最新客房服務(wù)員個(gè)人工作總結(jié)年終客房服務(wù)員個(gè)人工作總結(jié)精選(23篇)(存儲(chǔ)版)
【正文】 回來)，洛陽石化440間，(1—5月份)占出租房數(shù)的3 %，天港1810間，占出租房數(shù)的14 %，房信1810間，占出租房數(shù)的 14%)，天房投資180間次，占出租房數(shù)的2%，(6月一日開始)，中儲(chǔ)油262間次，占出租房數(shù)的8%，(6月8日開始入住)，中石化51間次，(1月、6月份)占出租房數(shù)的o、34%。庫管、消毒工作專人負(fù)責(zé)?？照{(diào)遙控器和電視遙控器用門鎖換下來的舊電池繼續(xù)使用，走廊燈早晚專人負(fù)責(zé)開關(guān)、從而也提高了員工的節(jié)能意識(shí)。我們的服務(wù)員都視賓客如家人，甚至每一間房間客人的生活習(xí)慣和個(gè)性服務(wù)員都能一一說出。并想推出免查房制度，自愿申請(qǐng)免查房，如一月免查房間不出現(xiàn)問題的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。(6)洛陽石化長包房退出以后，使賓館。做到從本質(zhì)上、細(xì)節(jié)上提高員工的整體服務(wù)水平。如：郵件收發(fā)，作息時(shí)間調(diào)整，休閑娛樂、衣物洗滌等。本著節(jié)約就是創(chuàng)利潤的思想，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，在小物品發(fā)放上實(shí)行班長區(qū)域負(fù)責(zé)制，各區(qū)班長早晨統(tǒng)一領(lǐng)管，剩余物品晚上收回做記錄，做到收發(fā)明確，賬目清晰。規(guī)范了各管區(qū)、各崗位從班長到員工的專人負(fù)責(zé)制度，進(jìn)一步提高管理和衛(wèi)生質(zhì)量。其中散客營業(yè)額319萬，長包房營業(yè)額248萬元，會(huì)議室收入3萬元，其他團(tuán)隊(duì)及會(huì)議開房營業(yè)額7萬元。當(dāng)然對(duì)于工作人員的要求和希望我們也及時(shí)的上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。思想工作是所有工作的首要工作。大衛(wèi)生清潔過程中，本人一直直接參與打掃衛(wèi)生，并且在發(fā)現(xiàn)有不合程序或者清潔不徹底時(shí)，不但指出問題所在，而且自己重做示范，使同樣的錯(cuò)誤不在同一個(gè)人身上出現(xiàn)兩次。所以每天安排工作的每一項(xiàng)我都強(qiáng)調(diào)安全問題。開張初，各項(xiàng)工作有待理順。但是，為不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重望，不影響公司的正常運(yùn)營，我不辭勞苦的每天上班，除因傷不能參加工作的幾天病休外一直參加工作。最新客房服務(wù)員個(gè)人工作總結(jié)年終 客房服務(wù)員個(gè)人工作總結(jié)精選(23篇)最新客房服務(wù)員個(gè)人工作總結(jié)年終 客房服務(wù)員個(gè)人工作總結(jié)精選(23篇)總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。操心、費(fèi)力、得罪人的活一個(gè)干了，還不一定落好。做為領(lǐng)班，最主要的工作是配合部門經(jīng)理做好各項(xiàng)上傳下達(dá)疑難問題等。從參加工作的頭一天，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全問題再強(qiáng)調(diào)，所以安全問題始終是我們平時(shí)工作的重中之重。除每天上常白班外。
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