20xx年在作風(fēng)集中整頓激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為行動(dòng)調(diào)度會(huì)上的講話(存儲(chǔ)版)
【正文】 領(lǐng)域項(xiàng)目 XX 個(gè)，總投資 XX 億元，按下了重點(diǎn)項(xiàng)目火熱開工的啟動(dòng)鍵，拉開了新一年加快高質(zhì)量發(fā)展的大幕。少數(shù)干部對(duì)群眾的困惑解釋不夠清楚，對(duì)群眾的困難解決不夠盡心，對(duì)群眾的冷暖不夠關(guān)心，坐等群眾上門多、主動(dòng)問需少，真正撲下身子去排憂解難的長(zhǎng)效機(jī)制尚未完全建立。小洞不補(bǔ)、大洞受苦，我們必須高度重視，借勢(shì)作風(fēng)整頓，切實(shí)加以整改。二要講求又好又快。區(qū)委將旗幟鮮明地鼓勵(lì)支持勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)、善于創(chuàng)新、實(shí)干苦干的干部，決不會(huì)讓他們流血流汗再流淚、受苦受累再受氣，希望大家也能拿出干事創(chuàng)業(yè)的激情和勇氣。店小二就是端菜跑堂、迎來送往、噓寒問暖的，就是搞服務(wù)的，但作用和價(jià)值卻非常重要，很多時(shí)候，生意好不好，店小二起著至關(guān)重要 的作用。部門內(nèi)部要做到流程制度化，讓企業(yè)群眾辦事能夠更快速、更便捷、更貼心、更滿意，以硬杠杠的服務(wù)質(zhì)量和效率打造我們政務(wù)服務(wù)的金字招牌。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期督導(dǎo)檢查，督促各項(xiàng)工作落實(shí)，及時(shí)掌握作風(fēng)集 中整頓進(jìn)展情況、檢驗(yàn)活動(dòng)成效，堅(jiān)決防止搞形式、走過場(chǎng)。 作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)永不竣工的工程，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，必須在抓嚴(yán)抓實(shí)、抓常抓細(xì)上下功夫。要持續(xù)深化放管服改革，在流程再造、制度創(chuàng)新、貼心服務(wù)等方面下更大功夫、做更大努力。好的營(yíng)商環(huán)境是最大的競(jìng)爭(zhēng)力。三要敢于動(dòng)真碰硬。要大力發(fā)揚(yáng)三牛精神，積極作為、真抓實(shí)干，頭拱地、往前沖，勇當(dāng)施工隊(duì)長(zhǎng)拼命三郎，奔走一線，奮戰(zhàn)前線。仍有個(gè)別黨員干部不知敬畏，心存僥幸，不收斂、不知止，甚至頂風(fēng)違規(guī)違紀(jì)；公車管理制度落實(shí)不到位，還存在較大管理漏洞和隱患；個(gè)別基層干部違反工作紀(jì)律情況還時(shí)有發(fā)生。比如，對(duì)一些重大項(xiàng)目，還是紅燈有余、綠燈不足，有的嘴上好好是是，回去就困難重重，創(chuàng)造性 解決
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