【正文】 30 細(xì)的班規(guī)，學(xué)生基本能遵守各方面的 紀(jì)律，如食堂紀(jì)律、午睡紀(jì)律、課間紀(jì)律、集會(huì)紀(jì)律等。本學(xué)期的幾次月考均能超額完成學(xué)校規(guī)定的指標(biāo)數(shù)，各項(xiàng)管理也都取得了較好的成績(jī)。不穿拖鞋，不染發(fā)，不穿奇裝異服，男生不留長(zhǎng)發(fā)，女生不燙發(fā)、不化妝、不戴首飾，所以在儀容方面我們班還是做得比較好的。凡事都主動(dòng)地同任課教師協(xié)商，傾聽(tīng)、采納他們的意見(jiàn)。 總之，在這一個(gè)學(xué)期里，我通過(guò)以上幾方面的努力，班級(jí)工作較以前有了較大起色，學(xué)生的整體素質(zhì)在不斷的提高。 2021 年取得全國(guó)注冊(cè)市政一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格，結(jié)合自己多年來(lái)積累的 豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，再通過(guò)這次系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，使自己在施工技術(shù)、項(xiàng)目管理、工程經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等方面的綜合素質(zhì)更上了一個(gè)臺(tái)階。該工程地處市郊，沿線(xiàn)分布了許多以前磚廠(chǎng)長(zhǎng)年開(kāi)挖遺留下來(lái)的坑塘，水深 34 米左右，土方回填范文最新推薦 36 量 50 多萬(wàn)方。工程造價(jià) 725 萬(wàn)元。該工程為新 城區(qū)的主干道，多穿越農(nóng)田且多為水田，其外界干擾大，質(zhì)量要求高，地質(zhì)水文情況復(fù)雜，地下水位高，流沙特別嚴(yán)重 (局部流沙層厚度達(dá) 3 米多 )，施工難度大，不安全因素較多，特別是排水管道的安裝 (平均需下挖 4 米左右，最深下挖達(dá) 7 米以上 )難度很大。取得了預(yù)期的效果。 2021 年 10月通過(guò)江蘇省職稱(chēng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織的計(jì)算機(jī)辦公自動(dòng)化考試，取得合格證書(shū)。 二、研究學(xué)生實(shí)際情況，了解現(xiàn)狀，摸清學(xué)情，力爭(zhēng)把目標(biāo)落到實(shí)處。 深化輔導(dǎo)。 (3)歸納詩(shī)歌鑒賞的一般方法，引導(dǎo)學(xué)生理清鑒賞思路，注意答題的針對(duì)性和完整性。新課改強(qiáng)調(diào)課程教學(xué)要促進(jìn)每個(gè)學(xué)生身心健康的發(fā)展，培養(yǎng)學(xué) 生良好的品質(zhì)的終身學(xué)習(xí)的能力 。 但在教學(xué)中不能忽視其工具性，應(yīng)當(dāng)使語(yǔ)文的工具性與人文性水乳交融。 實(shí)施合作學(xué)習(xí)是有一定條件的，要以學(xué)生個(gè)體的自主學(xué)習(xí)和獨(dú)立思考為前提。三要組織好全班交流，在交流中加強(qiáng)引導(dǎo)，全面實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。而且作為新課改成功與否的關(guān)鍵性因素，我們教師自身要深刻理解課改精神。因此，教師要精心組織學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng)：一要組織好學(xué)生自學(xué)，使每個(gè)學(xué)生都能獨(dú)立思考 。合作學(xué) 習(xí)作為一種新型的學(xué)習(xí)方式，被老師們廣泛采用。 。同時(shí)還與兄弟學(xué)校保持聯(lián)系，及時(shí)溝通，共同探討，不放過(guò)一條有價(jià)值的信息，讓有效信息能為教學(xué)服務(wù)。 詩(shī)歌鑒賞復(fù)習(xí)：分三步進(jìn)行復(fù)習(xí)： (1)進(jìn)行題型示例，精選出詩(shī)、詞、曲鑒賞題作為例子，讓學(xué)生對(duì)這類(lèi)題有一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)，消除其神秘感。 量化分析。 整理歸納，精心選題，重點(diǎn)突出，忙而不亂，穩(wěn)扎穩(wěn)打。五、申報(bào)理由本人 1993 年 7 月畢業(yè)于揚(yáng)州工學(xué)院建筑管理專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)學(xué)歷； 2021 年 7 月又取得中國(guó)礦業(yè)大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè)，本科學(xué)歷。該工程為環(huán)繞大龍湖的景觀(guān)道路工程，因地基土多為新近回填的土，且多為粉質(zhì)粘土，含水量大，厚度深，徐州市政設(shè)計(jì)院提出了采取強(qiáng)夯法加固地基的施工措施。 2021年我在徐州新城區(qū) 4路工程任技術(shù)負(fù)責(zé)人。同時(shí)也為本人今后承接類(lèi)似的工程積累了經(jīng)驗(yàn)。 2021 年我在郭莊路市政工程中任技術(shù)負(fù)責(zé)人。 2021 年 9 月至 2021 年 7 月在中國(guó)礦業(yè)大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè)函授學(xué)范文最新推薦 35 習(xí)，取得本科學(xué)歷，更進(jìn)一步為自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。 