20xx年醫(yī)院業(yè)務副院長述職報告(存儲版)
【正文】 拒付費用情況和調研，盡可能減少拒付，同時解決醫(yī)師工作中的失誤，從根本上減少拒付。進一步完善了 重癥監(jiān)護病房出、入科制度、急診工作制度。 2021 年工作成績的取得，是在院黨委、院長 領導下，全院職工共同努力的結果，而本人工作中存在不足。 加強護理隊伍建設，保證人員數(shù)量，提高人員素質，重視專科護士培養(yǎng)。學習兄弟社區(qū)經(jīng)驗，不斷向醫(yī)院建言獻策，對中心工作 提出方針設想，為以后文化路社區(qū)衛(wèi)生服務中心的健康發(fā)展打下基礎。做好甲型流感知識培訓、疫苗注射，做好甲流疑似病例的診斷、會診、送治，受到上級疾控部門的表揚。由于大家的共同努力，各職能部門的配合得到加強，工作質量、效率得到提高，造就了一支較強的醫(yī)療行政管理隊伍。 （一）繼續(xù)認真參加衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳組織的“醫(yī)院管理年”、“三優(yōu)一滿意”、醫(yī)療質量萬里行七個專項活動等活動?，F(xiàn)在報告我履行崗位職責情況。 （二）繼續(xù)抓好醫(yī)療職能部門的工作，進一步提高了管理水平。在克服人員數(shù)量不
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