生產(chǎn)一線員工先進事跡材料范文(存儲版)
【正文】 統(tǒng)交流會，收集整理各單位對系統(tǒng)的意見和使用過程中的問題，編寫完成《一體化客服系統(tǒng)常見問題解答》。 生產(chǎn)一線員工先進事跡材料范文【四】 公司 ____車間成立于 19____年，從那時起， ______就挑起了這個車間的大梁。為了使車間全體員工的思想素質(zhì)得到提高，他積極支持并配合黨政領導定期組織員工和領導班子進行理論聯(lián)系實際的面對面交流，竭力協(xié)調(diào)黨政關系，全方位地在車間內(nèi)部組織開展多種形式的思想教育活動。 榜樣的力量是無窮的，在 ______的領導下， ____車間逐漸形成了領導班子齊心，職工隊伍團結(jié)的良好局面。在設備廠家的調(diào)試現(xiàn)場， ______認真聽取講解，并拿起英語詞典熟悉英文標識；為了能使二萬噸早投產(chǎn)，早見效，他親上一線，和技術(shù)工人們一道奮戰(zhàn)在二萬噸工地 ，在現(xiàn)場參與安裝及試驗工作。 ____年，他與黨支部積極商討后，本著立足崗位成材的目標，在車間內(nèi)又推行了共產(chǎn)黨員責任崗、共青先鋒崗和巾幗文明崗。中共預備黨員細紗白班工長 ____從 1983 年參加工作到平棉細紗車間起，幾十年如一日，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。紡出的紗銷往許多品牌大公司仍供不應求！特別是在當前平棉升級轉(zhuǎn)型過程中，他能夠冷靜地思考，一切從實際出發(fā)。剛開始學著干時手和眼睛總是互相照顧配合不到一塊，右手拿的錠子扳子老是狠狠地敲在左手掌上，常常是皮開肉綻鮮血直流；維修裝配車頭時，清洗齒輪、軸承等部件一蹲就是半天。只要經(jīng)他維護過的機器，從來沒有在短期內(nèi)出現(xiàn)同樣問題的現(xiàn)象，他成為車間設備維修的一面旗幟，只要他說不行，那就沒有人敢開車，只有跟他一起進一步維修，直至問題的解決。 ____也正是從這樣的經(jīng)歷中不斷磨礪成長成熟起來。而比頭發(fā)絲 還細微的誤差要靠肉眼和手感來保持！同行有句話叫保全工要想升一級號位就得扒一層皮！ 1983 年 1 月稚氣未脫的 ____從設備基礎工保全 6 號位干起，他不知疲倦不知困難，這一干就是幾十年！校錠子時眼睛要盯住錠規(guī)控制誤差在絲毫范圍，雙手則要不斷地敲打校正。在他從事的設備維修、管理工作的幾十年中，他著眼實際善于分析，并敢于大膽嘗試，為運轉(zhuǎn)老設備診斷、開刀，為配合市場需求對特種紗研發(fā)、生產(chǎn)用心盡力。讓我們拿出、恒心、信心、決心和毅力向著更高的目標邁進。 ____年他率先打破常規(guī)管理模式，推出了新型的勞動競賽體制，使車間的管理工作邁出了系統(tǒng)化、規(guī)范化的第一步。 ____年 9 月份二萬噸工程正式提上日程。去年春節(jié)期間，車間一位職工在去外地接父親的途中遭遇車禍，其父不幸去世，而這位員工也身受重傷。為了充實自我，將自己鍛煉成為德才兼?zhèn)涞暮酶刹?，樹立自己在群眾中的良好威信?______視學習為自己的第二工作。 （五）參與編寫各種規(guī)范 參與編寫完成《云南電網(wǎng)公司配電班組建設規(guī)范（共十六分冊）》、《云南電網(wǎng)公司營銷安全工作危險點預測及預控管理辦法（試行）》、《云南電網(wǎng)公司市級供電企業(yè)營銷標準體系》、《云南電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷標準體系》等規(guī)范。 （二）縣級公司一體化工作 作為今年營銷三大工程的全省營銷信息一體化建設，我參與了《一體化客服系統(tǒng)推廣實施方案及業(yè)務》、《云南電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷信息一體化業(yè)務流程規(guī)范（試行）》、《云南電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)營銷信息一體化電費核算細則（試行）》編寫完善。除了參加公司組織的各種培訓，我也虛心向同方公司和各供電局專業(yè)技術(shù)人員請教營銷信息化、自動化相關知識，并結(jié)合工作需要，自主學習信息化、自 動化的專業(yè)知識。該方案的實施，不僅在跑偏嚴重時，節(jié)省了現(xiàn)場崗位人員拆除螺栓的時間，一拔即可將跑偏故障消除，減少了跑偏故障對生產(chǎn)效率的影響，而且跑偏裝置位置固定，不會發(fā)生移位。在加強自身業(yè)務技能的同時，也幫助和提高了一線員工的勞動生產(chǎn)技能。 孩子小時，為不耽誤工作，她讓婆婆把孩子抱到路上，也顧不上難為情，就蹲在路邊給孩子喂奶。孫國慶征得領導同意后，調(diào)整了小李的作業(yè)班次，讓她利用業(yè)余時間踏三輪，增加收入。 二、用心動情可敬可親 孫國慶從 1988 年起歷任清掃班長、清掃隊長、清掃所長，任清河區(qū)環(huán)衛(wèi)處副主任，成為轄區(qū)內(nèi) 59 條主次干道、 200 多萬平方米道路的保潔總管，她進行定崗、定員、定質(zhì)量，任務到人，責任到人，推行天天檢查和突擊檢查相結(jié)合，普查與抽查相結(jié)合，處查、所查與班組查相結(jié)合。那天，從中午 12 點一直干到下午
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