要做好班主任工作，我的體會(huì)除了上述幾點(diǎn)外，還感到應(yīng)從班干部隊(duì)伍建設(shè)、科任教師的團(tuán)結(jié)合作、師生間的溝通、吸取老班主任的各種長(zhǎng)處等方面去努力。 七、積極主動(dòng)地和各科教師聯(lián)系，協(xié)調(diào)學(xué)校各方面的教育力量，發(fā)揮好紐帶作用。同時(shí)，我還創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)讓后進(jìn)生表現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，使他們品嘗到成功的歡樂(lè)和喜悅。再一方面，我自己也以身作則，努力做學(xué)生的榜樣，跟班勤，管理方法得力，班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃。 開(kāi)學(xué)至今，我不厭其煩地對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治、班規(guī)、校規(guī)、文明禮貌等方面教育，所以班上沒(méi)有出現(xiàn)重大的違紀(jì)事故，并逐漸養(yǎng)成文明的好習(xí)慣，如遲到先在前門(mén)報(bào)告，經(jīng)老師允許才進(jìn)去。 范文最新推薦 28 ３、改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的管理和監(jiān)督。一是正確認(rèn)識(shí)和把握領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)的聯(lián)系和不同，統(tǒng)一思想，形成合力。 ３、健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)與站所的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。徹底改革 “ 唯上不唯下 ” 的行政管理體制，做到既 “ 唯上 ” ，更要 “ 唯下 ” 。 ２、確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能內(nèi)容。二是強(qiáng)化監(jiān)督管理。 ２、明晰職責(zé)分工，規(guī)范議、決、行程序。三是對(duì)村級(jí)組織調(diào)控過(guò)弱。山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的消費(fèi)性赤字和負(fù)債總計(jì)達(dá)７００余萬(wàn)元。二是整體工作效能不高。 范文最新推薦 23 １、黨政運(yùn)行不規(guī)范。并逐步擴(kuò)大抽查面，機(jī)關(guān)一般干部的讀書(shū)筆記也要抽查。 繼續(xù)抓好集中正 規(guī)化培訓(xùn)。 （三）努力抓好干部的實(shí)踐鍛煉 以外出招商引資為契機(jī)，外派年輕干部到廣東、上海、浙江等地招商，開(kāi)闊眼界，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。 創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容和方式。 另外，上派了 *名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、 **名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、 *名中級(jí)以上職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加盛市委黨校的培訓(xùn)，有 **名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加了范文最新推薦 18 市委組織部、市委黨校舉辦的 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想輪訓(xùn)班，全面完成了上級(jí)的調(diào)學(xué)任務(wù)。劉娟 操作步驟 啟動(dòng)系統(tǒng)； 輸入用戶(hù)名： admin； 輸入密碼： admin； 點(diǎn)擊確定。 三個(gè)報(bào)表：訂單報(bào)表、發(fā)貨報(bào)表和庫(kù)存報(bào)表。在輸入設(shè)計(jì)中提高效率和減少錯(cuò)誤是兩個(gè)最基本的原則。訂單時(shí)間、產(chǎn)品號(hào)、客戶(hù)號(hào)、產(chǎn)品數(shù)量、需要產(chǎn)品時(shí)間、訂單業(yè)務(wù)員和訂單是否發(fā)貨等 。 工作條件和約束 本系統(tǒng)的運(yùn)行環(huán)境要求 , 客戶(hù)端 :Windows2021/xp ,IE 瀏覽器 及以上 版本。超市形態(tài)的高速發(fā)展，其經(jīng)營(yíng)管理也變得愈加復(fù)雜，日常所需要處理的數(shù)據(jù)量也逐漸增大，商業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的中間環(huán)節(jié)也越來(lái)越多，原始的人工管理已無(wú)法應(yīng)對(duì)這復(fù)雜的市場(chǎng)。 通過(guò) 全面的信息采集和處理 ， 輔助提高超市的決策水平 。而管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，在其運(yùn)行過(guò)程中要采取多項(xiàng)措施。