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沃爾瑪連鎖超市物流配送系統(tǒng)研究畢業(yè)論文(存儲版)

2024-10-05 11:21上一頁面

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【正文】 然有越來越多的人和企業(yè)在漸漸了解和學(xué)習(xí)物流配送,但在相當(dāng)多的企業(yè)中,依舊沒有認(rèn)識到物流配送對于企業(yè)發(fā)展的重要性。由于配送未形成規(guī)模,易出現(xiàn)商品運(yùn)輸管理等方面的問題,這又導(dǎo)致了運(yùn)送率低現(xiàn)象的出現(xiàn)。 優(yōu)勢 對于某些領(lǐng)域的控制力不夠強(qiáng)。 建立新的商場地點或商場形式。這導(dǎo)致了價格競爭,并在一些領(lǐng)域內(nèi)造成了通貨緊縮。 加強(qiáng)現(xiàn)代化建設(shè) 運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù),實現(xiàn)配送中心裝備的現(xiàn)代化。就連鎖零售業(yè)而言,更適合實施扇形輻射面、逐步向前推進(jìn)的區(qū)域成片開發(fā)戰(zhàn)略,要考慮的因 素有關(guān)操作平臺的選擇、停車位的多少、車道的設(shè)計以及周圍交通環(huán)境狀況等。為我國物流業(yè)發(fā)展提供參考。 我國各超市企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實際情況,并結(jié)合沃爾瑪?shù)某晒?jīng)驗,適時地引入先進(jìn)的信息技術(shù)。 2020 [15]萬曉 ,周寧 。2020年 04期 [18] 王焰 。哈爾濱工程大學(xué) 。還要感謝幫助我的同學(xué),是你們的支持讓我覺得我不是一個人在戰(zhàn)斗。2020年 [20]馬麗 。論物流配送是連鎖經(jīng)營成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié) [J]。 2020 [13]李志敏,沃爾瑪 14000專業(yè)零售。隨著網(wǎng)絡(luò)信息行業(yè)的迅速發(fā)展,未來的物流系統(tǒng)將是信息流支持物流,供應(yīng)鏈中各方關(guān)系直轄市、互相促進(jìn)、共同發(fā)展,零售企業(yè)領(lǐng)先高效率的配送中心、迅捷的運(yùn)輸系統(tǒng)、發(fā)達(dá)的通訊網(wǎng)絡(luò)以及供應(yīng)商管理庫存等技術(shù)達(dá)到 物流無縫對接,物流系統(tǒng)將是高效率的。在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的前提下,物流系統(tǒng)作為連接經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管道和血液,起作用也越來越突出。選址應(yīng)以保證服務(wù)水平基礎(chǔ)上的物流成本最小化為標(biāo)準(zhǔn),要對配送時間、交通路線、顧客分布等因素進(jìn)行分析。不僅需要有熟悉物流運(yùn)輸和管理的專業(yè)人才,還需要有懂得計算機(jī)網(wǎng)路技術(shù)和信息系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù)技能的專業(yè)人才。在價格上優(yōu)于其競爭對手。 機(jī)會 拓展第三國家市場。 快速高效的物流配送中心和尖端的信息系統(tǒng),使得 以速度和質(zhì)量贏得用戶的滿意度和忠誠度 。與國外連鎖零售業(yè)配送中心的作業(yè)面積大、配送設(shè)施全、自動化管理程度高相比,我國連鎖零售業(yè)配送中心規(guī)模較小、設(shè)施普遍落后,并且仍有部分配送企業(yè)沒有建立完善的信息系統(tǒng),未形成規(guī)范化的現(xiàn)代化信息管理思想,不能夠高效率的采集、傳遞和處理信息,影響了 沃爾瑪連鎖超市物流配送系統(tǒng)分析 13 配送質(zhì)量和速度,而且也無法滿足 企業(yè) 的物流配送需求。但是只要我們能堅持的開放思想,接收外來的先進(jìn)的物流意識和技術(shù),結(jié)合我國的實際情況,會慢慢趕上國外例如沃爾瑪這樣優(yōu)秀的物流企業(yè)的。 ( 8)零售鏈接系統(tǒng) 沃爾瑪還有一個非常有效的系統(tǒng),叫做零售鏈接系統(tǒng),可以使供貨商們直接進(jìn)入到沃爾瑪?shù)南到y(tǒng)。 ( 6)挑戰(zhàn)“無縫點對點” 物流系統(tǒng) 為顧客提供快速服務(wù)。而唯一使公司獲得可靠供貨保證及提高效率的途徑就是建立自己的配送組織,包括送貨車隊和倉庫,配送中心的好處不僅使公司可以大量進(jìn)貨,而且通過要求供應(yīng)商將商品集中送到配送中心,再由公司統(tǒng)一接收、檢驗、配貨、送貨。連鎖企業(yè)物流配送中存在的問題在于未能實現(xiàn)集中采購和進(jìn)貨,未能實現(xiàn)統(tǒng)一的存貨和庫存管理,標(biāo)準(zhǔn)化程度低,計算機(jī)信息系統(tǒng)建設(shè)滯后。 ,片面強(qiáng)調(diào)做大做全。就沃爾瑪 而言 ,目前 , 還沒有能達(dá)到沃爾瑪標(biāo)準(zhǔn)要求的 能夠合作的 第三方物流企業(yè)。而國外無論在什么情下其配送效率一般都在 80%90%,國內(nèi)外之間的差距太大。 相對于國外先進(jìn)的物流配送系統(tǒng)而言,我國的物流配送系統(tǒng)才剛剛起步。做大 連鎖店需要開發(fā)更多的 店鋪來 實現(xiàn) ,但是 供應(yīng)商的 物流系統(tǒng)不能適應(yīng) 多家店鋪 和 較大 區(qū)域發(fā)展的要求,配 貨 不到位,缺貨 、少貨 , 送 貨時間 不準(zhǔn)確, 嚴(yán)重制約了超市 在 連鎖 道路 的發(fā)展。 