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大平礦管理制度匯編(存儲版)

2025-03-11 23:28上一頁面

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【正文】 和圓圈 ,彎曲半徑和固定點間距符合以上要求。 ,由安裝隊負責在安裝工作面時用吊繩懸掛電纜 ,然后以工作面下付巷溜子機頭前 5 米為界分別移交給機電二隊和采煤隊 。 第三十五條通風 隊在建筑風門時 ,必須按要求在風門兩側分別埋設 46 個過墻套管 ,不按要求留過墻套管者 ,對通風隊每處罰款 100 元 ,并責令限期整改。 第三十八條有下列情況之一的對責任單位或個人罰款 50元。 。 24 小時的 。備用風機及備用電源實現(xiàn)“兩專” ,即專用開關和專用線路 ,線路上不得分接其它類負荷。無電話時可由使用局部通風機單位提由申請 ,由信息中心安裝電話 ,或暫時使用掘進頭電話。 ,必須嚴密監(jiān)視各局部通風機一次側供電情況、局部通風機是否按程序運行 ,若發(fā)現(xiàn)異常必須立即通知現(xiàn)場瓦檢員、配電工、機電運輸科。 第六章小型電氣辱備、設施管理制度 第五十九條小型電氣設備、設施管理特指瓦斯監(jiān)測、監(jiān)控系統(tǒng) ,通訊系統(tǒng)及各類信號發(fā)生裝置的安裝維護管理。 ,由電管組通知、組織相關區(qū)隊 (及根據(jù)需要是否抽調其它區(qū)隊電工 )參加故障排查工作。 。值班人員只有確認處理事故的命令后 ,方可執(zhí)行。 (同手持式或移動式設備連接的電纜除外 ) ,排列次序自上而下依次為 :①瓦斯監(jiān)測電纜 。同一巷道的相臨兩根電纜之間在各懸掛點的距離誤差不得大于 5 毫米。 米和 2 米適用于用電纜鉤懸掛的電纜。 《井巷施工地點電纜管理制度》。 、配電工校對鐘表時間。 間安排在八點班 ,試驗時間為 :8:008:40。 按試驗要求對備用線路漏電保護裝置進行試驗 ,當所有動力回路 (或未涉及局部通風機的供電線路 )試驗完成后將試驗情況匯報通風調度員。 、年審、提請報廢等工作。 第五條全礦設備實行誰使用、誰管理 ,誰管理、誰負責的原則。 第七條備用設備零部件必須齊全 、完好 ,并上架擺放 (或用坑木支墊 ),要求平穩(wěn)、牢固 ,且不得妨礙設備運轉和行人 ,并與在用設備一起定期測試、保養(yǎng)、檢修 ,做好記錄。 第二章領用規(guī)定 第十一條各單位領用設備時必須由設備管理員到機電運輸科辦理設備分配單 ,憑單到設備庫領取設備。 第十五條對于防爆電氣設備的領用應同時遵照《防爆設備人井、安裝、驗收制度》執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)丟失、損壞或內容更改要及時補充更換。 第二十一條設備的操作、維護人員必須經(jīng)過專業(yè)技術培訓 ,考試合格 ,持證上崗。 第二十五條對強令操作人員超負荷、超規(guī)范以及不合理使用設備的 ,操作人員有權拒絕操作 ,并報告機電運輸科、調度中心及有關領導 ,追究違章指揮的責任。 第二十九條機電運輸科 根據(jù)有關標準及規(guī)定 ,針對所管設備制訂定期檢修計劃 ,不按定期檢修計劃檢修罰單位負責人 100 元。對于移交中發(fā)現(xiàn)的安裝質量問題 (經(jīng)鑒定分析凡屬不按完好標準和安裝工藝施工的設備及構件 ,或在投人使用后不超過 48 小時出現(xiàn)問題并無人為損壞或使用不當 ,統(tǒng)屬安裝質量問題 ),對安裝單位罰款 100 元 /臺 (件 )。 