【正文】 145 名，其中 各類管理人員21 人，技術(shù)人員 30 人，包括 高級畜牧獸醫(yī)師 3 名，中級畜牧獸醫(yī)師 4 名，初級畜牧獸醫(yī)專業(yè)人員 23 名，人員結(jié)構(gòu)合理 。 所有者權(quán)益 萬元，實收資本 1420 萬元， 營業(yè) 收入 萬元，凈利潤 萬元， 營業(yè)利潤率 %， 凈資產(chǎn)收益率 %， 投資報酬第一章 總 論 3 率 %， 資 產(chǎn)負債 率 28%， 銀行信用等級為 AA 級。 項目設(shè)計 種雞 場引進美國 AA 種雞 7000 套， 年新增 孵化 商品雞苗 98 萬羽，使公司種雞存欄達到 3 萬套，年 供應(yīng)商品雞苗 達到400 多 萬 羽 ； 設(shè)施養(yǎng)殖基地肉雞存欄 萬只，年養(yǎng)殖商品肉雞 萬只。 項目 擬申請 財?shù)谝徽? 總 論 5 政補 貼 資金 150 萬元，其中 中央財政資金 100 萬元，地方財政 配套資金 50 萬元 （ 其中省財政資金 40 萬元， 某市 財政資金 7 萬元， 某市 財政配套 3 萬元 ） ，財政 補貼 資金總額 占總投 資的 %； 企業(yè)自籌 資本金 萬元， 占總投資的 %。 綜合評價 項目建設(shè)必要性、可行性 項目建設(shè)以市場為導(dǎo)向，以特色產(chǎn)業(yè)為依托，通過新品種、新技術(shù)的引進推廣，加速品種換代， 擴 大養(yǎng)殖規(guī)模， 既可以鞏固 某市乃至周邊地區(qū) 家禽產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)支撐，又可以為家禽屠宰加工提供充足原料，滿足加工需求 。 無論是項目區(qū)當(dāng)?shù)刎斦涮啄芰€是養(yǎng)殖戶擴大再生產(chǎn)能力，都可以滿足項目 建設(shè)的 需要。 通過 多年 的經(jīng)營， 項目單位生產(chǎn)規(guī)第一章 總 論 8 模不斷擴大 ，企業(yè)實力日漸增強，在周邊地區(qū)同行業(yè)中占據(jù)著相對壟斷地位。 按 項目區(qū)農(nóng)戶平均肉雞 飼養(yǎng)規(guī)模 2020只計算， 項目 可直接帶動 養(yǎng)殖 場 戶 490個。 項目對采用的先進設(shè)備、技術(shù)和工藝，應(yīng)注意 加強 員工 培養(yǎng) ， 使其 盡快掌握操作技術(shù) ，提高 操作 水平 ， 以保證 產(chǎn)品 質(zhì)量 ， 降低 生產(chǎn) 成本 。 農(nóng)業(yè)部《關(guān)于加快畜牧業(yè)發(fā)展的意見》對我國畜牧業(yè)發(fā)展作出了具體規(guī)劃和部署，指出現(xiàn)階段我國畜牧業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想是“穩(wěn)定發(fā)展生豬和禽蛋生產(chǎn)，加快發(fā)展肉牛、肉羊 和肉禽生產(chǎn)，突出奶業(yè)生產(chǎn)”。 為了穩(wěn)定肉雞 加工 在 家禽養(yǎng)殖 中的 主導(dǎo) 地位，完善肉雞產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系，搭建農(nóng)民就業(yè)和增收的平臺， 公司 在 分析全市及周邊地 區(qū)肉雞生產(chǎn)現(xiàn)狀 和 發(fā)展態(tài)勢的基礎(chǔ)上， 決定 于 2020 年啟動 實施 3 萬套種雞養(yǎng)殖基地改擴建 項目 。 3 萬套種 雞養(yǎng)殖基地改擴建 項目建成后，可以強化 項目區(qū) 禽類生產(chǎn) 優(yōu)良品種推廣、先進技術(shù)服務(wù)和產(chǎn)品后續(xù)加工等環(huán)節(jié) 的社會化服務(wù)功能，增強龍頭企業(yè)與養(yǎng)雞農(nóng)戶的利益關(guān)聯(lián)， 規(guī)避農(nóng)戶養(yǎng)殖的市場風(fēng)險， 提高禽類 生產(chǎn)的組織化程度， 項目建設(shè) 有利于促進項目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 。低丘緩坡要求坡向南或東南，場址平整總坡度不超過 25%；無斷層、陷落、塌方、地下泥沼等不良地層構(gòu)造，地震裂度 7 度以上。距離 次要公路 100— 150 米。 全市山地面積 ，占總面積 %；黃土塬面積 平方公里，占 %；黃河階地面積 ，占 %；澗河川地面積 里，占 %，大體 概念 是“七山二原一分川”。 