【正文】 策單》 J），此項(xiàng)支出會(huì)影響代理商的工作效率和認(rèn)真的程度。 62． 電子商務(wù)的一個(gè)問(wèn)題是消費(fèi)者必須有電腦才能上網(wǎng)，并不是人人都可以上網(wǎng)。當(dāng)然，這也受價(jià)格指數(shù)和匯率相對(duì)變化的影響。較小的支持意味著他們只在有限的范圍內(nèi)工作。 ，包括銷售支持、監(jiān)督與會(huì)計(jì)、市場(chǎng)研究等方面的基本支出。公司的良好形象可以吸引人們?cè)L問(wèn)你公司的網(wǎng)站，所以公司形象對(duì)于促進(jìn)網(wǎng)上銷售很重要。 （ e）生產(chǎn)部門開始生 產(chǎn)新產(chǎn)品，市場(chǎng)營(yíng)銷部門開始銷售新產(chǎn)品。 44.“小改進(jìn)”是產(chǎn)品研究開發(fā)過(guò)程中重要改進(jìn)的副產(chǎn)品，不會(huì)對(duì)研究的進(jìn)程產(chǎn)生干擾。 ，如果沒有馬上實(shí)施，研究開發(fā)部門在下季度就會(huì)開始另一新的項(xiàng)目，并就其進(jìn)展情況作出報(bào)告。如果你在開發(fā)研究上作的努力很少，或沒有任何成功，那么，你的產(chǎn)品將趨于過(guò)時(shí)，伴隨著市場(chǎng)形象和產(chǎn)品星級(jí)的下降。 34．當(dāng)你決定將“大”的改進(jìn)用以產(chǎn)品更新之前，需要作進(jìn)一步的考慮。 研究與開發(fā) 30．使公司的產(chǎn)品保持市場(chǎng)份額的主要方法之一，是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)上保持同步，或者超前于對(duì)手。一般而言，技術(shù)工人組裝產(chǎn)品所花費(fèi)的時(shí)間越長(zhǎng)，產(chǎn)品質(zhì)量越高，產(chǎn)品的可靠性就越強(qiáng)。這些產(chǎn)品都是價(jià)格敏感類產(chǎn)品，盡管不完全一致，但相對(duì)而言， 高價(jià)位導(dǎo)致定貨數(shù)量下降，低價(jià)位則使定貨增加。此評(píng)價(jià)同樣以五個(gè)星級(jí)劃分。 （ c）基本工資標(biāo)準(zhǔn)指各公司決定的技術(shù)工人的工資率 （ d）上季度代理商（國(guó)內(nèi)市場(chǎng)）及分銷商（北美自由貿(mào)易區(qū)）總數(shù)。另外一些因素，諸如經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的活動(dòng)等，在你準(zhǔn)備計(jì)劃時(shí)必須加以考慮，設(shè)法預(yù)測(cè)它們未來(lái)發(fā)生的可能性，并在計(jì)劃中為其留出余地。公司還可以通過(guò)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)，將產(chǎn)品直接銷售到世界各地有計(jì)算機(jī)可接入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的公眾手中。國(guó)際事件對(duì)公司運(yùn)營(yíng)的影響將在《管理 報(bào)告》中以驚嘆號(hào)（?。?biāo)記。 國(guó)際重大事件的影響 所有參賽公司都可能受到國(guó)際重大事件的影響。 7．此外，還有來(lái)自報(bào)紙的有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)和商業(yè)的簡(jiǎn)短文摘，每季度以商業(yè)報(bào)告的形式提供給你，以幫助預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。季節(jié)性需求高峰在每年的第四季度。同時(shí)，你可以通過(guò)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)在以上兩地區(qū)及世界其他地 區(qū)進(jìn)行貿(mào)易。對(duì)正文中出現(xiàn)的一些特殊決策的說(shuō)明，可以對(duì)照《決策單》中相應(yīng)的欄目，這些欄目以字母順序標(biāo)示。 “下下個(gè)季度 ”指緊接著下季度的那個(gè)季度。你會(huì)得到一張時(shí)間表，詳細(xì)說(shuō)明決策在何時(shí)必須送往計(jì)算機(jī)中心處理、何時(shí)你會(huì)得到相應(yīng)的《管理報(bào)告》。 （ a）比賽的目的是讓公司取得最高 “股票價(jià)格 ”，這一價(jià)格在比賽結(jié)束時(shí)會(huì)在《管理報(bào)告》中給出。 比賽中的各種關(guān)系，有許多是用純數(shù)字表示的（如財(cái)務(wù)信息），其余的則屬于那類即使在現(xiàn)實(shí)生活中也無(wú)法確切得出的關(guān)系（如：你可能得到多少定單，設(shè)備養(yǎng)護(hù)的效果如何，等等）。在生產(chǎn)方面，只要擁有必需的勞動(dòng)力和設(shè)備資源，就能生產(chǎn)出這一數(shù)量的產(chǎn)品并運(yùn)往銷售地點(diǎn)。 （ B）《決策單》用以記錄您對(duì)您所管理的公司所做的有關(guān)下一個(gè)時(shí)期如何經(jīng)營(yíng)的決策，以便輸入模擬系統(tǒng)。 各參賽隊(duì)自行設(shè)計(jì)其組織結(jié)構(gòu)分派隊(duì)員職位，以便履行公司的高層管理職責(zé)。 國(guó)際企業(yè)管理挑戰(zhàn)賽 參 賽 手 冊(cè) 2020 版 國(guó)際企業(yè)管理挑戰(zhàn)賽中國(guó)組委會(huì)秘書處 北京賽迪斯信息咨詢有限公司 北京崇文門外大街 3 號(hào) B 北京新世界中心北辦公樓 718 室 電話： (8610)67082530 傳真 : (8610)67082428,67082534 郵編 : 100062 電子信箱 : 網(wǎng)址 : 2 目 錄 第一部分 前言 ................................................................................................. 4 第二部分 經(jīng)營(yíng)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)背景 .................................................... 6 經(jīng)濟(jì)類型 ...................................................................................................................... 6 國(guó)際重大事件的影響 ................................................................................................... 7 市場(chǎng)營(yíng)銷 ...................................................................................................................... 8 定價(jià) .......................................................................................................................................................... 