【正文】 b、 攪拌 嚴格控制升降的次數(shù) 2— 3 次，使每次升降后停留的時間相同，使每次升降的高度相同，盡量不能露出攪拌盤。 ⑤ 、噴涂機每次停機后，都要認真清理料斗、管道及噴頭等。 第七節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)施工 1. 基礎(chǔ)復(fù)測 1）施工人員進場之后，我方測量人員及技術(shù)人員與土建單位進行交接驗收手續(xù)，核實土建單位提供給我方現(xiàn)場的水準點及軸線控制樁是否準確。柱子起吊前，應(yīng)從柱底板向上 1000mm 處劃一水平線，以便安裝固定前后控制鋼柱的水平標高。柱子準確定位后，即可對柱子進行固定工作。安裝 剛架應(yīng)從調(diào)整跨開始，須待有足夠的翼緣支撐，保證鋼屋架在吊裝過程中迅速地形成一個空間剛度單元，然后松開吊具，以免大梁屈曲或傾斜。 安裝構(gòu)件定位、臨時安裝螺栓固定 校正鋼柱、梁的預(yù)留偏差值 滿穿高強螺栓擰緊 初擰 終擰 屋面施工 本工程屋面板 YX820 壓型金屬板，該板的有效寬度為 820mm。 (5) 依現(xiàn)場丈量繪制各式收邊料制作圖。 (13) 檢驗各式收邊料規(guī)格尺寸、厚度。 1) 放置鋼屋面板的網(wǎng)架屋面時，須事先設(shè)置擋板防止鋼板滑落。 將第二片板之陰肋扣合在第二列固定座之組合肋上（即第一片板之陽肋上）如此類推。 鋪設(shè)收尾 1/2板寬時，可將固定座多余部分剪掉，其部分則由收邊覆蓋。 (2) 屋面收邊平板之自攻螺絲頭及鋁拉釘頭，須以止水膠防水。 ② 、根據(jù)文件詳細核對各類材料的規(guī)格和數(shù)量，對損壞的壓型鋼板，泛水板應(yīng)及時修復(fù)和更換。 建立健全可靠的技術(shù)、質(zhì)量保證和監(jiān)督體系，按建設(shè)部的有關(guān)要求配備工程管理人員，認真貫徹落實各項管理制度、法規(guī)和責任制。支持質(zhì)檢人員在質(zhì)量管理工作中行使質(zhì)量否決權(quán)。要正確處理質(zhì)量與工期、質(zhì)量與產(chǎn)值、質(zhì)量與效益的關(guān)系，走質(zhì)量效益的發(fā)展途徑。 基礎(chǔ)放線后，工長應(yīng)進行認真的自檢，然后由工程技術(shù)負責人、專職質(zhì)檢員對軸線標高等進行復(fù)查，合格后方能進行基礎(chǔ)施工。 堅 持執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程，各分項工程必須執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)操作規(guī)程，特殊情況必須經(jīng)技術(shù)負責人批準。 1做好技術(shù)資料的收集、整理和存檔工作，資料填寫與工程進度同步，真實記錄和反映工程實際情況。 1原材料、成品、半成品的驗收及檢查 ①采購大廠生產(chǎn)的鋼材，且必須 有出廠合格證等三證，并按規(guī)定現(xiàn)場取樣，經(jīng)復(fù)試合格方可使用。 ⑥防水材料、保溫材料等必須具備合格證，再取樣復(fù)試合格后才一能正式使用。 2項目部每月月底召開一次質(zhì)量分析會，針對工程出現(xiàn)的具體質(zhì)量問題展開討論 ，運用因果分析圖，制足質(zhì)量對策表，并跟蹤檢查實施效果以便進行下一輪質(zhì)量改進。凡進場材料必須具有出廠合格證或、材質(zhì)證明外，還應(yīng)有公司試驗室出具的復(fù)檢合格證明文件，否則一律不準使用。防水材料、保溫材料等必須具備合格證，再取樣復(fù)試合格后才能正式使用。單位工程的觀感質(zhì)量評定是優(yōu)質(zhì)工程至關(guān)重要的一環(huán)，更該嚴把質(zhì)量關(guān)，室內(nèi)外墻面、室內(nèi)頂棚、各種飾面樓地面要做到色澤一致，表面平整潔凈，不能有裂縫、空鼓、掉層，門窗安裝要開啟靈活、間隙均勻，關(guān)閉嚴密，各種管道支架、橋架、插座埋設(shè)要平整牢固，排列整齊，水平管坡度、立管垂直度均要符合標準。