6衛(wèi)生局局長(zhǎng)上半年述職報(bào)告(存儲(chǔ)版)
【正文】 事雷厲風(fēng)行，做好群眾的“小事”。 ⑶切實(shí)加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)，從未違反組織人事紀(jì)律，搞“跑官要官”、“買官賣官”。 ⑺從未參與過(guò)賭博。⒂嚴(yán)格執(zhí)行《車輛管理制度》，車輛由辦公室集中管理，統(tǒng)一調(diào)度。 （二）本人能認(rèn)真執(zhí)行本地區(qū)、本行業(yè)、本部門制定的廉潔自律、行業(yè)禁令的規(guī)定。⒀不搞特殊化，按標(biāo)準(zhǔn)接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，下基層不接受超標(biāo)準(zhǔn)接待，沒(méi)有利用公款大吃大喝或到歌廳、夜總會(huì)高消費(fèi)。嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)以明顯低于或高于市場(chǎng)的價(jià)格買賣商品房、違規(guī)購(gòu)買經(jīng)濟(jì)適用房的規(guī)定。 ⑴嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。嚴(yán)格用黨紀(jì)條規(guī)來(lái)要求自己，積極按照黨風(fēng)廉政建設(shè)要求辦事，帶頭執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和“六條禁令”，模范遵守黨紀(jì)國(guó)法，潔身自愛(ài)，嚴(yán)于律已。對(duì)一些比較突出的矛盾與糾紛，如原XX縣區(qū)人民醫(yī)院改革遺留問(wèn)題和新華醫(yī)院職工訴求，組織相關(guān)人員進(jìn)行政策研究，尋求解決息訪辦法。上半年對(duì)151家社會(huì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了校驗(yàn)；二是嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)行為及診療范圍。建立高血壓患者健康檔案12046份，規(guī)范管理7740人，%，血壓控制率65%；建立糖尿病患者健康管理檔案3797份，規(guī)范管理2316人，規(guī)范管理率達(dá)63%，血糖控制率45%。調(diào)整了各項(xiàng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院補(bǔ)助起付線及報(bào)銷比例，調(diào)整了住院報(bào)銷封頂線，普通門診實(shí)行“10+8”補(bǔ)償模式，開(kāi)展犬傷門診補(bǔ)償，實(shí)行了總額預(yù)付制。大醫(yī)衛(wèi)格局初步形成，醫(yī)生團(tuán)隊(duì)下社區(qū)衛(wèi)康室、居民區(qū)，面對(duì)面服務(wù)成為常態(tài)。建立了衛(wèi)生局對(duì)衛(wèi)生院、中心的考核，衛(wèi)生院、中心對(duì)職工考核的體制。衛(wèi)生局局長(zhǎng)上半年述職報(bào)告 下面是我們文秘114的小編給大家推薦的衛(wèi)生局局長(zhǎng)上半年述職報(bào)告供大家參閱。職工按所在崗位拿績(jī)效系數(shù)，績(jī)效系數(shù)按負(fù)責(zé)人崗位、醫(yī)生崗位、護(hù)理崗位和管理服務(wù)崗位由衛(wèi)生局拿出初步建議方案，各基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)單位按建議方案，結(jié)合具體兼崗和職稱逐一確定具體系數(shù)，由職工大會(huì)表決通過(guò)。xxxx年區(qū)委、區(qū)政府將公共衛(wèi)生服務(wù)納入到創(chuàng)新社會(huì)化管理范圍，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村、社區(qū)居委會(huì)的組織管理體系和工作責(zé)
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