20xx小型特色書店創(chuàng)業(yè)計劃書范文(存儲版)
【正文】 元即 :每月營業(yè)額達到 14000元，平均日銷售額 360 元就可保證收支相等。金卡 75 折 。延伸服務： 銷售文體用具：紙張、筆 銷售咖啡飲料西餐： 代售郵冊、賀卡： 銷售音像制品： 銷售鮮花： 銷售計算機耗材： 開辦職業(yè)技能培訓： 七、風 險規(guī)避 。 建立完備的會計制度，作好詳細經(jīng)營記錄。 (營業(yè)面積、經(jīng)營品種、經(jīng)營范圍 )這種方式風險較大，需要依靠對當?shù)厥袌鋈萘康某浞至私夂秃侠眍A測，以及在競爭中取得一定的優(yōu)勢。劣勢在于購買力較為低下。一旦經(jīng)過努力經(jīng)營和不斷摸索，書店能夠按計劃達到目標，并且形成一套成熟的經(jīng)營與管理的模式， 有了由少而多的資本積累，就可以爭取投資，進行發(fā)展。 大學生校內(nèi)網(wǎng) () 需要做好以下工作： 在充分進行實地觀察、市場調(diào)查的基礎上謹慎選擇店址。累計滿 10 分 ，免費參加 1 期培訓 。 六、促銷策略： 在保證書店店面正常營業(yè)的前提下，書店可以采取多種宣傳促銷手段， 大學生實習周記范文，拓展新的銷售渠道，尤其是政府、學校、幼兒園和機關(guān)單位的批量購買，對提高營業(yè)額應有不小的貢獻。其余 50 元。17000 元 設備：書架 20 組 600=12021 元 。 計劃經(jīng)營各類音像制品 50000—6000 種， 15000 張左右，費用 萬元。 (產(chǎn)品差異化 ) ，主動出擊挖掘客戶，爭取集團購買的大客戶。定位的核心是 “差異化 ”特色經(jīng)營與提高服務水平，充分利用場地，降低成本，以價格優(yōu)勢吸引讀者。雖然有這些對手先行進入了市場，但除了新華書店以外，其他的對手都還沒有形成廣泛的影響，對市場的占有也相當有限。2021 小型特色書店創(chuàng)業(yè)計劃書范文 小型特色書店創(chuàng)業(yè)計劃書范文： 目錄
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