某水泥公司績效考核細則-資料下載頁

【摘要】*******水泥股份有限公司績效考核細則第一章總則第一條本細則是公司生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)性文件。旨在加強企業(yè)管理，努力提高企業(yè)經(jīng)濟效益，充分調(diào)動公司全體員工的工作積極性和工作責(zé)任心。確保公司各項經(jīng)營指標圓滿完成。第二條本細則的指導(dǎo)方針，本著以安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、降低消耗、提高效益。功效掛鉤、工資全員浮動，成本考核全獎全賠以及明確公司各單位目標責(zé)任等方

2025-04-12 13:54

水泥公司組干工作總結(jié)-資料下載頁

【摘要】水泥公司組干工作總結(jié)水泥公司組干工作總結(jié)水泥公司組干工作總結(jié)水泥公司XX年度組干工作總結(jié)XX年，水泥公司的組干工作在集團公司黨委組織部、人事部的指導(dǎo)下，在公司黨委、行政的關(guān)心支持下，緊緊圍繞“學(xué)習(xí)創(chuàng)新年”這條主線，抓住重點，完善基礎(chǔ)工作，全面提高工作質(zhì)量，充分發(fā)揮黨委的參謀和助手作用，認真完成了集團公司黨委組織部、人事部

2024-10-21 19:13

水泥公司平安建設(shè)工作總結(jié)-資料下載頁

【摘要】1XX縣XXXX水泥有限責(zé)任公司XX年上半年平安建設(shè)總結(jié)董事長：XXX半年來，我公司在XX縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣經(jīng)貿(mào)委的具體指導(dǎo)下，認真貫徹“五個文件”精神，嚴格落實各項平安建設(shè)的制度措施，有效的促進了企業(yè)的和諧穩(wěn)定和健康發(fā)展，下面，由我對上半年平安建設(shè)情況作個簡要總結(jié)。一、完成的主要工作及取得的主要成績。一是成立了各

2024-08-23 06:21

2022分廠廠長述職報告-資料下載頁

【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負責(zé)傳遞知識。 分廠廠長述職報告 　　述職報告是干部工作業(yè)績考核、評價、晉升的重要依據(jù)，述職者一定要實事求是、真實客觀地陳述，力...

2025-01-17 05:55

水泥公司安全生產(chǎn)管理-資料下載頁

【摘要】 水泥公司安全生產(chǎn)管理 一、總則1、為加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)勞動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況制...

2024-11-19 01:39

水泥公司模范員工推薦材料-資料下載頁

【摘要】第一篇：水泥公司模范員工推薦材料 xx同志，xx年畢業(yè)于沈陽理工大學(xué)，現(xiàn)擔(dān)任電氣工程師。她自參加工作以來思想進步，工作踏實，實干精神強。幾年來她以樸實的工作作風(fēng)，穩(wěn)健的工作態(tài)度，贏得了領(lǐng)導(dǎo)的信賴，同...

2024-10-28 19:21

水泥公司主管述職報告(多篇范文)與水泥公司黨組織優(yōu)秀事跡材料匯編doc-資料下載頁

【摘要】水泥公司主管述職報告(多篇范文)與水泥公司黨組織優(yōu)秀事跡材料匯編 第17頁共17頁 水泥公司主管述職報告 最新水泥公司主管述職報告范文 述職報告是指各級各類機關(guān)工作人員，主要是領(lǐng)導(dǎo)...

2024-11-23 01:27

xx水泥公司人力資源管理制度-資料下載頁

【摘要】國投海南水泥有限公司人力資源管理制度1總則、穩(wěn)妥地推進考核制度改革，進一步理順內(nèi)部考核體系，完善分配機制，充分調(diào)動員工的積極性，達到降低成本、提高質(zhì)量、管理效率和經(jīng)濟效益的目的，進一步發(fā)揮經(jīng)濟責(zé)任制的激勵作用，確保生產(chǎn)經(jīng)營目標完成，特制定本辦法。，按月和年進行全面考核，月度考核期為月度自然日歷天數(shù)。2目標考核1)產(chǎn)量和成本：熟料年產(chǎn)量、水泥年產(chǎn)量和水泥年銷量；成本