目前我國各大連鎖超市的配送模式有以下幾種: 第一是自建配送中心的自營配送模式。 一般情況下,為了提高流通領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)效益,會將原有老舊的倉庫改 為配送中心,再引進(jìn)較為先進(jìn)的物流管理網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代化的計算機(jī)信息技術(shù),對舊有的分 ①引用國家標(biāo)準(zhǔn) GB/T183542020 沃爾瑪連鎖超市物流配送系統(tǒng)分析 6 銷渠道進(jìn)行合理化改造,對裝卸、搬運(yùn)、保管、分配等進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作,做到上游與下游公司之間更好的分銷一體化,有效的提高了工作效率,減少了流通成本?;谝陨显?,政府和企業(yè)對其高度重視,投入了大量的資金、技術(shù)和人力,使其得到了較大發(fā)展。因此本文對國內(nèi)外進(jìn)行了相關(guān)研究。但是我認(rèn)為我國現(xiàn)有物流最迫切的問題在于改進(jìn)物流方式和引進(jìn)相關(guān)物流培養(yǎng)人才,應(yīng)該充分利用我國現(xiàn)有的人力優(yōu)勢,而且目前國內(nèi)各項技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用還不能和國外相比,且國內(nèi)企業(yè)一般經(jīng)濟(jì), 技術(shù)能力有限,不提倡一股腦的去發(fā)展物流計算機(jī)信息技術(shù)。 信息研究方法是利用信息來研究系統(tǒng)功能的一種科學(xué)研究方法。 研究思路與方法 基本思路 研究方法 。 本文以沃爾瑪連鎖超市物流配送系統(tǒng)為例進(jìn)行了簡要的分析,深入了解沃爾瑪物流配送系統(tǒng)的優(yōu)缺點,并結(jié)合實際提出了一些相應(yīng)的建議。 隨著我國 經(jīng)濟(jì) 規(guī)模的迅猛 發(fā)展 ,現(xiàn)代化水平也不斷提高 ,對我國物流配送中的需求日益增加 ,對我國物流的要求也不斷提高。 本科生畢業(yè)論文 沃爾瑪連鎖超市物流配送系統(tǒng)研究 院 系: 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 專 業(yè): 工商管理 畢業(yè)論文誠信聲明 本人鄭重聲明: 所呈交的畢業(yè)論文《 沃爾瑪連鎖超市物流配送系統(tǒng)研究 》是本人在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,獨(dú)立研究、寫作的成果。s internal and external environment, using the SWOT analysis method, the existence ofdomestic chain supermarket enterprises threat, opportunity analysis, the existing advantages and the opportunity analysis, and find out the effective method to solve the problem, and puts forward some corresponding suggestions, is a strategic choice for the further development of domestic chain supermarkets. 【 key word】 WalMart Walmart, Chain supermarket Logistics and distribution 目 錄 第 1章 緒論 論文選題的背景和意義?????????????????????? 1 論文背景?????????????????????????? 1 論文意義?????????????????????????? 1 研究思路與方法????????????????????????? 2 基本思路?????????????????????????? 2 研究方法????????????????????? ????? 3 重點難點?????????????????????????? 3 創(chuàng)新點??????????????????????????? 4 第 2 章 國內(nèi)外研究綜述 國外物流配送系統(tǒng)的現(xiàn)狀分析?????????????????? 5 國內(nèi)物流配送系統(tǒng)的現(xiàn)狀分析 ?????????????????? 6 國內(nèi)外研究成果對比分析???????????????????? 7 第 3 章 國內(nèi)外現(xiàn)有物流配送系統(tǒng)存在的主要問題???????????? 8 沃爾瑪現(xiàn)有物流配送系統(tǒng)存在的問題??????????????? 8 國外物流配送系統(tǒng)存在的主要問題 ??????????????? 8 國內(nèi)物流配送系統(tǒng)存在的主要問題 ???????????????? 9 國內(nèi)外物流配送系統(tǒng)主要問題的對比分析????????????? 10 沃爾瑪物流配送系統(tǒng)的優(yōu)點??????????????????? 11 第 4 章 我國物流配送系統(tǒng)問題出現(xiàn)原因 缺乏對物流配送的正確認(rèn)識 ?????????????????? 12 專業(yè)人才缺乏 ???????????????????????? 12 信息技術(shù)和信息管理思想缺乏 ????????????????? 12 物流配送效率低
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