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hr招聘面試技巧和話術20xx最新(存儲版)

2025-08-17 02:17上一頁面

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【正文】 部贈股制度,而且大企業(yè)讓應聘者有更穩(wěn)定、長久的收入等,盡量避免一開始就將企業(yè)的底牌亮出。知己就是了解自己企業(yè)的薪資結構和現狀,知彼就是了解應聘者的真實薪資待遇和他曾經的薪資待遇,同時知道同類人才的社會平均薪資,甚至他的社會關系(同學、親朋等)的薪資待遇。此外,HR經理可以仔細聆聽應聘者的說法,了解他們重視的其他條件是什么,以盡量滿足他們的要求。企業(yè)如果在談論薪資上耍了太多花招,例如,誤導應聘者將來加薪的幅度很大,只求把應聘者先說進門。hr招聘面試技巧和話術三一、面試氣氛營造   開場白:你好,歡迎你來參加面試~   觀察面試者的自然反應:到公司來花了多少時間呢?是否能夠接受?  二、了解基本情況   面試者的基本信息了解,同時可查看語言表達能力、概述能力,是否流暢、有邏輯:請你做一下自己介紹   面試者是否對自己深刻、全面、理性的認識,是否自信以及自我總結能力如何:請談一下自己性格方面的優(yōu)缺點,是否會對工作有影響嗎?   考察面試者的人際交往能力:你朋友認為你是一個怎樣的人?   業(yè)余愛好可。所以薪資談判是心理戰(zhàn),更是耐力戰(zhàn)和智慧戰(zhàn)?! 〔灰雎云渌麍蟪辍 ∫粋€職務的報酬并不只體現在薪資上,當企業(yè)與應聘者在薪資上的看法不同時,企業(yè)可以量化其他福利,以減少雙方的分歧。而且如果企業(yè)給予應聘者超出上限的薪資,當其他員工知道時,也會引起不滿,從而影響員工的情緒。就好像做營銷一樣,要善于將企業(yè)薪酬的39。尤其是當應聘者說出理想待遇,而企業(yè)又沒有辦法滿足他的希望時,便產生了負面的影響。hr招聘面試技巧和話術二HR面試談薪酬要點  一名成功的HR必須知道如何有效與求職者談薪酬問題,我們都知道,談高了,老板不高興,自己也郁悶。在我與人相處時,我總是能站在別人的角度考慮問題。當然,說出其他一些你感興趣的職位也是可以的,比如產品銷售部經理,生產部經理等一些與你的專業(yè)有相關背景的工作。我注重的是找對工作機會,所以只要條件公平,我則不會計較太多。企業(yè)喜歡求職者從自己的優(yōu)點說起,中間加一些小缺點,最后再把問題轉回到優(yōu)點上,突出優(yōu)點的部分,企業(yè)喜歡聰明的求職者。面試官與應聘者面試溝通過程中,面試官的發(fā)問,成為篩選人才的重要技能,既可以體現出面試官的水平,又可以了解到求職者的訊息。絕對不要自作聰明地回答“我最大的缺點是過于追求完美”,有的人以為這樣回答會顯得自
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