最新采購轉正個人工作總結(模板11篇)(存儲版)
【正文】 部門與部門之間的溝通未能達到理想效果。2020年將把采購模式由零星訂單采購往定量采購模式靠攏。在年的工作中，我仍會認真工作，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。作為一名采購員必須堅定的樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。初到采購部在_的安排下，于__有限公司實習了兩個星期。在完善了“股份公司的采購物資價格數(shù)量表”后，需及時完善“臺賬”以便每個月25號前與財務部對賬。通過經(jīng)常在各分廠及各倉庫的走動，基本熟悉了公司內(nèi)所有包材的情況。在工作的兩個月當中，我學到了很多，也感悟到了很多。制造供應部不僅能為公司節(jié)省成本，還能提高運營效率，是企業(yè)運營中不可或缺的戰(zhàn)略職能部門。配合倉庫，掌握倉庫庫存情況，使采購工作不處于被動狀態(tài)。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累經(jīng)驗。做一個有責任感的采購，把好原材料質量。加強對供應商的管理協(xié)調(diào)。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。采購轉正個人工作總結篇三不知不覺的試用期過去了，年x月份根據(jù)公司領導安排，我從x城采購調(diào)到_市采購主要原材料，負責采購訂單完成以及采購制度制定主要工作，以及收集采購執(zhí)行情況，組織簽訂采購合同，解決合同上的履行有關問題，雖然工作非常寬，工作內(nèi)容非常雜，但是近幾個月來一直緊緊圍繞公司總部領導指定的工作思路，刻苦學習，扎實工作，不斷改進工作方法，提高工作效率，增強工作的系統(tǒng)性，預見性，科學性，較好地完成了各項工作任務，先將這幾個月的工作情況述職如下：一、完成工作方面完善采購制度，降低成本。運費管理修正后，根據(jù)應付報表及運費管理的要求，重新設計了一套運費統(tǒng)計的表格，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進行相應的調(diào)整。四、建立庫存明細賬。對勞保用品及辦公用品實施控制性采購，勞保用品按照公司(人/月)規(guī)定采購，辦公用品由各部門經(jīng)理月底統(tǒng)計購買物品及數(shù)量進行統(tǒng)一購買，各部門制定辦公費用并按此標準采購。總結書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。(部門經(jīng)理談的價格一般情況下都比采購員要低，如果采購經(jīng)理和采購員的價格一樣，那基
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