2025-04-07 07:14

20xx年海螺水泥公司質(zhì)量管理手冊-資料下載頁

【摘要】----銅陵海螺水泥有限公司企業(yè)標準Q/質(zhì)量手冊20xx-08-15發(fā)布20xx-08-15實施標準化委員會

2025-06-02 12:23

20xx年水泥公司環(huán)?？偨Y(jié)【精選文檔】-資料下載頁

【摘要】1浙江xx水泥有限公司2020年環(huán)保工作總結(jié)2020年度，浙江xx水泥有限公司在上級環(huán)保部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，在搞好生產(chǎn)建設(shè)的同時，按照節(jié)能減排的要求，認真貫徹執(zhí)行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，進一步完善和落實了各級環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制，嚴格各項環(huán)保管理制度，狠抓現(xiàn)場環(huán)保管理，不斷強化全體干部職工的環(huán)保意識；結(jié)合公司實際，圍繞從源頭抓起，從“嚴、細、實”

2024-10-13 13:45

某公司制造部門職責(zé)-資料下載頁

【摘要】3/3部門職責(zé)書公司名稱：德科公司部門名稱/編號：制造部/D03-04直接上級：總經(jīng)理生效日期：批準：第1版，第次修改工作聯(lián)系：內(nèi)部：德科公司其他部門外部：外協(xié)廠商、供應(yīng)商、客戶及其他需要與之發(fā)生關(guān)系之外部機構(gòu)或組織工作目標：在安全的前提下，保質(zhì)、保量、按時以合理的成本生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品。工作職責(zé)負責(zé)程度全責(zé)/部分/支持

2025-04-09 00:24

紡機公司6分廠副廠長的崗位說明書-資料下載頁

【摘要】/紡機公司6分廠副廠長崗位說明書崗位名稱紡機公司6分廠副廠長崗位編號TH-FLC-002所在部門紡機公司6分廠崗位定員1人直接上級6分廠廠長直接下級班組長工資級別崗位目的負責(zé)紡機公司6分廠的生產(chǎn)管理和產(chǎn)品質(zhì)量管理，保證生產(chǎn)的正常進行。工作職責(zé)工作內(nèi)容1、計劃編制根據(jù)紡機公司經(jīng)濟運行責(zé)任制和生產(chǎn)

2024-07-29 05:12

焦化廠設(shè)備維護檢修規(guī)程-資料下載頁

【摘要】黑龍江黑化集團有限公司發(fā)布2009-02-15實施2009-02-15發(fā)布設(shè)備維護檢修規(guī)程第二分冊焦化廠設(shè)備維護檢修規(guī)程Q/HHJ×××××—××××Q/HH黑龍江黑化集團有限公司管理標準備案號：82/88目次目次

2025-04-12 22:54

某水泥公司水泥磨系統(tǒng)中控指導(dǎo)書-資料下載頁

【摘要】洛陽萬基水泥有限公司2800t/d新型干法熟料生產(chǎn)線水泥磨系統(tǒng)中控指導(dǎo)書編制：____________審核：____________審定：____________發(fā)布日期：2007年月日實施日期：2007年月日

2024-08-10 23:11

〈某水泥公司水泥業(yè)務(wù)處理程序〉(45頁)-流程管理-資料下載頁

【摘要】1水泥產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟業(yè)務(wù)處理程序第一節(jié)原材料采購業(yè)務(wù)處理程序及控制制度第一條原材料采購業(yè)務(wù)管理1.采購部門負責(zé)原料采購業(yè)務(wù)。2.采購部門根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，簽定原材料收購合同，簽字蓋章生效后的合同必須交財務(wù)科一份，財務(wù)科有權(quán)對原料定價進行監(jiān)督。3.采購部門統(tǒng)計接到合同后，須按合同戶和非合同戶建立檔案，錄入礦點、合同噸位、有效期

2024-08-17 20:18

xx水泥公司制造二分廠檢修規(guī)程(完整版)

xx水泥公司制造二分廠檢修規(guī)程(更新版)

xx水泥公司制造二分廠檢修規(guī)程(專業(yè)版)

xx水泥公司制造二分廠檢修規(guī)程(留存版)