【摘要】讓員工燃燒起來,經(jīng)久不息????員工有效激勵基層管理團隊培訓(xùn)系列之主講人:趙述松管理者的困惑員工為什么不能積極主動、全力以赴地工作?員工的工作熱情為什么難以持久?員工為什么不能像老板一樣工作?基層中層高層在現(xiàn)實管理實踐中,每位管理者都會遇到同樣的困惑:我們的回答是——
2025-01-12 13:19
【摘要】團隊發(fā)展的問題分析目的:期望效果:1服從制度2差勤有一天,美國IBM公司老板湯姆斯華森帶著客人去參觀廠房,走到廠房門口時,警衛(wèi)擋著他:“對不起先生,不能進去,識別牌不對”。原來美國IBM有個規(guī)定,進廠區(qū)的時候,識別牌必須是淺藍色的,在行政大樓,公司本部統(tǒng)統(tǒng)是粉紅色的,湯
2025-01-10 10:35
【摘要】唐僧團隊如何打造團隊分組討論問題一:如果唐僧團隊中編制緊缺,需要裁員一人,你認為應(yīng)該是哪位?給個理由先。。。分組討論問題二:請問在座女生,在這個團隊4人中選擇1人做老公,你會選誰?給個理由先。。。目錄1、唐僧團隊的成員2、唐僧團隊的精
2025-02-18 00:25
【摘要】TeamGame盡量贏得最多!規(guī)則?不要和其他小組交流?每組每次只能有一個選擇?同時出示卡片注意:請一直記住你的目標(biāo):盡量贏得最多!輸贏標(biāo)準(zhǔn)4紅輸$10每次3紅1綠贏輸$10每次$302紅2綠贏
2024-10-16 06:54
【摘要】團隊管理之基層班組管理主講人—王芳?人力資源教研室?2023年9月18日1培訓(xùn)內(nèi)容班組主管自我管理及構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織1基層班組團隊如何有效溝通
2025-01-07 06:39
【摘要】家蕊營銷團隊培訓(xùn)營銷人員禮儀培訓(xùn)家蕊營銷團隊禮儀培訓(xùn)一、儀表禮儀二、儀態(tài)三、交際禮節(jié)四、談吐禮儀五、稱呼介紹與致意六、乘車與電梯禮儀七、進餐禮儀八、電話禮儀禮儀之儀表性別儀表男性★短發(fā),清潔、整齊,不要太新潮★精神飽滿,面
2025-01-11 21:47
【摘要】12沒有任何營銷團隊在其發(fā)展成長的道路上會永遠一帆風(fēng)順。尤其是在粗放經(jīng)營模式下快速成長起來的營銷團隊,前方的路途更會荊棘密布。居安思危的啟示?青蛙?老漢打井?道與術(shù)3究其原因?與個別團隊首長貪圖安逸,休養(yǎng)生息,因循守舊,恐新怕變,不思進取的錯誤思想有很大的關(guān)聯(lián)。?營銷團隊中的孤立主義傾向具有同樣的
2024-10-16 20:17
【摘要】《卓越的管理技能》之基礎(chǔ)管理培訓(xùn)開場與團隊建設(shè)一、分組(請按要求找到自己的組員)二、自我介紹依次自我介紹,介紹程序及內(nèi)容:G開場向小組成員問好鞠躬;G我的名字是--我來自--現(xiàn)任--G我的個人情況(生肖、籍貫、專業(yè)等)G我的特點(與
2025-04-18 04:21
【摘要】葉忠立培訓(xùn)教材10/2023頁數(shù):1業(yè)務(wù)接待培訓(xùn)汽車維修企業(yè)前臺接待顧客投訴葉忠立培訓(xùn)教材10/2023頁數(shù):2業(yè)務(wù)接待培訓(xùn)目錄服務(wù)團隊領(lǐng)導(dǎo)定位誰是顧客電話禮儀座次禮儀葉忠立培訓(xùn)教材1
2025-01-06 10:00
【摘要】有效經(jīng)營乊團隊基礎(chǔ)管理諑程目的通過本節(jié)諑程的學(xué)習(xí)使學(xué)員初步掌握團隊基礎(chǔ)管理的兩項基本技能—小組二次早會和活勱量管理。三個定義一般是指圍繞:增員訓(xùn)練銷售支持日常管理績效管理五個方面運作的管理勱作。做為國壽企業(yè)家成長的基本管理單元——國壽店長,更多的需要關(guān)注直營店的經(jīng)營發(fā)展和績效達成。而直營店績效增長的技能就是招募,
2025-01-07 09:49
【摘要】大話F1賽車一、F1賽車車身二、F1賽車的起源三、F1賽車性能參數(shù)四、F1賽車比賽規(guī)則五、2022年F1賽車積分規(guī)則六、2022年F1賽車參賽車隊七、2022年F1賽車比賽賽程八、小結(jié)
2025-01-21 23:07
【摘要】如何管理團隊如何提高個人素質(zhì)培訓(xùn)課程之團隊與個人Yourpanyslogan目錄團隊的類型1團隊管理團隊管理2個人素質(zhì)3總論總論4Yourpanyslogan一、團隊的類型成員成員領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)者成員成員成員成員成員成員成員成員
2025-04-14 01:56
【摘要】1團隊診斷2背景介紹曹操你劉表呂布蔣干關(guān)云長陳宮3人物簡介4你:你是**公司的部門主管,有5位部屬,你擔(dān)任主管工作有一年多了,曹操是你的頂頭上司,它管轄6個部門,你是其中一個部門。你認為曹操是非常
2025-05-06 22:07
【摘要】大話營銷營銷—關(guān)于財富的思維方式講師簡介程烈先生上海大學(xué)經(jīng)濟管理中心工商管理碩士上海大學(xué)營銷學(xué)講師上海福臨門高級營銷經(jīng)理引言
2025-02-24 16:56
【摘要】1戰(zhàn)斗型團隊建設(shè)之2工作條件、休息時間、工資待遇等方面的改變并不是影響生產(chǎn)效率的第一要素,工效的高低主要取決于職工的“士氣”,即企業(yè)內(nèi)部的團隊氣氛,它決定了人與人之間相互協(xié)作和相互信任的程度。3何為士氣?(游戲--體驗)所謂士氣就是在一個組織中,有
2025-08-22 10:24