村兩委換屆工作進展情況匯報鄉(xiāng)鎮(zhèn)村兩委換屆工作報告(5篇)(存儲版)
【正文】 工作方案，并按程序送審。二是深入開展調(diào)查研究。（三）存在困難和下步工作打算在換屆工作推進過程中，特別是“五方面人員”選拔方面，我區(qū)還存在可選范圍窄、符合條件人員少、擬推薦人選能力有待提高等問題。明確38名縣級領(lǐng)導聯(lián)系指導13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道的換屆工作，統(tǒng)籌抓好軟弱渙散黨組織排查整頓、重點村難點村問題整改攻堅等工作。在后備力量儲備方面，針對**鎮(zhèn)換屆人選儲備不足的問題，指導該鎮(zhèn)試點開展公開選拔村級后備力量工作，通過個人自薦、黨群推薦、村社交流等方式，進一步拓寬人才選拔渠道，動態(tài)儲備好優(yōu)秀后備干部人才。針對上述存在問題，結(jié)合省市對換屆工作的總體安排部署。通過每周一學、每月一課、每季一講的方式，組織換屆專班人員扎實學習《村“兩委”換屆工作指導手冊》和省市相關(guān)換屆政策文件。（二）主要工作措施成立了換屆工作領(lǐng)導小組，抽調(diào)15名同志到辦公室集中辦公。并充分利用編排文藝節(jié)目等各種群眾喜聞樂見的方式宣傳換屆紀律。對關(guān)鍵崗位干部進行了調(diào)整，充實補充了一批****下干部。書記利用五一假期趕回***主持召開了區(qū)委常委會專題研究換屆相關(guān)工作，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導班子換屆工作做出了具體安排，在換屆工作開展期間多次通過電話、短信等方式安排換屆工作，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導談心談話。以“實際、實用、實效”為目標，按照“干什么、學什么，缺什么、補什么”的原則，以遠程教育站點等為主要陣地，堅持區(qū)別對待，分類指導，因人因需施教，不斷提升教育培養(yǎng)的針對性，切實強化村干部隊伍的能力素質(zhì)，進而增強帶頭致富和帶領(lǐng)群眾致富的能力。通過調(diào)研和走訪發(fā)現(xiàn)，我鄉(xiāng)村“兩委”班子建設(shè)中仍存在不盡人意之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（一）發(fā)展觀念老化、創(chuàng)業(yè)領(lǐng)富能力較差仍是農(nóng)村干部一大弱點。通過走訪、座談、記民情日記等方式，訪村入戶，深入開展矛盾隱患排查。同時鼓勵村干部積極參加學歷教育和各類技術(shù)、技能培訓班，引導村干部成為發(fā)展農(nóng)村發(fā)展的科技骨干、致富帶頭人；鼓勵有能力的年輕干部繼續(xù)進修深造，選拔一批文化程度較好、綜合素質(zhì)較高的干部充實到后備干部隊伍中，為今后的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，使全鄉(xiāng)的村干部文化水平逐步得到提高。換屆選舉工作結(jié)束后，為鞏固成果，我鄉(xiāng)切實做到“四個到位”，妥善解決村級工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，全面推動農(nóng)牧村基層工作民主化、制度化和規(guī)范化，促進了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展。村兩委換屆工作
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