第三十八條設備回收移交后 (由使用單位自行回收的除外 ),設備回收單位應在 5日內將所有設備全部升井人庫 ,整機設備要進行組裝 ,并通知機電運輸科設備管理員鑒定 (涉及使用單位材料費用問題的 ,要通 知使用單位到場 ),辦理退庫手續(xù)到機電運輸科消帳。但若有下列情況之一的除外 : 電機使用不超過 48 小時 ,且現(xiàn)場檢查無發(fā)現(xiàn)使用不當現(xiàn)象。 第四十四條其他沒備及附件按 100%回。否則 ,每推遲 1 天 ,每臺 (件 )罰回收單位 50 元 ,罰責任人 10 元。凡經(jīng)過鑒定及帳目核對 ,對責任丟失或損壞的 ,由機電運輸科列人責任單位當月的材料消耗執(zhí)行賠償。并由責任單位承擔 相應責任和損失。一處不符合要求罰責任人 30 元。 第二十四條操作、維護人員要認真填寫好運行、維修、試驗、交接班及事故等有關記錄。 第四章設備運行、維修、保養(yǎng)規(guī)定 第二十條所有設備的運行、維修、保養(yǎng)都必須嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》、《操作維護規(guī)程》和《設備完好標準》 ,嚴格執(zhí) 行崗位責任制、巡回檢查制和交接班等制度 ,合理使用、維護設備 ,嚴禁設備超負荷、超規(guī)范或帶病運行。并由各使用單位設備管理員負責懸掛在設備的易見位置 ,吊掛應端正 ,規(guī)范合理。 第十三條使用單位必須管好、用好自己領取的設備 ,由于維護使用管理不當出現(xiàn)故障、損壞或丟失等問題由使用單位賠償損失。查出有丟失或損壞的 ,由使用單位按原價賠償。 第六條各單位必須服從機電運輸科對設備的分配、調撥。 第四條各單位應在每月 5 日以前將下月設備需要計劃報機電運輸科統(tǒng)一準備。 。 (備用線路 )上運行 2 分鐘后 ,通過人工倒切方式將局部通風機倒至專用線路上運行 ,若發(fā)現(xiàn)局部通風機不能正常倒切至專用線路運行 ,則瓦檢員必須在 5 分鐘內將上述情況告知變電所配電工、通風調度員 ,可暫時不試驗備用線路漏電保護裝置 ,由通風調度通知相關單位在查找出問題后才能試驗備用線路漏電保護裝置。 ,必須嚴格根據(jù)瓦斯?jié)舛确值燃壊扇∨欧糯胧? ,通風工要提前到高瓦斯或有突出危險地區(qū)風機處。作為基準的上下兩根電纜,其在不同懸掛點的告訴誤差不得大于 10毫米。 : (1)在水平巷道或 1 頃角 30176。 。 第七十二條本《制度》自下發(fā)之日起執(zhí)行 ,以前下發(fā)的《供電管理制度 (采區(qū) )》即行廢止。在接到處理事故命令時 ,必須向發(fā)令人重復一次。必須沉著、迅速、準確地處理事故 。由電管組負責督促按標準安裝設備、吊掛線纜、定期維護。 第五十七條局部通風管理出現(xiàn)不符合以上規(guī)定的情況時 ,當事人應立即向調度中心匯報 ,調度中心應安排有關人員處理。 第五十四條違犯低壓檢漏裝置試驗步驟規(guī)定者 ,對責任人罰款 100元。 第四十八條通風監(jiān)測微機室要實現(xiàn)對局部扇風機的開停顯示和動力與專用風機電源的供電狀態(tài)的監(jiān)控。 第五章局部通風供電管理規(guī)定 第四十三條局部通風設備的運行回路和備用回路必須設在不同的 6kV 母線上 ,分列運行。 ,私自將電纜從中間截斷的。 。 。 。 。 20 倍 ,低壓橡套電纜彎曲半徑不得小于電纜外徑的 10 倍 ,所有電纜嚴禁出現(xiàn)死彎 。 。 第四章電纜管理規(guī)定 第二十八條凡是本礦使用電纜 (包括高、低壓電力電纜 ,照明、信號電纜 ,通信電纜 ,瓦斯監(jiān)測電纜 )均在本辦法管理范圍。