房地產(chǎn)企業(yè)合同管理工作論文(存儲版)
【正文】 我國建設(shè)工程合同管理存在的問題及對策探討 [J]. 建設(shè)監(jiān)理 . 2021（ 04） [3] 張大來 . 企業(yè)合同管理的現(xiàn)狀及完善 ―― 上海市虹口區(qū) 合同信用促進(jìn)會的調(diào)研報告 [J]. 中國工商管理研究 . 2021（ 06） [4] 沈啟勝 . 關(guān)于建筑施工企業(yè)合同管理中常見的幾個問題 ―― 以湖北省宜城市為例 [J]. 中國建設(shè)信息 . 2021（ 04） [5] 任志遠(yuǎn)，賈海濱 . 淺析建筑企業(yè)合同管理中存在的主要問題及原因 [J]. 科技資訊 . 2021（ 27） 。企業(yè)在提高合同管理人員素質(zhì)中應(yīng)考慮以下幾方面的工作： 選擇合適的合同管理人員。 制定并完善合同示范文本制度 在房地產(chǎn)企業(yè)合同管理中制定和完善合同示范文本制度，主要取決于兩方面的原因，一方面合同當(dāng)事人可以借助合同示范文本對相關(guān)的法 律、法律加以熟悉，以此確保合同是在法律規(guī)范的基礎(chǔ)上得以簽訂的，另一方面采用合同示范文本制度有利于提高合同的履約率。由此可以看出，房地產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)合同管理是規(guī)范企業(yè)管理手段的重要途徑，也是維護(hù)企業(yè)良好形象的依據(jù)。管理工作 合同作為商品交換的法律保障，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中企業(yè)對經(jīng)濟(jì)活動的有效管理是通過管理企業(yè)合同來實現(xiàn)的。合同 。例如房地產(chǎn)企業(yè)管理過程中出現(xiàn)雙方溝通不暢、相互之間進(jìn)行詆毀或徇私舞弊等不良現(xiàn)象時，通過雙方簽訂的合同，不僅可以對雙方行為加以約束，也能夠在一定程度上維護(hù)公平競爭的秩序。高效的工作流程應(yīng)該與合同管理體系相協(xié)
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