20xx年采購(gòu)總監(jiān)工作總結(jié)及工作計(jì)劃采購(gòu)總監(jiān)工作總結(jié)(精選8篇)(存儲(chǔ)版)
【正文】 訂單的到貨需求。國(guó)籍：中國(guó)。工作經(jīng)歷。并每月對(duì)各個(gè)工廠的降成本情況做書(shū)面匯報(bào)。每月對(duì)考核評(píng)比中落后供應(yīng)商進(jìn)行專項(xiàng)輔導(dǎo)。工作描述：1，根據(jù)pmc運(yùn)行的采購(gòu)需求，在sap系統(tǒng)中出單并傳給供應(yīng)商，然后做訂單進(jìn)度跟進(jìn)，以保證車(chē)間上線物料供應(yīng)正常。主要工作描述：1，根據(jù)業(yè)務(wù)訂單與工程套料單進(jìn)行手工下單，追貨、異常事件處理，保證車(chē)間產(chǎn)線物料供應(yīng)正常。外語(yǔ)：英語(yǔ)一般粵語(yǔ)水平：一般。所以能及時(shí)掌控材料行情及變化，使物料單價(jià)及時(shí)隨行就市。因?yàn)槭莿傞_(kāi)始工作所以什么都要學(xué)所以也很樂(lè)意從最基本的東西學(xué)起、做起。采購(gòu)總監(jiān)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四一年的工作很快就過(guò)去了，通過(guò)在采購(gòu)部工作的這一年，工作總結(jié)我學(xué)會(huì)了很多，不管是在工作上還在是在思想上都有了進(jìn)一步的提高，重要的一點(diǎn)是懂得了在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人計(jì)劃，有主次先后及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。4，在成本控制方面本人主張堅(jiān)持總成本最低為主，所以在成本控制方面比較靈活，在以往工作中都能很好完成公司的降成本工作。專業(yè)一：計(jì)算機(jī)信息安全技術(shù)專業(yè)二：起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))所學(xué)專業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)。擔(dān)任職位：采購(gòu)員。工作描述：中山市**電器有限公司有員工2500余人，公司主要生產(chǎn)豪華吊扇、太陽(yáng)庭院燈、室內(nèi)低壓燈、光伏發(fā)電組等產(chǎn)品。塑料與包裝物料供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與維護(hù)、成本控制、配額管制、戰(zhàn)略物料采購(gòu)等工作，并為蘇州新工廠做配套物料的新供應(yīng)商開(kāi)發(fā)工作。2，根據(jù)自己管轄物料種類，制定相應(yīng)的招投標(biāo)計(jì)劃，并根據(jù)招投標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行組織招投標(biāo)工作。人才類型：不限。采購(gòu)總監(jiān)工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三年齡：30。4）在熟料質(zhì)量上，有時(shí)不能及時(shí)將熟料到港質(zhì)量反饋給化驗(yàn)部門(mén)。5）在與供應(yīng)商建立了良好關(guān)系方面，未能夠進(jìn)行有效及時(shí)的溝通，導(dǎo)致供應(yīng)不平衡，送貨不及時(shí)。我們起步雖晚，但我們要跑在前面！。全國(guó)區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)有醫(yī)藥流通參與商（商業(yè)公司或個(gè)體經(jīng)營(yíng)者）超過(guò)家，通過(guò)深入實(shí)際的調(diào)查與溝通，我們按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實(shí)力、資金信譽(yù)、品種結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)方向，將這些商業(yè)渠道進(jìn)行了a、b、c分類管理，其中a類主要側(cè)重于大流通批發(fā)；b類為二批和臨床純銷(xiāo)戶；c類為終端開(kāi)發(fā)者。通過(guò)制定計(jì)劃，我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活，提高效率和質(zhì)量。目前，營(yíng)銷(xiāo)中心在營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的總體規(guī)劃下，共有業(yè)務(wù)人員人，管理人員人，后勤人員
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