【摘要】軟件過程改進與CMM/CMMI介紹林銳博士上海漫索計算機科技有限公司Page2目錄1.IT企業(yè)面臨的軟件開發(fā)與管理難題2.軟件過程改進概述3.CMM發(fā)展簡史4.CMMI5.CMM等級評估6
2025-08-01 15:22
【摘要】第21章服務(wù)與維護服務(wù)與維護(ServiceandMaintenance,SM)是指產(chǎn)品銷售之后的客戶服務(wù)和產(chǎn)品維護。客戶服務(wù)和產(chǎn)品維護的宗旨就是提高客戶對產(chǎn)品以及對開發(fā)方的滿意度。服務(wù)與維護過程域是SPP模型的重要組成部分。本規(guī)范闡述了服務(wù)與維護過程域的兩個主要規(guī)范:☆客戶服務(wù)[SPP-PROC-SM-CS]。☆
2025-05-10 16:57
【摘要】軟件過程改進?軟件成熟度模型CMM(CapabilityMaturityModel).?CMM模型描述了軟件和分析了軟件過程能力的發(fā)展程度,確立了一個軟件過程成熟度的分級標準。CMM的等級1.初始級2.可重復(fù)級3.已定義級4.已管理級5.優(yōu)化級有紀律的過程標準、一致的過
2025-10-05 17:21
【摘要】第12章實現(xiàn)與測試實現(xiàn)與測試(ImplementationandTest,IT)的目的是依據(jù)系統(tǒng)設(shè)計文檔,編寫并測試整個系統(tǒng)的代碼。在本規(guī)范中,實現(xiàn)與測試是“編程,代碼審查,單元測試,集成測試,缺陷管理與改錯”的綜合表述。實現(xiàn)與測試過程域是SPP模型的重要組成部分。本規(guī)范闡述了實現(xiàn)與測試過程域的兩個主要規(guī)程:?準備
2025-05-10 17:01
【摘要】SSI-QF-D-026()第1頁,共6頁項目階段報告1階段概述2階段質(zhì)量概述階段成果規(guī)模代碼(KLOC)文檔(頁)
2025-08-09 09:13
【摘要】2022年8月27日星期六第1頁第3章軟件系統(tǒng)開發(fā)方法?在軟件開發(fā)的早期,人們常用的軟件開發(fā)方法是邊寫邊改法。這種開發(fā)方法在應(yīng)用開發(fā)中最為快捷,但由于其開發(fā)的隨意性,因而也最為低效。同時,使用該方法的項目常常因為管理失控而終結(jié)?;谶@種情況,業(yè)界人士借鑒其它工程領(lǐng)域的方法,提出了許多有規(guī)則可言的軟件系統(tǒng)開發(fā)方法。最著名的當數(shù)“瀑布式”方法了,即把
2025-08-15 23:28
【摘要】第三篇第十三章軟件項目執(zhí)行控制0軟件開發(fā)項目管理與CMM第三篇第十二章項目執(zhí)行控制過程第三篇第十三章軟件項目執(zhí)行控制1承上啟下???項目結(jié)束????????項
2025-01-14 04:12
【摘要】第5章項目規(guī)劃項目規(guī)劃(ProjectPlanning)的目的使為項目的研發(fā)和管理工作制定合理的行動綱領(lǐng)(即《項目計劃》),以便所有相關(guān)人員按照該計劃有條不紊的開展工作。為了避免詞義混淆,這里把動詞Planning譯為規(guī)劃,把名詞Plan譯為計劃(或計劃書)。項目規(guī)劃過程域是SPP模型的重要組成部分。本規(guī)范闡述了項目規(guī)劃過程域的4
2025-08-05 16:54
【摘要】1軟件項目管理與軟件工程過程文檔規(guī)范2報告內(nèi)容?軟件項目管理方法及其在“內(nèi)蒙古農(nóng)牧林業(yè)科技綜合信息服務(wù)平臺”項目中的應(yīng)用?軟件工程過程文檔規(guī)范及其在“內(nèi)蒙古農(nóng)牧林業(yè)科技綜合信息服務(wù)平臺”項目中的應(yīng)用3軟件項目管理方法及其在“內(nèi)蒙古農(nóng)牧林業(yè)科技綜合信息服務(wù)平臺”項目中的應(yīng)用
【摘要】第二章軟件過程改進框架軟件過程改進框架軟件過程架構(gòu)過程改進規(guī)劃圖軟件過程評估的基本原理軟件過程改進的行動計劃過程改進框架?軟件過程改進環(huán)境?軟件過程架構(gòu)?軟件過程改進規(guī)劃圖?軟件過程評估?軟件過程改進計劃軟件過程改進環(huán)境(I)?高效軟件過程環(huán)境的特點
2025-08-16 00:12
【摘要】第6章軟件測試項目管理測試項目管理概述測試文檔軟件測試計劃測試的組織與人員管理軟件測試過程管理測試項目管理概述測試項目與測試項目管理1.測試項目測試項目是在一定的組織機構(gòu)內(nèi),利用有限的人力和財力等資源,在指定的環(huán)境和要求下,對特定軟件完成
2025-09-19 15:50
【摘要】第3章立項管理立項管理(ProjectInitializationManagement,PIM)的目的是:(1)采納符合機構(gòu)最大利益的立項建議被采納,避免浪費機構(gòu)的人力資源、資金、時間等。立項管理是決策行為,其目標是“做正確的事情”(dorightthings)。而立項之后的研發(fā)活動管理活動的目標是“正確的做事情”(dothi
【摘要】SSI-QF-D-14內(nèi)部驗收申請文檔編號:項目驗收申請項目名稱項目編號客戶名稱客戶代表項目類型□系統(tǒng)集成類□應(yīng)用軟件開發(fā)類□研發(fā)類□外包
2025-08-09 09:12
【摘要】估算指南1.目的指導(dǎo)項目在各階段對規(guī)模、工作量、成本、進度、風險、軟件工程技術(shù)活動、資源等的估算。通過對項目開發(fā)工作量的估算,確認項目開發(fā)的成本,開發(fā)周期。2.適用范圍適用于公司所有的項目類型,并貫穿于項目的整個生命周期,主要體現(xiàn)在項目計劃和跟蹤過程中。3.定義、術(shù)語及說明項目的估算不是一次估算過程,通常會對項目估算多次,例如在商
2025-07-13 20:22
【摘要】項目名稱測試計劃廣州南天電腦系統(tǒng)有限公司第1頁,共2頁測試計劃1測試類型描述本項目需要進行的測試工作,如組裝測試、系統(tǒng)測試