木蟹槎平，待表面收干后再用木蟹打平即可。本工程填土土質(zhì)建議采用含水量符合壓實要求的粘性土或粉質(zhì)粘土，填土內(nèi)不得含有機雜質(zhì)和粒徑大于 50mm的石塊，更不得含有樹根。大坡度 48 堆填土，不得居高臨下，不分層次，一次堆填。 （ 2）填土壓實方法 填土應(yīng)盡量采用同類土填筑，并宜控制土的含水率在最優(yōu)含水量范圍內(nèi)，邊坡不得用透水性較小的土封閉，以利水分排除和基土穩(wěn)定，并避免在填方內(nèi)形成水囊和產(chǎn)生滑動現(xiàn)象。當天填土，應(yīng)在當天壓實。 圓盤鋼筋調(diào)直后，不得有局部彎曲、死彎、小波浪形，其表面?zhèn)鄄坏檬逛摻罱孛鏈p小 5%。 鋼筋綁扎必須嚴格按施工圖要求組織施工，鋼筋綁扎尺寸、間距、位置準確，所有鋼筋搭接和錨固長度必須滿足設(shè)計和施工規(guī)范。 鋼筋加工時，根據(jù)施工安排，加工與綁扎密切配合，先綁扎的先加工，加工好的鋼筋分類、編號堆放，先用的鋼筋堆在上面，減少不必要的二次搬運。已填好的土如遭水浸，應(yīng)把稀泥鏟除后，方能進行下一道工序。下層土檢驗合格后，才能進行第二層土的回填壓實。當含水量過大，應(yīng)采用翻松、晾干、風干、換土回填、摻入干土或其他吸水性材料等措施；如土料過干，則應(yīng)預(yù)先灑水潤濕，當含水量小時，也可采取增加壓實遍數(shù)或使用大功能壓實機械等措施。 在澆筑前，水平施工縫宜先鋪 10— 15mm厚的水泥砂漿一層，其配合比與砼內(nèi)的砂漿成分相同。 板施工 板模板支撐采用鋼管架子搭設(shè)，間距 ，設(shè)縱橫拉桿剪刀撐，平板模板用鋼框竹膠板， 60 80MM方木條 300擱柵。嚴格控制底板鋼筋的間距，所有鋼筋的搭接和錨固長度必須滿足設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定，同一截面內(nèi)鋼筋接頭數(shù)量不得大于 50%。 ⑤土方開挖應(yīng)分層進行，挖土應(yīng)服從支護作業(yè)，雙方應(yīng)密切配合，做到隨挖隨支護。 B、上部結(jié)構(gòu)階段 上部結(jié)構(gòu)軸線測量，采用內(nèi)控外核法，結(jié)合多次復(fù)核（多條控制軸線正反校核）。 在工程施工中與建設(shè)、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等保持經(jīng)常性的聯(lián)系，以便及時將信息反饋回項目部，下達落實到各作業(yè)點和作業(yè)組 。 精心組織、科學施工。 、管理措施 根據(jù)施工總進度計劃，編制各時期較為詳細的實施計劃，包括 41 年度、季度和月進度計劃。 （ 5）發(fā)揮政治工作優(yōu)勢，加強思想政治工作，充分調(diào)動各種積極因素，密切各方面的關(guān)系，排除障礙，保持良好的內(nèi)部施工環(huán)境。 具體的組織措施 （ 1）建立強有力的高效運轉(zhuǎn)的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，統(tǒng)籌安排機械設(shè)備材料供應(yīng)、勞力調(diào)配、組織施工生產(chǎn)。公司領(lǐng)導及各有關(guān)科室，全力以赴，圍繞工程運轉(zhuǎn)，每月對本工程進行一 次大檢查，對資金、物資、設(shè)備、勞力、技術(shù)配備和質(zhì)量管理，作全力支持，確保滿足各施工階段的需要。 （ 6）全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排，如局部受阻，及時調(diào)整施工力量，不停頓施工，確?？偣て谂c關(guān)鍵工期的實現(xiàn)。 裝飾工程，主體結(jié)構(gòu)考慮分段進行驗收，三層以下室內(nèi)抹灰工程可先行施工，待主體完工后，裝飾工程全面展開， 以層為單位分段施工，外墻裝飾落地即拆除外架子。標識標簽、庫內(nèi)整潔、行走暢通。整個施工現(xiàn)場排水暢通，無任何積水和臨時給水管線滴漏及長流水現(xiàn)象。 11）加強施工現(xiàn)場用電管理，嚴禁亂拉亂接電線，并派專人對電器設(shè)備定期檢查，對不符合規(guī)范的操作限期整改； 現(xiàn)場文明施工檢查 ?、檢查時間：項目文明施工管理組每 10天對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。 