墻體的砼振搗、屋面的防水和泛水做法、衛(wèi)生器具 和沖水管的接口部位等都要做專門的施工方案和技術(shù)交底，技術(shù)負責人要親自做到每道工序都要隱蔽驗收，分項工程完工后要做灌水、壓力抗?jié)B試驗，不合格者堅決返工重作，不留隱患。鋼材、水泥必須有出廠合格證，并按規(guī)定現(xiàn)場 取樣，經(jīng)復(fù)核合格后方可使用。 ⑸推行全面質(zhì)量管理，建立以項目經(jīng)理部為核心的 QC 領(lǐng)導(dǎo)小組，負責領(lǐng)導(dǎo)該工程的全面質(zhì)量管理工作，各小組均應(yīng)制定自己的管理目標，以便遵照執(zhí)行與檢查。平直、寬窄一致，陰陽角處理正確，要防止污染，不能有裂縫、空鼓、掉層，門窗安裝要開啟靈活、間隙均勻、關(guān)閉嚴密，各種管道支架、橋架、插座埋設(shè)要平整牢固，排列整齊，水平管坡度、立管垂直度均要符合標準。特別注意加強對各種外加劑、摻合料的管理，砼攪 拌時定人、定時、定容器。 1對鋼材水泥的要求：重要結(jié)構(gòu)施工采用大廠生產(chǎn)的鋼材和水泥，鋼筋的焊接、綁扎搭接及其物理性能以及水泥的安定性等檢測嚴格執(zhí)行規(guī)范要求，并派專人負責其質(zhì)量檢驗工作，保證結(jié)構(gòu)工程的安全。 1不得擅自更改設(shè)計、確需更改時，項目技術(shù)負責人會同業(yè)主、設(shè)計單位研究更改，更改需有記錄和各方簽證。同時，在施工過程中，要特別注意保護好軸線樁及標高水準點等基礎(chǔ)點。 加強技術(shù)基礎(chǔ)管理工作，認真執(zhí)行圖紙會審、方案措施編制、技術(shù)變更、技術(shù)處理、竣工資料、計量等技術(shù)基礎(chǔ)工作管理制度。根據(jù)設(shè)計及規(guī)范要求，結(jié)合我公司現(xiàn)行管理體制，按各主要分項工程質(zhì) 量控制程序進行施工和控制。 實行質(zhì)量“否決權(quán)”制度，嚴格質(zhì)量檢查驗收。挑選專業(yè)技術(shù)強的管理干部和作業(yè)班組，并縱橫向相互簽訂創(chuàng)優(yōu)承包合同，把各層管理組織的責、權(quán)、利落到實處。 每日收工時，應(yīng)將留置屋架、地面之彩色鋼板材料用尼龍繩或麻繩捆綁牢固，以防遭損。 保溫層搭接處一定要用訂書機訂牢。 陰肋與固定座：固定座鉤槽是否完全被陰肋包住。 安裝 YX820型板 將第一塊角馳Ⅲ 825 板用力壓于已安裝之固定座上，并注意使固定座之組合肋和中間肋分別嵌入板之陰肋與中肋。 (18) 材料吊運網(wǎng)架屋面前，應(yīng)以鋼帶捆扎束緊。 (11) 材料進場廠商應(yīng)附材質(zhì)檢驗證明或合格證。 (3) 屋面板長度。螺栓擰緊 后外露絲扣應(yīng)不少于 23 扣并防止螺母松動見下圖 : 安裝注意示項：高強螺栓安裝應(yīng)自由穿入螺孔，嚴禁強行用榔頭打入，如有孔位偏移量小于 2mm 可用過鏜沖協(xié)助安裝。吊裝千斤的安全系數(shù)應(yīng)取 K=10。測柱子的中心線，由下而上觀測，若縱中心線對準，則柱子垂直，不對準則需調(diào)整柱子，直至對準經(jīng)緯儀 中心線為止。 鋼柱安裝：鋼柱吊裝前應(yīng)對地腳螺栓用錐形防護套進行保護，防止鋼柱吊裝時碰撞螺桿損傷螺紋。 B、有風時不能噴線，防止因風影響出現(xiàn)虛邊。 ③、旋轉(zhuǎn)噴槍進氣旋鈕，使壓縮空氣進入噴槍，將混合液從噴嘴中呈霧狀噴射出來。 （ 6）、試水找平： 在底膠上灑水，對積水超過 3mm處做出標記 ,用混合膠料加沙粒補平。 d、將已攪拌均勻的黑膠粒推至 橡膠 攤鋪機前，倒入以調(diào)整好鋪設(shè)厚度的攤鋪機前區(qū)域內(nèi)，用專業(yè)刮耙拉平刮勻，啟動攤 鋪機進行攤鋪。 b、 采用高壓水槍對場地進行沖洗至干凈。 因跑道及場地內(nèi)基層砼可以充分利用 后期強度，這樣可以減少水泥用量， 減少水化熱和收縮。如停歇時間超過允許規(guī)定時，在繼續(xù)澆筑前應(yīng)對已凝結(jié)的砼接搓處進行清理和處理，剔除松散石子、砂漿部分，潤濕并鋪設(shè)與砼同級配合比的水泥砂漿后再進行砼澆筑，應(yīng)重視接縫處的搗實、壓平工作，不應(yīng)顯出接搓。