社會經(jīng)濟狀況 社會經(jīng)濟 某市 被譽為黃河金三角上的一顆璀璨明珠。 第三章 建設(shè)條件 18 本行業(yè)及 項目關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 某市 近幾年畜牧業(yè)發(fā)展迅速 。 根 據(jù)統(tǒng)計， 2020 年全 市 肉雞飼養(yǎng) 總 量已達 380 多萬只，其中飼 養(yǎng) 肉雞 在 2020 只以上的 場戶 有 300 個 、 1000 只以上的有 1500 個 。 同時 ，項目單位已與多家科研單位、技術(shù)推廣部門建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系， 具備新產(chǎn)品研發(fā)、推廣 信息優(yōu)勢 ，能夠保證項目 實施中的 技術(shù) 開發(fā) 需求。 項目 自 2020 年 2月建成投產(chǎn)以來， 堅持科學(xué)管理，高效運行， 已經(jīng)飼養(yǎng)肉雞 80 萬只，出欄 72 萬只，加工肉雞 400 萬只，建立外銷網(wǎng)點 3 個，其主導(dǎo)產(chǎn)品 —— 分割肉雞已遠銷西北地區(qū)。項目建成后，一方面將 嚴(yán)格按照 國家 環(huán)保規(guī)定， 加強 環(huán) 境 治理 ，避免環(huán)境污染 ；一方面將嚴(yán)格落實程序化免疫措施， 減少疫病的發(fā)生和由此帶來的損失 ， 確保項目持續(xù)、快速、健康運行。 目前，世界人口平均每人每月蛋白質(zhì)供給水平約為 70 克左右，其中動物蛋白質(zhì)供給量 25 克左右，發(fā)達國家的平均蛋白質(zhì)供給量和動物蛋白質(zhì)供給量分別為 100 克和 60 克。 2020 年人均消費雞肉為 8公斤 ， 而世界人均消費 10 公斤 。項目生產(chǎn)的商品肉雞，將通過 公司屠宰加工后， 實 行品牌 化 銷售。 如 2020 年的 “非典 ”及 2020 年 的禽流感疫情 ，就使不少養(yǎng)殖戶蒙受了很多損失。 第五章 建設(shè)方案 26 第 五 章 建設(shè)方案 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 產(chǎn)品方案 項目設(shè)計 種雞場引進美國 AA 父母代肉種雞 7000 套，年新增孵化雞苗 98 萬羽，使公司種雞存欄達到 3 萬套，年供應(yīng)商品雞苗達到500 萬羽；養(yǎng)殖基地年 存欄 肉雞 萬只，養(yǎng)殖商品肉雞 萬只。 第五章 建設(shè)方案 27 項目 區(qū)域 布局 雞場包括行政管理區(qū)、職工生活區(qū)、生產(chǎn)輔助區(qū)、雞群飼養(yǎng)區(qū)、病死雞和糞便污水處理區(qū)五大類。主道和糞道分設(shè)。種雞舍窗戶 采取 半開放階梯式雞舍，窗戶大小是舍內(nèi)面積的 1/3，窗戶的高度為 米左右，窗戶的寬度為 2 米左右，設(shè)南北窗。 (2)工藝流程圖 種蛋 —— 種蛋驗收 (選擇、分級、碼盤 )—— 熏蒸消毒 (貯存前 )—— 貯蛋 —— 熏蒸消毒 (入孵前 )—— 孵化 —— 出雛 —— 雌雄鑒別 (分級、鑒別 )—— 雛禽存放 (防疫、待運 )—— 發(fā)送、出售。 工藝技術(shù)來源的可靠性和可得性 項目工藝技術(shù)來源于兩個方面 ： 一是企業(yè)自身研發(fā)，二是項目技術(shù)依托單位 —— 某市 畜牧局 提供 。目前國內(nèi)有很多生產(chǎn)廠商 ，項目向多家廠商詢價，按照選項結(jié)果，項目設(shè)備均由 北京夢特公司成套提供。 （ 2）建筑結(jié)構(gòu)：大廳實行隔熱、防助燃材料吊頂， 安 裝排風(fēng)、排塵設(shè)備。生產(chǎn)廢水沒有污染，經(jīng)沉淀 池 處理后與生活廢水 匯合 ， 通過 暗溝排放 到 場區(qū)外，供農(nóng)田 灌溉 。 采 用節(jié)能型變壓器，低壓配電使用靜電電容器低壓集中補償，以提高功率因數(shù) ， 節(jié)約電能。 環(huán)境保護與治理措施 根據(jù)“畜禽養(yǎng)殖污染排放標(biāo)準(zhǔn)”的要求，結(jié)合 項目區(qū) 實際情況，項目將 通過建立規(guī)?；B(yǎng)殖場 的形式 ， 與周圍 農(nóng)作物 種植 統(tǒng)籌 規(guī)劃，配套 發(fā)展 。 