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美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部項(xiàng)目薪資管理辦法(doc12)-人事制度表格(存儲版)

2024-09-27 13:24上一頁面

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【正文】 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 5 頁 共 11 頁 實(shí)際可計發(fā)項(xiàng)目薪資=項(xiàng)目薪資標(biāo)的額項(xiàng)目評價總得分 /100。(詳細(xì)評定細(xì)則參見《項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制》) 3. 專業(yè)評審人員 : 專業(yè)評審人員不參與具體項(xiàng)目的薪資分配,從年度參與評審的全部項(xiàng)目薪資總標(biāo)的額中提取 1~ 3%作為專業(yè)評審人員的評審津貼在項(xiàng)目薪資發(fā)放時單獨(dú)發(fā)放。 1. 3 實(shí)際完成時間的考核:以《月度工作計劃》為依據(jù)對實(shí)際完成時間進(jìn)行考核(只考核 8 個重點(diǎn)環(huán)節(jié)),分別占各環(huán)節(jié)考核總分( 分)的 70%,實(shí)際完成時間每延遲1 天,則扣該環(huán)節(jié)考核總分的 10%, 7 天扣完。 二、質(zhì)量控制的考核( 40 分) 1. 研發(fā)過程質(zhì)量評價 (20 分 ): 1. 1 方案設(shè)計階段 (4 分 ): 主要以手板樣機(jī)測試結(jié)果為評價依據(jù),對設(shè)計任務(wù)書滿足不了的可調(diào)整設(shè)計任務(wù)書不扣分,由于方案設(shè)計失誤而達(dá)不到設(shè)計任務(wù)書的要求,每項(xiàng)扣 — 1 分,調(diào)整后的設(shè)計任務(wù)書仍不能滿足每項(xiàng)扣 1— 2 分,方案設(shè)計評審未通過扣 2 分。 3.市場質(zhì)量信息反饋 (12 分 ): 新產(chǎn)品上市一年后,對由 設(shè)計問題引起 返修率進(jìn)行評分:返修率 ≤ %( 12 分)、 返修率≤ 1%( 10 分)、 返修率≤ 2%( 8 分)、 返修率≤ 3%( 6 分)、 返修率≤ 4%( 4 分)、 返修率≤ 5%( 2 分)、 返修率≤ 6%( 1 分)。 2. 2試制、試產(chǎn)耗材費(fèi)的控制( 4 分): 按試制、試產(chǎn)次數(shù)進(jìn)行考核,每款機(jī)型允許試制 2 次、試產(chǎn) 1 次,超過 1 次扣 2 分,扣完為止。 1. 3 材料成本與同行業(yè)或本企業(yè)同類產(chǎn)品相比( 8 分): 具有較大優(yōu)勢( 10 分)、具一定優(yōu)勢( 8 分)、優(yōu)勢不明顯( 6 分)、持平( 4 分)、稍偏高( 2 分)、超出較高( 0分)。時間按 《開發(fā)責(zé)任進(jìn)度表》考核。 3. 2 對每周工作考核原則上由各科室執(zhí)行,并匯總至技術(shù)管理科作為個人月度績效工資發(fā)放的依據(jù)。 附件: 項(xiàng)目類別評估細(xì)則 項(xiàng)目考核評價細(xì)則 美的空調(diào)事業(yè)部 二 OOO 年五月二十六日 發(fā):各單位 送:張總、方副總、辛副總 抄報:總裁辦公室、人力資源部 印 發(fā)份數(shù): 32 份 其中存檔 1 份 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 8 頁 共 11 頁 附則一:項(xiàng)目類別評估細(xì)則 要素 評價 評估分值 A (25 分 ) 技術(shù)含量 ( 10分) 技術(shù)含量高,或有重大的技術(shù)創(chuàng)新 8~ 10分 技術(shù)含量較高,或有較重大的技術(shù)創(chuàng)新 5~ 8分 一般 5分以下 技術(shù)指標(biāo) 先進(jìn)性 ( 15分) 國際領(lǐng)先 15分 國內(nèi)領(lǐng)先或同行領(lǐng)先 14分 省內(nèi)領(lǐng)先 13分 國內(nèi)先進(jìn)或同行先進(jìn) 11~ 12分 省內(nèi)先進(jìn) 9~ 10分 填補(bǔ)公司空白 7~ 8分 較先進(jìn) 5~ 6分 一般 5分以下 B (30 分 ) 工作量 ( 20分) 工作量大,開發(fā)進(jìn)度要求緊 16~ 20分 工作量較大,開發(fā)進(jìn)度要求較緊 12~ 16分 一般 12分以下 自主開發(fā) 難度 ( 10分) 自主開發(fā)難度大 8~ 10分 自主開發(fā)難度較大 5~ 8分 一般 5分以下 C (15 分 ) 對科技進(jìn)步的貢獻(xiàn) ( 7分) 大幅提升公司開發(fā)水平與能力 6~ 7分 有效提升公司開發(fā)水平與能力 4~ 6分 一般 4分以下 對品牌形象提升效果 ( 8分) 顯著提高 品牌知名度和質(zhì)量形象等 7~ 8分 有利于提高品牌知名度和質(zhì)量形象等 5~ 7分 一般 5分以下 D (30 分 ) 潛在 經(jīng)濟(jì)效益 ( 15分) 預(yù)期銷量、收入及利潤高 12~ 15分 預(yù)期銷量、收入及利潤較高 8~ 12分 一般 8分以下 市場競爭力
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