【正文】 還必須及時報告公司總經理和上級主管部門，進行事故調查。對任何已識別的糾正措施 的需求和預防措施的機會，應依據 相關要求進行處理。 應急 準備和響應程序包括： （ 1）應急措施關鍵人員名單、職責和聯(lián)絡方法； 德信誠培訓網 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) （ 2）應急設備和物資； （ 3）內、外 部的聯(lián)絡方法； （ 4）發(fā)生緊急情況時的措施。 生產部負責對對新進人員、為公司工作的相關方人員實施環(huán)境保護教育和安全教育培訓，并按照《安全教育實施辦法》執(zhí)行。對有關活動中可標識的重大危險源實施運行控制，并通報給相關方（如供應商、承包商、合同方等）。 （ 5）有關版本的文件和資料發(fā)放到對管理體系運行的場所。 作業(yè)文件 作業(yè)文件是對程序文件的支持和細化，是進行 OHS 活動的有關管理規(guī)定、實施方法、檢驗規(guī)范等的指導性文件。 編制的文件要與公司運作的復雜程度、相關的危險源和風險相匹配，按有效性和效率的要求使文件數(shù)量盡可能少。 接收、記錄和回應來自外部相關方的相關溝通。培訓必須根據以下內容考慮到不同層次的需求： a) 人員的職責、能力、掌握的語言和文化程度； b) 風險級別。 關心員工勞動條件的改善，保護員工在勞動中的安全與健康，執(zhí)行有毒、有害作業(yè)人員崗位的輪換、離崗規(guī)定。 確保在整個組織內提高 OHS 管理意識和 滿足顧客要求的意識。 《制造部職責》（ *****0101） 德信誠培訓網 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 《財務部職責》（ *****0102） 《研發(fā)中心職責》（ ****0103） 《采購部職責》（ *****0104） 《營銷部職責》（ *****0105） 《管理部職責》（ *****0106） 《質量部職責》（ *****0107） 《法務部職責》（ *****0108） 德信誠培訓網 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 表一 :OHS 職能分配表 職能部門 體系要求 最高管理者 管理者代表 設 備 安全室 管 理 部 人力資源室 營 銷 部 研發(fā)中心 采 購 部 倉 儲中心 制 造 部 各生產車間 質量部 售后服務部 法務部 總 經 辦 標準條款 職業(yè)健康安全管理體系 4 職業(yè)健康安全管理體系要素 總要求 ★ ★ ★ ★ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 職業(yè)健康安全方針 ★ ★ ▲ ★ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 策劃 .1 危險源辨識、風險評價和控制措施的確定 ▲ ▲ ★ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ .2 法規(guī)和其他要求 〇 ▲ ★ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 ▲ 〇 德信誠培訓網 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) .3 目標和方案 〇 ▲ ★ ★ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 實施和運行 .1 資源、作用、職責、責任和權限 ★ ★ ▲ ▲ ▲ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 .2 能力、培訓和意識 〇 〇 ▲ ▲ ★ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 .3 溝通、參與和協(xié)商 ▲ ▲ ★ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ . 溝通 ▲ ▲ ★ ★ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ . 參與和協(xié)商 ▲ ★ ★ ★ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ .4 文件 〇 〇 ▲ ★ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 .5 文件控制 ▲ ▲ ▲ ★ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ .6 運行控制 ▲ ★ ★ ▲ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 德信誠培訓網 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) .7 應急準備和響應 〇 〇 ★ ▲ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 檢查 .1 績效測量和監(jiān)視 〇 〇 ★ ★ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 .2 合規(guī)性評價 〇 〇 ★ ▲ 〇 〇 〇 ▲ ▲ ▲ ▲ 〇 〇 ▲ 〇 .3 事件調查、不符合、糾正措施和預防措施 〇 〇 ★ ▲ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 . 事件調查 〇 〇 ★ ▲ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 . 不符合，糾正措施和預防措施 〇 〇 ★ ▲ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 .4 記錄控制 〇 〇 〇 ★ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 .5 內部審核 〇 ★ ★ ▲ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 管理評審 ★ ▲ ★ ▲ 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 〇 ▲ 注：★主管職能 ▲配合職能 〇相關職能 德信誠培訓網 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 管理者代表 管理者代表由公司總經理任命。 （ 2） OHS 管理方案由管理者代表批準。 公司將適用的 OHS 法律法規(guī)及其他要求通過《信息交流和溝通控制程序》達到公司相關部門和員工。 對于變更管理，公司在變更前，識別在公司內、 OHS 管理體系中或公司活動中與該變更相關的 OHS 危險源和職業(yè)健康安全風險。 策劃 公司總經理確保： 德信誠培訓網 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 對 OHS 管理體系進行策劃和建立，以確保滿足 OHS 管理體系的總體要求。 人事部負責環(huán)境方針的管理。 2 規(guī)范性引用文件 《 職 業(yè) 健 康 安 全 管 理 體 系 要 求 》（ GB/T280012021 idt OHSAS18001:2021)。 向 最高管理者 報告管理體系的業(yè)績和任何改進的需求。 本管理手冊由總經理批準后生效。 本管理手冊由公司管理者代表審核。 組織職業(yè)健康安全管理體系的內部審核。 運作場所： OHS 管理體系刪減說明 公司 OHS 管理體系未對《職業(yè)健康安全管理體系 要求》（ GB/T280012021 idt OHSAS18001:2021)標準進行任何刪減。 管理者代表負責 OHS 方針的實施貫徹。 、 修訂，在管理評審時由公司總經理組織進行。 公司所采用的危害辯識和危險評價的方法應： 依據其范圍、性質和時間安 排進行界定，以保證進行危險源辨識和評價是主動的而不是被動的，其方法切實可行，具有可操作性； 確定風險級別和風險的優(yōu)先次序并形成風險文件； 與運行經驗和所采取的風險控制措施的適當應用；為確定設備要求、明確培訓需求和開展運行控制提供適宜信息；提供必要的監(jiān)測活動，保證實施的有效性和及時性。 公司向有關書籍、網站、政府環(huán)保部門、咨詢 /認證機構等收集相關的 OHS法律法規(guī)及其他應遵守的要求