對已檢修但沒有填寫記錄或記錄填寫不規(guī)范者罰款 20元。機電運輸科、電氣專業(yè)管理組每月對檢漏繼電器進行遠方接地試驗。否則 ,每使用一臺對使用者和發(fā)放人員各罰 100元。檢查合格后簽發(fā)合格證方準入井 。 第三章防爆電氣管理規(guī)定 第二十二條井下所有電氣設備 (包括小型電器 )的選用 ,都必須選用“三證” (產(chǎn)品合格證、防爆合格證、煤礦礦用產(chǎn)品安全標志 )齊全的設備。超過申請的停電時間仍不匯報的罰作業(yè)負責人 20元 /分鐘。 第二章 供電技術管理規(guī)定 執(zhí)行專人聯(lián)系停送電和停電申請制度。 (2)掘進工作面距各類保安煤柱邊界、礦井技術邊界線 20米之前。貫通導線長度大于 3000 米的貫通或貫通點在主要運輸平巷、主要上下山的貫通 ,按照井巷 用途、類別貫通后 ,煤巷偏差小于 ,巖巷偏差小于 ,獎勵技術 科 5000元 。 ,測量人員及時下井標定臨時中腰線 ,并在巷道施工 3— 5 米后再重新標定。 ,否則每處罰隊 5 元。驗收不合格的 ,按整改延期處理 ,預期不處理的對隊罰款 50元 /項。 ,嚴禁其他人員代替 ,否則按脫崗處理。 ,每班必須指定一名現(xiàn)場負責人 ,重點工程必須隊長 現(xiàn)場指揮 ,否則一次罰隊 100元 ,罰隊長 20元。記錄內容包括 :巷道斷面、巷道支護形式、當月進尺等。 掘進進尺驗收管理辦法 一、驗收進尺由生產(chǎn)技術科組織 ,如無特殊情況 ,每月最后一天為驗收進尺時間。 3)酒后及攜帶煙火入井者:對責任者按本規(guī)定有 關規(guī)定執(zhí)行。 充燈房負責將當班結束 2 小時后沒升井人員名單、單位、人數(shù)報調度中心 ,由調度中心負責查明原因 ,特殊情況及時通知值班領導 ,否則 ,對責任人罰款 50 元。 所有人井人員必須先到充燈房領取礦燈、自救器 ,再到考勤室訂工。 (二 )對井下發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時向 調度室 匯報 ,并做到事實清楚,地點準確。 五、認真服從上級領導的布置和安排 ,嚴格落實解決現(xiàn)場存在的問題。 ,由安全質量監(jiān)察科提供考核資料 ,考核情況在下月作業(yè)計劃中體現(xiàn)。 安全目標管理制度 一、目標的制定 ,礦領導班子共同研究制定。 三、安全隱患信息主要來自礦 井下跟班的安監(jiān)員 礦領導、科、隊級領導日常檢查匯報的問 題。堅決做到事故分析不過天。 八、此制度由安 監(jiān) 科監(jiān)督執(zhí)行。 安全檢查問題整改落實制度 一、上級部門來我礦檢查所查出的問題由系統(tǒng)業(yè)務主管部門負責 ,按“四定″原則制訂出整改計劃 ,于檢查當天報安監(jiān) 科。如發(fā)現(xiàn)填寫檢查記錄問題及上報問題不屬實的 ,每條次對相關責任人罰款 30 元。 安全監(jiān)督檢查制度 一、礦組 織安全大檢查 :每周四的八點班。 六、安全辦公會議議程 : 安全礦長宣布會議開始 。 九、調度中心負責將檢查的問題匯總,按“五定”原則制定出整改計劃,在安全辦公會上通報。 四、由調度中心負責將“四防”檢查人員分組 ,指派組長 ,各部門必須服從安排。 本制度由調度中心監(jiān)督執(zhí)行 冬季“四防”管理制度 一、每年 11 月 1 日~次年 3 月 15 日為冬季“四防”工作時間。 三、會議期間不得睡覺、交頭接耳、看書報雜志;會中不經(jīng)會議主持人同意私自離開會場超過 5 分鐘、不作會議記錄等違反會議紀律的行為,發(fā)現(xiàn)一次罰款 10元;吸煙罰款 20元。 ④不認真、及時填寫交接班記錄的罰款 10元 。 區(qū)隊帶班人員的任務、職責與權限 : ①負責本單位的當班安全生產(chǎn)工作 。 ⑦落實各項安全技術措施不到位的罰款 20 一 100 元 ,造成嚴重后果的罰款 500 一 1000 元 ,并追究相關責任。 ⑥負責檢查和處理與安全生產(chǎn)有關的其它問題。 十 、嚴肅紀律 ,凡在制度落實過程中 ,有玩忽職守、徇私舞弊、弄虛作假等行為 ,發(fā)現(xiàn)一次罰責任人 100 元。 干 部 下 井 制 度 一、當月完成下井班數(shù)不少于 實際負責人 10 次。 十三、 在班前調度會 召開前,值班調度員將井下匯報下班需要解決的工作,及時向系統(tǒng)礦長 和下一班跟班礦長匯報,以便在班前調度會或礦調度會會議上進行安排落實、通報或 罰款。否則,罰款 50 元。 四、晚入井人員名單及人數(shù)、原因及時報調度中心。 六、加強計劃的嚴肅性,對沒有完成計劃的科、隊 進行處罰:采煤隊產(chǎn)量每欠 1 噸,罰款 1 元,掘進 隊進尺每欠 1 米,罰款 20元,指令性計劃少完成 1 項,罰款 50 元。各部門將有關資料報 技術科 匯總。凡有下列情況之一者,罰單位負責人 50 元,對所在單位罰款 100 元。被聯(lián)系部門要配合,給予支持,共同把工作做好。 生產(chǎn)計劃管理制度 一、每月 21號各部門落實本部門當月計劃完成情況,安排下月 計劃。一般情況下不再調整計劃,若因地質、瓦斯等客觀條件變化,不能完成的,由科或隊提出申請 ,經(jīng)系統(tǒng)領導簽字、 安全生產(chǎn)負責人 批準后,交 技術科 調整計劃。否則,對安監(jiān)員罰款 50 元,不匯報對 班組長 罰款 50元。 八、科、隊長、 不下井時 到調度中心訂平地工,并保證電話暢通。 十二、井下匯報需要理解解決的問題,值班調度員要及時通知到相關業(yè)務主管部門及科隊長,并做好記錄。 本制度由調度中心負責監(jiān)督執(zhí)行。 九 、在每月 5 號通報會上分別由調度中心、安全質量監(jiān)察科通報領導干部 上月 下井次數(shù)和抓“三違”人數(shù)。 ⑤負責對帶班過程中出現(xiàn)的問題及時進行處理和反饋。 ⑥當月完不成帶班任務又無說明情況的 ,少一次罰款 100 元。 礦調度指揮中心要專門建立區(qū)隊長 和班長 帶班記錄 , 在每月 5 號通報會上 由調度中心通報上月下井 帶班 次數(shù) ,少一次罰款 50元。 ③帶班 時間向調度中心匯報少一次罰款 10元 。 二、 凡通知的調度會議,必須按規(guī)定時間參加,有事不能參加要按時請假,并指定人員代替,否則按曠會罰款 30元。 十、調度會由調度室組織,生產(chǎn)礦長主持。后勤管理部 2 人 ,技術科 1 人 , 機電 隊 1 人。 八、各部門檢查人員必須固定 ,以便落實上次檢查的問題 ,私自更換人員 ,每次對部門負責人罰款 20元。 五、與會人員必須將手機等通訊工具關閉或調為振動 ,否則每響一次罰 50元。 九、本制度由行政辦公室和安全質量監(jiān)察科監(jiān)督執(zhí)行。 二、日常安全檢查 礦各級領導、業(yè)務部門正副科長、各生產(chǎn)區(qū)隊的隊長、針對自己的業(yè)務范圍不定期進行檢查 ,升井后認真填寫安全檢查記錄 ,并及時將發(fā)現(xiàn)的“三違”、存在的安全問題報安監(jiān) 科。 監(jiān) 科。
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