公司員工培訓方案免費大全(存儲版)
【正文】 操作法：實地操作測試。第四條 由公司人事部主持職前培訓，制定職前培訓計劃，并經(jīng)公司領導批準后實施。2. 公司人事規(guī)章和福利(作息、打卡、門衛(wèi)檢查、用餐、服飾、禮儀、休假、加班、獎懲)。10. 引領到本人崗位工作場所，并與同事見面。第十四條 本辦法由人事部解釋、補充，經(jīng)公司總經(jīng)理批準頒行。8. 投訴及合理化建議渠道。第八條 對在職能培訓中表現(xiàn)極差的，公司可以予以辭退。第二條 凡公司新進初、中級員工均須進行職前培訓。◇培訓考核：筆試法：對培訓實行問卷筆答的方法進行考試?！髢?nèi)容：質(zhì)量管理體系文件、物業(yè)管理基礎知識、電工基礎知識、給排水基礎知識，管道工應知知應會，各類設備、設施操作規(guī)程和維護、保養(yǎng)知識、設備、設施突發(fā)故障處理措施，服務意識及崗位服務操作流程，職業(yè)道德，物業(yè)管理基礎知識等。案例分析式：將一個實際例子交給小組討論，進行分析、探討、總結。實習：由有專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗的人帶領到物管較好的商住樓實地學習操作。操作層自我開發(fā)培訓。（一）新員工入職培訓企業(yè)文化：公司發(fā)展史、管理服務理念、企業(yè)精神、管理目標。通過培訓，提高員工的專業(yè)素質(zhì)，業(yè)務技能和管理服務水平，塑造一支品質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)過硬的物業(yè)管理隊伍，全面適應和
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