【正文】 使用。 c、合理安排 生產(chǎn)時 期，控制 場 內噪聲污染，防止 生產(chǎn)過程 產(chǎn)生的噪聲對附近居民產(chǎn)生不良影響。 22 成立由合作社主要 負責人 及相關技術人員組成的項目實施小組，負責項目的整體規(guī)劃、各項工程的規(guī)劃設計 、 實施方案的審定、 組織 資金 及時到位 、招投標 管理 、人員協(xié)調 等項工作 ，確保項目的順利實施。組織機構見 圖 62： 圖 62 項目運營期 組織機構 圖 各部門的工作職責 是 ： ① 辦公室 負責 制訂和 落實項目區(qū) 發(fā)展 規(guī)劃，項目實施的組織安排，項目的運作和驗收，制定工程竣工后的經(jīng)營管理 措施 ，高新技術成果的引進 ， 文秘、 后勤保障等。 （ 2） 實施計劃 項目建設期 12個月 ，實施計劃如下 。 ③ 財務管理 健全和規(guī)范企業(yè)財務管理的核算制度，設立專 賬 核算，專款專用，專人管理，建立內部審計、監(jiān)督機制，確保資金安全、完整。 ③營銷管理 建立一支高素質的營銷隊伍。嚴格執(zhí)行財務會計制度，實行報賬制管理，資金使用需經(jīng)主管人員同意，并持有效票據(jù)，經(jīng)主管人員簽字后報銷。 ② 工程管理 由 項目 實施 小組 具體負責項目建設的日常管理工作。 （ 2）人員配備 本項目勞動定員 15人，詳見表 61。 （ 5） 財務組：負責項目資金使用的管理、撥付、結算、決算和專業(yè)合作社 財務組 項目實施小組 規(guī)劃設計組 辦公室 質量監(jiān)督組 物資采購組 23 財務管理，做到專人、 專賬 管理。食堂、生產(chǎn)車間、圈舍、污水處理設施、垃圾場等重點區(qū)域應加強日常管理，保持清潔衛(wèi)生和處理設施正常運轉。噪聲防治措施如下： 養(yǎng)殖糞便污水 格柵池 集糞池 篩板棚 水解酸化池 厭氧發(fā)酵罐 貯氣柜 有機肥 糞渣 糞渣 污泥 沼氣 施于土地 氧化塘 使用 21 a、廚房油煙機通風安裝時考慮其底部設減振墊，風口應朝內側，且安裝消聲器，通風機應設隔聲罩，同時通風機械敏感側設不低于 高的隔聲屏障，這樣通風機的噪聲在場界排放可控制在國家相應標準之內。沖洗廁所污水，必須經(jīng)化糞池沉淀降解后排入下水道，食堂污水出口經(jīng)過格柵過濾和隔油池除油后排入下水道，匯入場區(qū)污水管網(wǎng)。餐具定期消毒，注意 飲食衛(wèi)生，嚴防消化道傳染性疾病的發(fā)生。 堅持經(jīng)濟效益與環(huán)境效益相統(tǒng)一的原則，在設備選型上選用高科技、新技術、環(huán)保節(jié)能低噪音的先進設備。 （ 1）施工期對環(huán)境的影響 主要表現(xiàn)為揚塵對大氣環(huán)境的影響，噪聲對環(huán)境的影響及施工過程產(chǎn)生的建筑垃圾對環(huán)境的影響。 自籌資金 。在項目前期及實施階段，每一季度培訓一次。 （ 2）輔助工程 飼料加工車間及庫房 100 平方米 高位水池 100 立方米， 集糞池 200 立方米， 沉淀池 300 立方米， 排污溝 400 米， 無害化處理設施 1 間， 10 場內道路 及 硬化 1000米， 圍墻 300米。 種豬場 擴建占地面積 8畝，土地 來源于參股 社 員承包地河灘地，社員以投資方式參與 。按每戶社員農戶年出欄優(yōu)質肉豬 60頭，每頭肉豬獲純利潤 200元計算，每戶社員農戶年純利潤 15047 元。 ⑤ 可分配盈余及分配情況 項目達 到設計生產(chǎn)能力 后，每年稅后盈余為 ， 每個季度進行一次決算， 提取公益金后可分配盈余 位 萬元。本項目達到設計生產(chǎn)能力后，每年可出欄三元雜交仔豬 4000頭、有機肥 400噸。 2021 年 3月經(jīng) XX縣 XX 鄉(xiāng) XX養(yǎng)豬專業(yè)合作社社員大會研究決定，成立理事會、監(jiān)事 會等組織管理機構，任命趙玉航同志為 XX 鄉(xiāng) XX 養(yǎng)豬專業(yè)合作社第一屆理事會理事長，任合作社法人代表。 收益分配機制。趙玉航，男，布依族人，生于 1976年 7月，高中文化，中共黨員。合作社成立了理事會和監(jiān)事會，任命理事長、監(jiān)事長各 1 名，副理事長 1 名，理事 3 名，監(jiān)事 2 名。項目建設第 1 年應納稅 萬元，第 2 年應納稅 萬元，第 3 年達到設計生產(chǎn)能力的 100%，自第 3 年起各年應納所得稅 萬元。 （ 2） 有利于實現(xiàn)農村剩余勞動力就地轉移 4 實施本項目，每年將直接帶動 55個社員農戶發(fā)展優(yōu)質肉豬養(yǎng)殖，每個養(yǎng)殖專業(yè)戶必須安排一個勞動力專職從事優(yōu)質肉豬的飼養(yǎng)管理，即可實現(xiàn) 55個農村剩余勞動力就地轉移 ，減輕社會就業(yè)壓力。因此，實施本項目有利于增加農民收入，推進社會主義新農村建設。 通過本項目的實施，合作社 種豬場 每年 提供三元商品仔豬 4000頭仔豬的出欄，新建圈舍 1680 平方米，改建 2200 平方米，新增外二元 能繁 母豬 200 頭， 新增 種公豬 2 頭，完善 項目基礎 設施等。加上種豬場現(xiàn)有的長大二元 能繁 母豬 60頭、杜洛克種公豬 2頭，使種豬場長大二元 能繁 母豬達到 260 頭、杜洛克種公豬達到 4 頭。培訓內容主要包括： ①三元雜交商品11 仔豬生產(chǎn)技術 培訓 ，② 種豬飼養(yǎng)標準、繁殖技術培訓 ， ③ 人工授精技術培訓， ④ 三元雜交仔豬的飼養(yǎng)技術培訓 。 16 截至 2021 年底，合作社 種豬場 有流動資金 萬元，除留出部分資金用于購買飼料、獸藥等開支而外，全部投入擴建項目。 ② 污染物排放標準 廢污水執(zhí)行《污水綜合排放標準》 GB89782021 的 一級標準 。施工產(chǎn)生的棄土要及時外運或回填。 B、污水治理： 處理原則：產(chǎn)生的污水主要有生產(chǎn)過程中沖洗房舍、場地的污水。 沼氣處理工藝流程為： 圖 51 沼氣發(fā)酵工藝流程圖 Ｃ、臭氣防治： 產(chǎn)生的糞便，定期及時清運到污物處理池中。 E、垃圾處理 本項目建成 投入使用后，其 垃圾 主要來自于日常生活所產(chǎn)生的生活垃圾。項目 實 施 小組下設 4 個組 。 ② 生產(chǎn)技術 部 生產(chǎn)計劃 的 制定和執(zhí)行，完成優(yōu)質 肉豬養(yǎng)殖 的生產(chǎn)管理。 土建工程設計 1 個月； 土建工程施工 6 個月； 養(yǎng)殖技術培訓 3 個月； 設備安裝調試 2 個月； 25 購進種豬 1 個月； 種豬飼養(yǎng)管理 3 個月。實 行報 賬 制 管理 ，資金使用需經(jīng)主管人員同意，并持有效票據(jù)，經(jīng)主管人員簽字