【摘要】服務(wù)顧問CSI日常業(yè)務(wù)提升案售后售后服務(wù)部?服務(wù)接待職責(zé)?業(yè)務(wù)職責(zé),禮儀職責(zé)?北京現(xiàn)代09年CSI弱項?接待弱項,職責(zé)弱項?10年日常業(yè)務(wù)注意事項?細(xì)節(jié)關(guān)注,業(yè)務(wù)提升?10年CSI業(yè)務(wù)協(xié)助?附件目錄標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)需求掌握信息收集服務(wù)顧問職責(zé)業(yè)務(wù)職責(zé)服務(wù)顧問
2025-04-29 12:08
【摘要】2022/2/10服務(wù)顧問應(yīng)答技巧1、客戶非常生氣問:“為什么我們不能自己開車到車間或是進(jìn)車間看自己車輛的維修過程?”?答:您的心情我可以理解,對于檢查質(zhì)量您可以完全放心,我們的維修工都是技術(shù)過硬的技師,您在這段維修期間,完全可以安心處理您的事務(wù),如有什么問題,我們會及時與您聯(lián)系的。車間里車輛不斷的移動,舉升機不斷上下舉升車輛,從安全的角度上來說
2026-01-04 00:57
【摘要】一、如何開展項目0Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(1)我們?nèi)绾伍_展項目—McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊保密一、如何開展項目11.我們?nèi)绾伍_展項目A.不同項目中麥肯錫的不同
2025-12-28 08:01
【摘要】服務(wù)方案福州分行敬啟十分感謝貴公司閱審本服務(wù)方案!本行為能與貴公司進(jìn)行良好的業(yè)務(wù)合作模式探討而倍感榮幸!經(jīng)與貴公司溝通,在對貴公司經(jīng)營管理及銀行服務(wù)需求進(jìn)行初步考察和分析的基礎(chǔ)上,我們非常誠懇地向貴公司推
2025-05-25 22:12
【摘要】售后服務(wù)顧問入職培訓(xùn)雷克薩斯售后服務(wù)顧問入職前培訓(xùn)說說您的想法······?你想學(xué)到什么東西??對課程有何期待?培訓(xùn)內(nèi)容簡介?認(rèn)識LEXUS,了解中升雷克薩斯?維修接待八步法?L-TACT、I-CROP系統(tǒng)操作簡介?免費保養(yǎng)相關(guān)知識
2025-10-10 13:37
【摘要】1斯畢特-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)教材汽車終端銷售全培訓(xùn)-系列企業(yè)內(nèi)訓(xùn)教材04冊2一、SPEED銷售理念二、超級推銷術(shù)三、銷售全程攻略四、電話行銷五、溝通與談判《汽車銷售員–現(xiàn)代銷售術(shù)》3一、SPEED觀點1、作為銷售員,你比你的顧客更有時間和條件弄懂汽車與
2025-05-12 12:50
【摘要】一、如何開展項目0Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(1)我們?nèi)绾伍_展項目—McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊保密本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須
2025-12-29 13:43
【摘要】營銷人員談判五大藝術(shù)營銷人員談判四嫉營銷人員的十大心態(tài)ZW于營銷人員談判五大藝術(shù)?不要與對方爭執(zhí)?認(rèn)真布署談判陣容?不妨借助聲望和名聲?善用對方的沖動?敢于坦誠直言。業(yè)務(wù)員談判四忌一、最忌“崩”二、忌被對方誤導(dǎo)(被誤導(dǎo)的情形主要有以下幾種):?情況不明?
2025-05-12 17:50
【摘要】課程目的通過本課程學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠:?理解問診的重要性,提升一次修復(fù)率?掌握北京現(xiàn)代的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),具備故障判斷的專業(yè)知識?靈活運用提問技巧,提高問診的準(zhǔn)確性服務(wù)顧問的問診技巧服務(wù)顧問的問診技巧1問診的重要性互動式問診車輛主要系統(tǒng)簡介2~615~2021~25問診過程必備的專業(yè)知識7~
2025-05-02 08:31
【摘要】頊問的服務(wù)意識及職責(zé)要求目錄?一、服務(wù)意識的概念?事、為什么要有服務(wù)意識?三、頊客是怎樣失去的?四、頊客要什么?五、客戶頊問職責(zé)不要求?六、電話禮儀一、服務(wù)意識的概念?服務(wù):是指為他人做亊,并使他人從中受益的一種有償戒無償?shù)幕顒辍X⒁詫嵨镄问?,而是以提供勞勱的形式滿足他人某種特殊需要。?服務(wù)意
2025-04-30 18:01
【摘要】一、如何開展項目0Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(1)我們?nèi)绾伍_展項目—某某公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊保密一、如何開展項目11.我們?nèi)绾伍_展項目A.不同項目中麥肯錫的不同角色
2025-05-21 18:41
【摘要】梅賽德斯-奔馳鑄星培訓(xùn)計劃造就汽車專家Mercedes-BenzTraining.WeCreateAutomotiveExperts.SOFTSKILL模塊1:個人修為副主題1:維修顧問的任務(wù)、使命、期望和重要性Slide2梅賽德斯-奔馳鑄星培訓(xùn)計劃造就汽車專家Mercedes-BenzTr
2026-01-10 08:17
【摘要】岳家軍博士高級管理顧問培訓(xùn)教程2岳家軍博士本次培訓(xùn)的目的?分享知識——崇尚學(xué)習(xí)型組織文化氛圍?技能訓(xùn)練——即是顧問也是出色的培訓(xùn)師可以走動,但不能走開可以討論,但不能爭論培訓(xùn)是需要成本的,沒有培訓(xùn)需要更大的成本岳家
2025-05-19 17:16
【摘要】基本服務(wù)課程主講:溫國樣課程大綱?游戲(故事)?服務(wù)的概念?服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)?顧客服務(wù)員的注意事項?角色扮演服務(wù)的概念?服務(wù)的目的:?是指面對同樣的顧客同樣的商品,掌握了服務(wù)的技巧,就能幫顧客解決各種難題,成為顧客的好參謀,好幫手
2025-04-28 22:39
【摘要】國際服務(wù)貿(mào)易課程導(dǎo)言暨南大學(xué)國際經(jīng)濟與貿(mào)易系本土律師事務(wù)所XX法律事務(wù)所業(yè)務(wù);、咨詢業(yè)務(wù)、專項法律顧問法律文書通過通訊工具向境外提供咨詢服務(wù)在本土向境外機構(gòu)、居民提供法律服務(wù)在境外設(shè)立分支機構(gòu)為當(dāng)?shù)靥峁┓煞?wù)派專業(yè)人員到
2026-01-10 22:15