最新采購員半年工作總結ppt(3篇)(存儲版)
【正文】 進廠前，要及時的和有關部門做好協(xié)調與溝通。讓我學了很多東西，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。且要把最好的產品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購。4):,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫.自己對自行車的不了解，有點盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。XX年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。為節(jié)約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實，始終把保障生產所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產和科研開發(fā)這個中心來開展，圓滿完成了工作任務。對采購工作的幾點心得和體會總結如下：加強對供應商的管理協(xié)調。有問題第一時間反饋給上級領導?！ ∪?、明年工作計劃建立完善的供應商體系。監(jiān)督機制基本形成。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。完善制度，職責明確，按章辦事xx年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。目前公司的供應商新建立，短期內無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關系。公開透明的按采購制度程序辦事。工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協(xié)助業(yè)務部的工作需要。制定采購預算與估計成本。希望明年工作能責任到個人，分工明確規(guī)定。讓所有的物料都明白化，及精確化。有計劃的生活及工作才是最好的。1)：熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經手,，每個物料到料情況都由自己經手，讓自己在第一時間了解生產的物料到貨情況。在整體的一年里，還尚未達到預期的理想效果，如采購及時率尚且能達到98%，遲發(fā)貨、質量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產品信息
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