每次攤鋪砼面層前，必須檢查槽鋼上口是否與設(shè)計值相符，且在每一攤鋪段范圍內(nèi)牢鋼絲線檢查槽鋼上口標高是否變動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)槽鋼有位移現(xiàn)象，立即停止攤鋪，待恢復(fù)槽鋼標高后方可重 新施工。如發(fā)現(xiàn) 級配砂石 呈圓形和形成石屑過多，即表明“過碾”，應(yīng)將過碾部分砂石挖出，篩除細小石料，添加有棱角新石料，再行碾壓。 d、攤鋪時必須檢查石料堆底子土，必須清理干凈。 排水溝內(nèi)防水砂漿的施工 砌體防水砂漿采用兩層做法，先清掃、浸磚、涮漿，抹第一遍砂漿找平層。砌磚一定要跟線，“ 上跟線，下跟棱，左右相鄰要對平”。盤角：砌磚前應(yīng)先盤角，每次盤角不要超過五層，新盤的大角，及時進行吊、靠。 4 、砼墊層：可不設(shè)模板澆筑，用平板震動器拖平或木盒拍平，并人工用抹子抹平以利流水，蓋板在施工初期即應(yīng)及時現(xiàn)場預(yù)制，預(yù)制時用定型槽鋼板的模具進行預(yù)制，其幾 何尺寸及外觀應(yīng)符合要求，水溝蓋板面因為要做 橡膠 面層，所以蓋板表面的混凝土應(yīng)為細毛面，這樣大大增加 橡膠 與混凝土的粘合力。 (2)當溫度較高、天氣干燥或風速較大時，控制土料含水量稍高些；在夜間、露天或溫度較小時稍低。 施工堅持“兩及時”，即要及時用塑料布搭設(shè)遮雨棚，防止雨水浸泡；雨后及時檢查，發(fā)現(xiàn)有雨水滲漏形成翻 漿要徹底處理，挖出全部軟泥，大片翻漿地段盡量利用推土機等機械鏟除，小片翻漿相距較近時，要一次挖除處理，填 筑透水性好的砂石材料并壓實。 施工時，施工項目部制定平面流水施工作業(yè)的組織方案，確保工期，對整個施工現(xiàn)場進行放樣和高程測量工作 , 以運動場的內(nèi)排水溝的混凝土蓋板為177。先 75KW東方紅小型推土機把足球場及半圓區(qū)部分的土方打堆到附區(qū)內(nèi)，水溝附近采用人工挖運，跑道部分方法同上。 10 mm；橫向為177。 ⑵ 場地中線控制 ① 細致計算定線數(shù)據(jù)，并設(shè)專人對所有內(nèi)業(yè)計算數(shù)據(jù)進行校核，實行簽名制，所有內(nèi)業(yè)計算資料必須妥善保存。 ⑵ 將復(fù)測成果上報建設(shè)單位及監(jiān)理單位，審批后進行高程控制點測量。 ⑵ 布設(shè)平面控制點的方法 ① 在布設(shè)平面控制點之前對所交精密導(dǎo)線點（控制點）進行復(fù)測，并將復(fù)測成果上報建設(shè)單位及監(jiān)理單位，審批后進行平面控制點測量。 凡遇設(shè)計變更必須先與業(yè)主商量，在業(yè)主同意后提出正式書面技術(shù)核定，完善審批手續(xù)后方能施工。 在施工全過程中，嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的“施工組織設(shè)計”進行工程的質(zhì)量管理。 詳見附表二： 擬配備本 項目 的試驗和檢測儀器設(shè)備表 。 主要配置說明 本工全部采用商品混凝土，施工中配置插入式震搗器 、平板振動器各 3 臺等 ?？偣て?、關(guān)鍵工期滿足業(yè)主總體計劃的要求。 第六節(jié) 施工進度計劃 一、工程進度安排 根據(jù)本工程特點、現(xiàn)場 情況及我司綜合實力，在確保工程質(zhì)量、安全文明施工的前提下，圓滿完成建設(shè)方要求的全部內(nèi)容。督促勞務(wù)隊負責人按時發(fā)放工資。 勞動力計劃說明 項目管理人員配備 依據(jù)項目經(jīng)理部組織機構(gòu)建設(shè)，項目部根據(jù)不同分工，共安排九名管理人員和四名項目負責人組成管理團隊，負責本工程的具體實施。組建以項目經(jīng)理為核心的項目經(jīng)理部，公司在人、財、物等方面全力支持項目部組織生產(chǎn)，充分發(fā)揮項目部的主動性；另一方面公司職能部門對本工程質(zhì)量、施工進度、安全文明施工及資金使用進行嚴格管理。 