9 產(chǎn)品質(zhì)量 ...............................................................................................................................................10 研究與開發(fā) ...........................................................................................................................................10 廣告宣傳 ...............................................................................................................................................12 銷售活動(dòng) ...............................................................................................................................................12 產(chǎn)品的供貨保證 ...................................................................................................................................14 市場(chǎng)營(yíng)銷管理 .......................................................................................................................................15 生產(chǎn)與運(yùn)輸 ................................................................................................................ 15 機(jī)加工 ...................................................................................................................................................15 機(jī)器維修 ...............................................................................................................................................16 組裝 ........................................................................................................................................................16 生產(chǎn)進(jìn)度安排 .......................................................................................................................................17 保修與質(zhì)量 ...........................................................................................................................................17 運(yùn)輸，倉(cāng)儲(chǔ)與分銷 ...............................................................................................................................18 原材料采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ) ...............................................................................................................................19 信息技術(shù) .................................................................................................................... 19 生產(chǎn)管理 .................................................................................................................... 20 人力資源管理 ............................................................................................................ 20 勞動(dòng)力供給 ...........................................................................................................................................21 工資待遇 ...............................................................................................................................................23 財(cái)務(wù)、資產(chǎn)與會(huì)計(jì) ..................................................................................................... 24 股息 ........................................................................................................................................................25 投資 ........................................................................................................................................................25 借貸－中期貸款 ...................................................................................................................................25 借貸－透支 ..................................................................................................................