雖然小型超市在法杖中受資金和管理人才匱乏的雙重影響，庫(kù)存管理整理整體水平不高，目前對(duì)于小型超市庫(kù)存管理問(wèn)題仍無(wú)系統(tǒng)的分析。為此，一個(gè)自動(dòng)化的超市貨品管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)非常必要。 1 目錄 —————————————————————————— 第 1 章 可行性分析報(bào)告 …………………………………………… .5 引言 … ………………………………………………………………… ...5 系統(tǒng)的名稱(chēng) …………………………………………………… ..5 系統(tǒng)目標(biāo) …………… …………………………………………… 5 系統(tǒng)建設(shè)的背景、必要性和意義 …………………………………… .5 系統(tǒng)建設(shè)的背景 ……………………………………………… ..5 系統(tǒng)設(shè)計(jì)的必要性 …………………………………………… ..6 系統(tǒng)設(shè)計(jì)的意義 ……………………………………………… ..6 擬建系統(tǒng)的候選方案 ………………………………………………… .6 候選方案一 …………………………………………………… ..5 候選方案二 …………………………………………………….. 5 可行性論證 …………………………………………………………… .5 2 技術(shù)上可行性 ………………………………………………… ...5 經(jīng)濟(jì)可行性 ……………………………………………………… 5 操作 可行性 ……………………………………………………… 6 幾個(gè)方案的比較 ………………………………………………………… 6 第 2 章 系統(tǒng)說(shuō)明 書(shū) ……………………………………………………… .6 引言 …………………………………………………………………… 7 系統(tǒng)的名稱(chēng) ……………………………………………………… ..7 系統(tǒng)目標(biāo)和系統(tǒng)功能 …………………………………………… ...7 背景 ………………………………………………………………… 7 項(xiàng)目概述 …………………………………………………………… ...7 項(xiàng)目的主要工作內(nèi)容 ……………………………………………… 7 現(xiàn)行系統(tǒng)的調(diào)查情況 …………………………………………… ...… 8 新系統(tǒng)的邏輯模型 ………………………………………………… ..9 實(shí)施計(jì)劃 …………………………………………………………… .11 工作任務(wù)的分解 ………………………………………………… ..11 進(jìn)度 ………………………………………………………………… 11 第 3 章 系統(tǒng)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū) ……………………………………………… ..12 引言 …………………………………………………………………… 12 3 項(xiàng)目背景 ………………………………………………………… .12 工作條件和約束 ………………………………………………… 12 系統(tǒng)總體技術(shù)方案 ………………………………………………… ...12 模塊設(shè)計(jì) ………………………………………………………… 12 輸入設(shè)計(jì) ………………………………………………………… 13 輸出設(shè)計(jì) ………………………………………………………… 14 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì) …………………………………………………… ..14 運(yùn)行測(cè)試 ………………… ...................................................................15 4 第 1 章 可行性分析報(bào)告 引言 社會(huì)生活的現(xiàn)代化，使得 市場(chǎng)的走向發(fā)生巨大變化，由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)生活的需求已經(jīng)不再滿(mǎn)足于豐衣足食的低度要求，許多人們往往不是單純?yōu)闈M(mǎn)足生活必 需去購(gòu)買(mǎi)，而是憑著喜歡、意欲和感觀(guān)去購(gòu)買(mǎi)。要對(duì)這些貨品進(jìn)行統(tǒng)一、高效的管理，靠人工完成工作量龐大、難免有錯(cuò)漏之處。同時(shí)，好的庫(kù)存還能起到以下作用：防止缺貨、提高客戶(hù)滿(mǎn)意度；節(jié)省開(kāi)支、降低庫(kù)存成本；保證銷(xiāo)售過(guò)程順利進(jìn)行；提高商品進(jìn)貨的均衡性、調(diào)節(jié)季節(jié)性需求等。 管理系統(tǒng)是一個(gè)信息化、智能化和先進(jìn)管理理念的集合體。 第 2 章 系統(tǒng)說(shuō)明書(shū) 引言 系統(tǒng)的名稱(chēng) 超市管理系統(tǒng) 系統(tǒng)目標(biāo)和系統(tǒng)功能 大大提高超市的運(yùn)作效率 。 修改記錄： 編 寫(xiě) 日期 審核 日期 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)字典 數(shù)據(jù)存儲(chǔ) 系統(tǒng)名：超市信息系統(tǒng) 編號(hào)： 條目名：入庫(kù)清