供電、給水、排水等系統(tǒng)的設(shè)置嚴格遵循總平面圖的布置。 （ 5）、為避免上一層的積水經(jīng)樓梯、電梯井等部位流到下一層，早成施工現(xiàn)場的混亂，及不利于樓層集水的排放，應(yīng)在層與層之間的樓梯等部位設(shè)置擋水措施，使本層積 水在本層排放，使作業(yè)層保證有干燥的工作面。 ?、根當?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定，制定工地規(guī)章制度，形成良好工地風貌 32 二、文明施工措施 嚴格按市文明施工的各項規(guī)定執(zhí)行，場內(nèi)各種建筑材料堆碼成行成垛，實行禁煙、無垃圾管理，保持場容、市容環(huán)境衛(wèi)生，確保市優(yōu)良達標現(xiàn)場。 ⑵、機械挖土前，應(yīng)予先了解該處地下管網(wǎng)情況，保護好地下管網(wǎng)。 ⑤、雨季施工階段的防護措施 加強機械檢查、安全 用電，防止漏電、觸電事故。 ②、施工機具的安全防護 現(xiàn)場所有機械設(shè)備必須按照施工平面 布置圖進行布置和停放，機械設(shè)備的設(shè)置和使用必須嚴格遵守《施工現(xiàn)場機械設(shè)備安全管理規(guī)定》，現(xiàn)場機械有明顯的安全標志和安全技術(shù)操作指示牌，具體要做到：拉伸鋼筋時周圍要設(shè)防護欄桿，后側(cè)設(shè)防護擋板；攪拌機應(yīng)搭設(shè)防砸、防雨操作棚；所有機械設(shè)備應(yīng)經(jīng)常性清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、不超負荷和帶病工作；機械在停用、停電時必須切斷電源；對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的使用，在制定操作規(guī)程的同時，必須制定安全操作規(guī)程；對特殊工序，必須編制作業(yè)方案，提出確保安全的措施。每天檢查安全隱患、違章指揮、違章作業(yè)的情況一旦發(fā)現(xiàn)及時發(fā)出整改通知，限期整改。后勤及行政部門保證工人的基本生活條件。 （三） 、安全文明施工保證措施 一、安全生產(chǎn)措施 ?、安全目標 本工程若我公司中標，加強進場人員的安全思想教育，提高施工人員的安全意識，同時加大安全費用投入，杜絕死亡及重傷事故，月輕傷頻率控制在 ‰以下。 施工管理人員（工長及質(zhì)檢人員），應(yīng)隨時對操作人員的工作進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，指導施工，對不合格的立即整改。本工程采用三級交底模式：第一級為項目技術(shù)負責人，對本工程的施工流程進行安排、質(zhì)量要求及主要施工工藝向項目全體管理人員及工長、質(zhì)檢人員進行交底。混凝土在澆筑過程中必須認真檢查其組成材料的質(zhì)量和用量、拌制點及澆筑點的坍落度以及攪拌時間，并按規(guī)范留置試塊。 3）合理配備施工機械，搞好維修保養(yǎng)工作，使機械處于良好的工作狀態(tài)。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進行嚴格的控制，詳見《施工質(zhì)量管理體系圖》，如下： 23 項目經(jīng)理業(yè)主、監(jiān)理技 術(shù) 施 工質(zhì) 檢施工過程產(chǎn) 品質(zhì)保體系質(zhì)保計劃質(zhì)保措施施工前控制施工中控制施工后控制質(zhì)保措施公司質(zhì)檢技術(shù)部門工程質(zhì)量監(jiān)督站 1)加強技術(shù)管理，認真貫徹規(guī)范、標準及各項管理制度，建立崗位責任制，熟悉施工圖紙及有關(guān) 技術(shù)要求，做好技術(shù)交底工作。管理人員職責如下： 1）項目經(jīng)理： 項目經(jīng)理要對整個工程的質(zhì)量全面負責，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進度計劃、經(jīng)濟效益等各項指針的完成， 并督促項目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確?！顿|(zhì)保計劃》的實施與落實，協(xié)調(diào)好與內(nèi)外各方面的關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境。 