進行工程測量及有關(guān)施工技術(shù)資料交接、審核、確認。 組織技術(shù)人員搞好控制樁的交接和復(fù)測工作，根據(jù)施工需要，增設(shè)水準基點樁、導(dǎo)線控制樁、加密中心樁。積極主動的在施工中為業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。從而我們制定了以下各項管理目標。 大面積砼面層施工中合理調(diào)整砼配合比，減少水泥用量，并采用低水化熱的礦渣水泥，減小收縮；并按規(guī)范設(shè)置伸縮縫，確保 砼完整無裂縫。 在保證 工期的 同時，最大限度的控制項目的建造成本，在保證工程建造質(zhì)量和水 平的同時又能有效必的控制成本，達到既經(jīng)濟又適用的原則。 主要 工程 項目 拆除原有砼路面 ；拆除原有廣場磚路面 ；新建 C25 混凝土路面 ；新建橡膠板樓地面 ；新建 800*1200 地溝 15m；鋼結(jié)構(gòu)安裝；圍墻加固及電路改造。 統(tǒng)籌安排、綜合平衡、妥善協(xié)調(diào)、前后兼顧的原則。 現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)標準。 我公司根據(jù)編制標書的指導(dǎo)思想，在中標后的施工中，將積極地推廣和動用新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝、新成果；統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)管理，自始至終堅持“科學(xué)管理，創(chuàng)建精品興企業(yè)；客戶至上，優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象”的質(zhì)量方針；本投標者全體員工一如既往以勤勞、樸實、科學(xué)、積極的工作姿態(tài)，保質(zhì)保量如期完成合同各項工程的工作內(nèi)容。 3） 地溝 結(jié)構(gòu)形式： 凈空尺寸： 800*1200； C20 混凝土澆筑； 150 厚 3:7 灰土墊層； 水泥砂漿抹面。 針對上述工程特點，在制定施工措施時，必須分析問題關(guān)鍵之所在， 作出優(yōu)化的管理路線及正確、高效的決策，用“皰丁解牛”的嫻熟技能 抓住主要矛盾，使各種制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工 工序開始之前，以確?！皟?yōu)質(zhì)、快速、高效、高回報”地建成該工程。 根據(jù)進度計劃的要求合理安排各工序的穿插，采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)控制各工序的完成情況；對施工全過程進行信息化管理，建立工期控制領(lǐng)導(dǎo)小組，分析原因，改進施工方法，確保順利完成。 二、工期目標 結(jié)合本工程實際情況和施工條件，根據(jù)我司的管理能力，技術(shù)水平、 設(shè)備物資狀況和類似工程的施工經(jīng)驗，在保證質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，在確保質(zhì)量、安全文明施工的前提下，按建設(shè)方的工期要求完成本工程的建設(shè)任務(wù)。 （二）施工資源的準備 針對本工程的特點，公司組建管理精干和具有同類類似工程施工經(jīng)驗的項目管理班子，完全滿足各項施工管理需要。 認真學(xué)習施工圖紙，會同設(shè)計院、建設(shè)單位及監(jiān)理單位進行圖紙會審，做好圖紙會審記錄，作為施工依據(jù)。 三、模板施工方案 球場砼采用現(xiàn)場澆筑。 項目施工組織機構(gòu)圖如下： 項目施工組織機構(gòu)圖 經(jīng)營合同部 項目經(jīng)理 技術(shù)負責人 項目副經(jīng)理 項目總經(jīng)濟 師 質(zhì)量控制部 技術(shù)測量部 工程計劃部 設(shè)備物資部 安全保衛(wèi)部 財務(wù)管理部 對外協(xié)調(diào)部 辦公室