夢網(wǎng)合作伙伴分層分級管理辦法(doc)-其它制度表格(存儲版)
【正文】 廣西移動根據(jù)月度分級管理的結(jié)果，結(jié)合合作深度及重要性等指標將夢網(wǎng)合作伙伴原則上設(shè)為三個層級，戰(zhàn)略合作伙伴、緊密合作伙伴和一般合作伙伴。 第二十一條 對緊密型合作伙伴，廣西移動鼓勵各相關(guān)部門在公司財務、營銷、業(yè)務等方面的政策允許范圍內(nèi)給其一定的支撐，采取互惠互利的合作方式。 第二十五條 對月度合作伙伴的分級主要根據(jù) 業(yè)務運營積分 和 信用積分確定 SP“ 3 3”分級矩陣，并參考 SP 系統(tǒng)的運維質(zhì)量；對年度合作伙伴的分層將根據(jù)第四章的基本條件和整個年度的級別情況進行評選，按照一定規(guī)則將服務資源配置給不同層次的 SP。 本地 WAP 合作 SP信息費總收入不足 300元的 SP淘汰退出； WAP單業(yè)務信息費總收入不超過 50 元的終止該業(yè)務的合作。 附件 《中國移動廣西公司夢網(wǎng)合作伙伴分層分級管理實施細則》 。 第二十九條 對于 違反國家法律、法規(guī)和行業(yè)政策開展業(yè)務，或者利用移動網(wǎng)絡傳播黑、黃、賭、毒等內(nèi)容的， 立即 終止合作。 第五章 分級管理機制 第二十四條 對合作伙伴的分層分級管理采取月度考核和年度集中考核相結(jié)合的方式。 第二十條 戰(zhàn)略合作伙伴的基本條件為：與公司進行全區(qū)性合作，合作時間兩年以上、合作資信度高、上年度與公司所涉及合作領(lǐng)域的合作均表現(xiàn)優(yōu)秀、提供的產(chǎn)品（服務）與公司主體業(yè)務緊密相關(guān)。 雖然上述合作伙伴在合作范圍、合作廣度、合作深度上差異較大，但為方便考核排名和分層分級管理，在制定分層分級依據(jù)、考核排名標準、分層管理、獎懲細則時主要根據(jù)單業(yè)務平臺下的合作情況來執(zhí)行。 第十二條 對于合作期間進行主體變更的 SP，雙方資質(zhì)必須符合國家法律法規(guī)、電信法規(guī)和中國移動的相關(guān)規(guī)定，對于多個公司一個法人 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 3 頁 共 8 頁 或者一個公司多個子公司的情況，原則上廣西移動只與一家公司進行業(yè)務合作。 第四條 本管理的細則適用于對與我公司相關(guān)的移動自有品牌合作業(yè)務、夢網(wǎng)業(yè)務、互聯(lián)網(wǎng)應用等數(shù)據(jù)增值業(yè)務（包括但不限于：短信或彩信、彩鈴、 MO 手機雜志、語音雜志、位置服務、手機錢包、視頻點播、網(wǎng)絡游戲等業(yè)務）合作運營類合作伙伴的分層分級管理。 第三
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