若不達到一次性驗收合格，除承擔返工費外，按工程造價的 2%時行罰款 其他質(zhì)量服務(wù)承諾 ①、本公司保證忠實履行國家有關(guān)質(zhì)量保修的規(guī)定，做好竣工驗收的質(zhì)量保 修和服務(wù)，按我國現(xiàn)行 《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》 第六章“建設(shè)工程質(zhì)量保修”。 1水電預(yù)留、預(yù)埋管件應(yīng)做好標記，牢固地固定于是附著物上，木工、鋼筋工應(yīng)注意對其進行保護。 定期召開由項目經(jīng)理和財務(wù)、預(yù)算及現(xiàn)場管理人員參加的成本分析會，優(yōu)化人力、物力、財力的使用，使成本得到有效的控制。 3. 在時間上的部署原則連接季節(jié)性施工的考慮根據(jù)總進度計劃，注意控制土的含水率，確?；靥钔潦┕べ|(zhì)量。 第三階段：主體結(jié)構(gòu)施工階段：此階段為工程施工的高峰期，標準層施工要達到十四天一層樓。 按總平面圖設(shè)置將水、電引至各施工點。積極聯(lián)系廠家、貨源。 15 組織各專業(yè)施工隊伍共同學習施工圖紙，商定施工配合事宜。 2）推廣施工技術(shù)和工藝控制軟件，提高生產(chǎn)和技術(shù)管理水平。據(jù)有關(guān)的科研結(jié)果，可以知道粉煤灰的化學成份及性能適合于作為砼的摻和物，可以有效提高混凝土后期強度，減少砼的水化熱，防止砼開裂。 b、上部結(jié)構(gòu)進度計劃，按其工藝流程，彈線→柱鋼筋→柱?！钤O(shè)腳手架→地下連續(xù)梁?！叵逻B續(xù)梁鋼筋→一次澆搗柱、地下連續(xù)梁混凝土，把常規(guī)施工需 15d 一層的生產(chǎn)周期，通過調(diào)研，改進操作，調(diào)整流水節(jié)拍，合理增加一些設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料，把工期壓縮至平均 14d 一層。每層結(jié)構(gòu)完成后立即進行分析，使成本基本處在可控范圍。 e、班組“落手清”制度化。做到整齊劃一，徹底改掉建筑工地臟、亂、差的面貌，使之耳目一新，造成一種可信感。 10 施工方案作為一項總體標準，還比較重視時間上、階段上的變化，使之能 適應(yīng)現(xiàn)場動態(tài)性，在現(xiàn)場平面布置中明確現(xiàn)場布圖階段化，先后共需編制四張平面布置圖（中標后詳細布置）。 嚴格貫徹施工不干擾正常秩序的原則，控制噪聲污染，不影響附近居民的生活，晚上 9： 00 點至次日 6： 00 點不得施工。 做好成本分析計算，為項目經(jīng)濟提供決策依據(jù)。負責文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。 完善和健全安全管理各種制度，強化安全管理軟件資料工作，負責各種安全記錄資料的填寫，收集和立卷工作。 負責對分部、分項工程及最終產(chǎn)品的檢驗，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作，獨立執(zhí)行施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運行。 按 ISO9002標準管理文件資料，對項目技術(shù)資料進行系統(tǒng)化管理。 工程部職責 對施工進度實施有效管理，從計劃進度、實施進度和進度調(diào)整等多方面進行控制，確保項目如期完工。 組織項目各管理部門全力完成項目經(jīng)理的各項工作指令，及時 5 向項目經(jīng)理報告項目施工的最新情況。 及時、適當?shù)刈龀鲰椖抗芾頉Q策，其主要內(nèi)容包括班組選擇決策、人事任免決 策、重大技術(shù)方案決策、財務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工程進度決策、合同簽訂及變更決策等。 現(xiàn)場布局規(guī)劃周密，使管理方便，合理壓縮改進設(shè)施構(gòu)筑，以減少費用支出。 努力實現(xiàn)“二優(yōu)二好一無”工程。 1 目 錄 （ 一 ） 、 施工技術(shù)方案 （ 二 ） 、 質(zhì)量承諾及保證措施 （ 三 ） 、 安全文明施工保證措施 （ 四 ） 、 工期承諾及保證措施 （ 五 ） 、 施工主要工序 （ 六 ） 、 施工機械 （ 七 ） 、 項目管理人員配置 （ 八 ） 、 施工總平面圖 （ 九 ） 、 企業(yè)基本概況表 （ 十 ） 、 投標人的業(yè)績資料