評價與審批 本項目屬改 擴 建項目，在初步設(shè)計之前按照現(xiàn)行《建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例》和《環(huán)境影響評價技術(shù)導(dǎo)則》的要求 ，已 進行 了環(huán)境影響評價，并取得環(huán)境保護部門的審批。 監(jiān)督機構(gòu)：由開發(fā)辦、財政局、審計局、畜牧局、公司及相關(guān)技術(shù)人員組成。 本項目主要由生產(chǎn)部具體負責(zé)實施工作 。 表 71 項目勞動定員及構(gòu)成表 序號 單位名稱 工人 技術(shù)人員 管理人員 合計 2 育雛舍 4 1 5 3 育成舍 3 1 4 1 產(chǎn)蛋舍 4 1 5 4 倉庫 1 1 5 飼料間 1 1 1 3 6 消毒 及防疫 1 1 7 門衛(wèi)及消毒間 1 1 8 財務(wù) 1 1 9 餐廳 1 1 2 合計 15 5 3 23 經(jīng)營管理措施 項目建設(shè)期管理 措施 實行項目法人責(zé)任制。在具體措施 管理措施 上，實行目標(biāo)管理、計劃推動、部分授權(quán)、責(zé)任到人、績效掛鉤的辦法，實現(xiàn) 個人利益與公司利益相結(jié)合的良性機制。加強全體員工防火知識和滅火知識培訓(xùn)，使火災(zāi)隱患及時消除。 消防 火災(zāi)隱患整改有效率 100%；配備合適及充足的消防設(shè)施，消防設(shè)施完好率 100%；消防器材會使用率 95%以上。 包括 ： 工程建設(shè) 投資 萬元 ，占總投資的 %。 資 金來源 中央財政資金 根據(jù) 國農(nóng)辦 [2020] 9 號和 豫財辦發(fā) [2020]3 號 “ 關(guān)于 2020 年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā) 財政補貼 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目申報事宜的通知” 精神 ， 結(jié)合本項目實際， 擬申請中央財政 補貼 資金 100 萬 元 。 其中 種雞場雞舍、糞便污水處理池、生態(tài)養(yǎng)殖發(fā)酵床投資 萬元， 科技投資 萬元 ， 項目可研、設(shè)計、環(huán)評等前期費用 萬元（詳見附表 9）。 資金使用和管理 第八章 投資估算與資金來源 47 財政資金使用和管理 本項目 財政 補貼 資金共 計 150 萬元 。 流動資金 流動資金的估算采用 分項詳細估算法 。以投資 后形成資產(chǎn)類別不同，建設(shè) 投資可進一步分為 固定資產(chǎn)投資 、和其他資產(chǎn)投資（詳見附表 4）。 車間、廠區(qū)定期消毒，經(jīng)常清掃廠區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)、生活垃圾，廠區(qū)地面除綠化外，全部硬化。 制定安全技術(shù)措施和安全管理制度，加強安全教育，做到安第七章 項目組織與管理 43 全文明生產(chǎn)。對項目資金實行專帳管理、專款專用，嚴(yán)禁挪用和擠占。 勞動定員 本項目依據(jù)項目生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)班次、設(shè)備和崗位等因素，確定滿負荷后工作人員為 23 人，其中管理人員 3 人，占定員 的 13%；技術(shù)人員 5 人，占定員的 22%； 飼養(yǎng)人員 15 人。 生產(chǎn)部：負責(zé)日常生產(chǎn)管理。 指揮機構(gòu)：由公司主要領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員組成。 實行 生態(tài)養(yǎng)殖 模式 通過 養(yǎng)雞 生態(tài)工程建設(shè)，對營養(yǎng)物質(zhì)多層次地分組利用，實現(xiàn)第六章 環(huán)境影響評價 38 無廢物、無污染的生產(chǎn)。 一只 雞 每天排泄糞便等污物總量約為 75 克左右，且以固體形式的糞便 為主，基本上沒有液體排泄物 。 加強污染減排 工作， 強化污染減排監(jiān)管。項目區(qū)現(xiàn)有機井 2 眼，單井出水量為 50 噸 /小時， 30 噸水塔 2 座， 可以滿足項目生產(chǎn)和生活用水需求?；A(chǔ)部分由 40 公分砂 卵 墊成，墻體用 24 公分磚墻砌成， 圈梁每隔 120 公分留有預(yù)埋件；鋼筋水泥 屋架用 鋼板 焊接 ， 屋頂以聚苯板為主要材料，經(jīng)過加工形成一個多層 隔熱 結(jié)構(gòu)屋面。 