衛(wèi)生局局長(zhǎng)述職報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 醫(yī)學(xué)培訓(xùn)中心樓的修建，都是由局領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定后，按法規(guī)和程序辦理征地手續(xù)，實(shí)施項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、審圖、招投標(biāo)、施工建設(shè)、決算和審計(jì)的。我堅(jiān)信積極實(shí)踐，落實(shí)市委提出的實(shí)踐“三個(gè)代表”、推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”總是不會(huì)錯(cuò)的。任現(xiàn)職以來，我?guī)ьI(lǐng)著局黨政班子成員，在省衛(wèi)生廳的指導(dǎo)和市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的路線、方針為指導(dǎo)，以中央和省市出臺(tái)的一系列衛(wèi)生改革與發(fā)展的政策為導(dǎo)向，以市委、市政府提出的全面建設(shè)小康社會(huì)為動(dòng)力，以市衛(wèi)生局黨組確立的**衛(wèi)生跨世紀(jì)“五五”發(fā)展戰(zhàn)略和“5246”工程為奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持改革、發(fā)展，深化改革，快速發(fā)展的思想與策略，突出了不同時(shí)期的思想觀念轉(zhuǎn)變并作出新的發(fā)展決策，狠抓了衛(wèi)生改革、農(nóng)村衛(wèi)生、醫(yī)療預(yù)防保健、非典防治、“五個(gè)專項(xiàng)整治”、科技與教育、中醫(yī)藥振興與開發(fā)、行業(yè)作風(fēng)與精神文明建設(shè)等工作，使全市衛(wèi)生事業(yè)得到健康、快速的發(fā)展，多次得到國家有關(guān)部門省衛(wèi)生廳和市委、市政府的充分肯定。在五個(gè)不同的時(shí)期，通過大的思想觀念轉(zhuǎn)變和科學(xué)的決策，贏得了快速發(fā)展的條件，推動(dòng)了衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。私營(yíng)、民營(yíng)、公有民營(yíng)、股份、股份合作、獨(dú)資醫(yī)院均在**出現(xiàn)。外宣有力度，國內(nèi)國外有名氣。市衛(wèi)生局班子已連續(xù)三年保持“四好活動(dòng)”先進(jìn)單位榮譽(yù)。全市各醫(yī)療衛(wèi)生單位每年投入500余萬元用于人才培養(yǎng)，一些醫(yī)院人才斷層的問題基本得到解決。第四次是圍繞改善發(fā)展環(huán)境我提出了“從審批經(jīng)濟(jì)中解脫出來，衛(wèi)生全心全意服務(wù)于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)”的工作要求。我作為一個(gè)未專門學(xué)過醫(yī)學(xué)的人，要管好衛(wèi)生這個(gè)龐大的系統(tǒng)，我不辛苦一點(diǎn)，是根本不可能干好工作的。目前我和局班子正合力尋找市精神衛(wèi)生中心解困的辦法。如此龐大的經(jīng)費(fèi)爭(zhēng)取到**，是一班人發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，并與計(jì)委協(xié)商爭(zhēng)來的，也是市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)得好。不送禮、不收禮，不參加妨礙執(zhí)行公務(wù)的宴請(qǐng)。因此，我始終是在黨紀(jì)國法約束下慎言慎行，依法紀(jì)辦事。像局機(jī)關(guān)許多副縣級(jí)干部、科級(jí)干部和市直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，或多或少的我都當(dāng)面批評(píng)過，但有能力、工作干好了，還是推薦給組織提拔到了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位上，發(fā)揮其所長(zhǎng)。在這個(gè)思想指導(dǎo)下，我到任現(xiàn)職崗位后，首先把握住三條：一是我不是學(xué)醫(yī)出身，而是在專業(yè)性強(qiáng)、知識(shí)分子相對(duì)集中的衛(wèi)生系統(tǒng)當(dāng)“頭頭”，如果工作力度不夠，就完不成市委
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