最新公司的競(jìng)聘演講稿公司競(jìng)聘演講稿(實(shí)用11篇)(存儲(chǔ)版)
【正文】 年8月1日是我終身難忘的日子，因?yàn)閺倪@一天開(kāi)始我肩負(fù)起了一個(gè)當(dāng)家人的責(zé)任。從而使自己成為有知識(shí)、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理，勝任本職工作的領(lǐng)導(dǎo)干部。上下同欲者勝，情緒低迷還是高昴，關(guān)鍵在于作為領(lǐng)導(dǎo)的我們是否能體諒，能否與他們進(jìn)行心與心的交流。你可以渾渾噩噩，也可以志存高遠(yuǎn)。走向成功、領(lǐng)略人生風(fēng)光，正始于我們足下。第一部分，個(gè)人情況介紹。同時(shí)，我認(rèn)為自己的能力與素質(zhì)與該崗位有較強(qiáng)的契合度。如果有幸在本次競(jìng)聘中，獲得各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委的支持，成功走上采購(gòu)內(nèi)勤崗位，我的工作思路是：第一，強(qiáng)化學(xué)習(xí)力，在最短時(shí)間內(nèi)提升業(yè)務(wù)能力和崗位素質(zhì)。同時(shí)，相對(duì)于現(xiàn)崗位，我認(rèn)為采購(gòu)內(nèi)勤工作對(duì)個(gè)人能力要求更高，有更多的發(fā)展空間。首先，匯報(bào)應(yīng)聘理由。我記得，美國(guó)作家蘭斯頓〃休斯曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：任何一個(gè)人都要及時(shí)掌握夢(mèng)想，因?yàn)?，如果?mèng)想死去，那么，再也無(wú)法遨游。天安決不會(huì)辜負(fù)一個(gè)讓員工滿意的人，更不會(huì)辜負(fù)一個(gè)讓上級(jí)放心的人!“國(guó)十條”掀開(kāi)了保險(xiǎn)新世紀(jì)的扉頁(yè)，開(kāi)辟了新的保險(xiǎn)元年。服從上級(jí)、強(qiáng)化管控是我們開(kāi)展工作的制勝法寶。世上事不如意十之八九，“情感管理”對(duì)我們保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)揮著無(wú)可替代的功效。既要把握細(xì)節(jié)，力求深思熟慮，慎密周全。員工是否滿意，也是看你指導(dǎo)、服務(wù)的工作是否到位。離開(kāi)了良好的群眾基礎(chǔ)，就不會(huì)有真正的“上級(jí)放心”。但假如我競(jìng)聘不上，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會(huì)一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。此外，要做好職教工作，提高全體員工整體素質(zhì)。一、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國(guó)家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論，解放思想、實(shí)事求是，緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。下面談?wù)勎覍?duì)人力資源部工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路。那么你知道演講稿如何寫(xiě)嗎？接下來(lái)我就給大家介紹一下如何才能寫(xiě)好一篇演講稿吧，我們一起來(lái)看一看吧。我競(jìng)聘的崗位是公司人力資源部部長(zhǎng)。為此，人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門(mén)。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競(jìng)聘、考核管理工作；做好對(duì)借聘用人員，臨時(shí)工的管理工作。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備。由以前對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的不了解，到了解之后對(duì)這個(gè)行業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣，我非常愿意把自己的時(shí)間和精力奉獻(xiàn)給這個(gè)行業(yè)。在上級(jí)與員工之間迷失了方向。壓力、責(zé)任不言而于。放心是船，滿意為帆。想一想他們那股忠貞不渝的保險(xiǎn)情懷，看一看他們那風(fēng)雨相伴
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