設(shè)備清單 項目設(shè)備清單分別見表 5 5 56。流水式生產(chǎn)線是從雞的人工授精、產(chǎn)蛋、孵化、雞苗銷售、養(yǎng)殖場戶飼養(yǎng)、收購、加工、貯藏、銷售形成一條龍的流水作業(yè)，各階段都有計劃、有節(jié)奏地進行。 商品肉雞體重≥ 2500 克 （ 50 日齡） ，藥物殘留不超過國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。雞舍的高度取決于雞舍的跨度，一般跨度在 8～ 10 米時，雞舍的高度 ～ 米；若雞舍的跨度在 12米時，雞舍的高度 ～ 米。雞舍每棟間隔 20 米。各生產(chǎn)建筑用房符合主導(dǎo)風(fēng)向和地勢走向。 進一步 提高加工轉(zhuǎn)化能力。 市場風(fēng)險分析 項目產(chǎn)品市場風(fēng)險因素分析 項目產(chǎn)品市場風(fēng)險主要來此兩個方面。項目運作堅持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，能夠在 追求規(guī)模經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上，降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，以低于競爭對手的成本優(yōu)勢，以高檔次、高質(zhì)量、新 時尚的形象贏得競爭，立足市場。隨著農(nóng)村第四章 市場分析與銷售方案 23 經(jīng)濟的發(fā)展和農(nóng)民 收入水平的提高，農(nóng)村居民的畜產(chǎn)品消費量必將出現(xiàn)穩(wěn)定上升的趨勢，占我國人口總量 80%的農(nóng)村居民將成為未來畜產(chǎn)品消費增長的 主體。畜牧業(yè)正逐步走上一條適合我國資源狀況的節(jié)糧型道路。隨 時掌握市場信息， 適時 調(diào)整營銷策略 ，健全靈活有效 的銷售渠道 ，注重 樹立企業(yè) 品牌 ， 加快培育 穩(wěn)定的消費群體 ，鞏固和擴大產(chǎn)品市場占有率。項目新建禽類肉產(chǎn)品加工自動化生產(chǎn)線一條 、 年加工能力 600 萬只，擴建養(yǎng)殖示范小區(qū)一個 、 年養(yǎng)殖肉雞 40 萬只。公司內(nèi)部成 立了功能完善的 技術(shù)研發(fā)服務(wù)部和 畜產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心， 多年來在無公害食品和綠色食品生產(chǎn)技術(shù)研究與推廣方面取得 了 顯 著 成效 ，獲得了國家相關(guān)部門認證。 某市 人民政府 連 年來 多次召開畜牧業(yè)專題會議，提出 了 發(fā) 展 畜牧 養(yǎng)殖 的方針政策、規(guī)劃措施，制定了用地、融資、稅收等 11 條優(yōu)惠政策 ， 項目建設(shè) 政策環(huán)境 寬松 。程控電話、移動通信全部進入直撥通信網(wǎng)，電話均具備國內(nèi)直撥功能，可與國內(nèi)各地和境外國家、地區(qū)直通。 第三章 建設(shè)條件 17 水資源 某市 境內(nèi)共有 大小溪流 6300 多條，常年有水的天然地表河流1401 條，主要有好陽河、弘農(nóng)澗河、沙河、陽平河、棗香河、十二里河、雙橋河等 7 條黃河一級支流，呈由南向北流向，直接注入黃河，流域面積 3000 多平方公里。 依據(jù)項目建設(shè)規(guī)模和布局設(shè)計， 項目 占 地 60 畝。其位置應(yīng)選擇交通方便、接近公路、靠近消費地和飼料來源地。 第二章 背景及必要性 14 項目 建成運營后， 可 直接 安排農(nóng)村閑置勞力 23 人， 人均 年可增加 勞 務(wù) 收入 7426 元 ；項目 直接帶動 肉雞 養(yǎng)殖 （場） 戶 490 個 ， 安排農(nóng)村勞力 490 人， 每戶年可 增加 純 收入 3800 元 。這種方式在市場經(jīng)濟條件下，產(chǎn)品不具有質(zhì)量優(yōu)勢，進入市場的難度較大，應(yīng)對市場風(fēng)險的能力不強，經(jīng)常導(dǎo)致“買難”、“賣難”等現(xiàn)象發(fā)生。目前，全市畜牧業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好，各項生產(chǎn)指標(biāo)大幅提高