【正文】 或有需要的情況下組織消防安全檢查，主動找出問題，及時發(fā)現(xiàn)隱患，限時給以解決；第三步是定期組織消防演習，以此來檢驗隊員消防事件的應變能力、處理能力和協(xié)調(diào)能力，預防事故的發(fā)生，大廈于去年7月份組織了一次實戰(zhàn)消防演習，在公司領導和沙河消防中隊的大力支持下，管理處主任的親歷親為下，全體同事的配合下，演習取得圓滿的成功。入職時間20xx年10月8日。一、努力提高自身整體素質(zhì)在日常的工作中嚴格遵守保安員的職責，按照領導和主管的指揮調(diào)動認真完成工作。及時做出相關的紀錄，并上報主管。需要及時的改正。在工作中請領導和主管對我進行監(jiān)督。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控，在自行車場盜竊高發(fā)區(qū)實行嚴密布防，抓獲盜竊者3人，為業(yè)主挽回直接損失數(shù)千元。二、嚴格管理、提升品質(zhì)，改變觀念、創(chuàng)新管理，按照項目年初制定的安全培訓計劃，安保部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行32次專題培訓，重點講解管理素質(zhì)、服務意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等，通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。通過工作實踐的摸索，安保部還創(chuàng)作出“物業(yè)保安員應知應會”的規(guī)范準則并上交公司總部在全公司推廣，不但使子海理想的每位一線保安員在為業(yè)主和客戶服務時品質(zhì)顯著提升，而且使其他兄弟項目受益。述職人：xx20xx年xx月xx日保安述職報告 保安述職報告 篇十三我叫，原一中隊副中隊長,現(xiàn)任督察中隊副中隊長。通過不斷的學習，自身思想政治素質(zhì)得到了進一步加強，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀，能夠正確看待和行使手中的權力，針對執(zhí)法工作點多面廣，較多的涉及群眾的利益，因此把為群眾服務作為工作的出發(fā)點，邊學習邊總結邊提高。第二，注重抓日常養(yǎng)成，利用現(xiàn)有的規(guī)章制度，抓經(jīng)常性的管理工作，做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓采取不定時、期抽查辦法，專門督察執(zhí)法隊員的辦案效果、文明執(zhí)法、風紀儀表等，有效地促進了執(zhí)法工作的法制化和規(guī)范化建設。三、廉潔自律，筑牢思想總體防線，提高拒腐防變的能力。隊長自律。五、下一步的打算為工作負責、為自己負責，認真完成各項工作任務及指令性工作；加強隊伍管理，提高督察隊整體的素質(zhì)要求；工作中抓重點、突難點，創(chuàng)新工作方法，敢于碰硬；認真學習、不斷總結，制定12年詳細的年、月、周、日、大活動等工作計劃，有條不紊的開展工作。二、規(guī)范管理，做好各項保安工作為了提高隊伍的整體素質(zhì)，公司將隊伍的規(guī)范管理放在第一位。我們在調(diào)查模底的同時現(xiàn)場均對單位上級進行有關市五局榕公綜(xx)24號文件，市局榕公綜(xx)79號文件等的宣傳和做耐心細致的思想動員工作。隨著社會的進步與經(jīng)濟的發(fā)展，保安行業(yè)要面對更加激烈的市場競爭，公司將在新的一年里在各級部門的支持下立足本職、努力進取，要不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。xx年公司派出督察600多人次，出動以防火、防盜為重點的安全防范檢查100多人次，發(fā)現(xiàn)不安全隱患78次，提出整改意見78條，已整改77條，整改率為98%以上。三、清理整頓，專項整治工作取得成效。三是樹品牌，公司每半年度評選一次品牌保安員、品牌班組，被評選上的班組及保安員發(fā)放證書及獎金，以增強保安員愛崗敬業(yè)的意識。顧及工作多，關心同事、隊伍的時候少，為同事隊友、群眾服務還不夠。嚴格按本局制定的廉政措施辦事。深入開展了執(zhí)法形象教育活動，幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念，要求在熟悉業(yè)務的基礎上，嚴格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，做到著裝整齊、行為端正、講究禮貌、態(tài)度和藹、為人正直，擯棄執(zhí)法中冷、橫、硬的工作作風和簡單地清理、驅(qū)趕、取締的工作方法，要求執(zhí)法人員提高認識、更新觀念，強化文明執(zhí)法，把執(zhí)法工作做得深入細致，扎實有效，“潤物細無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突，努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。三、著重在提高隊伍素質(zhì)上下功夫，做到了“五個注重”。一年來，我雖然不是一名正式的黨員但我時常以黨員的標準要求自我、提高我自己。反復出現(xiàn)的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動、服務不周到、處理應變不靈活，這些問題嚴重影響著整體的服務質(zhì)量。安保部通過樹立優(yōu)秀標兵，激發(fā)大家積極進取，在完]成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查、維護并落實到人。項目經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反饋會，通報情況提出要求。在接下來的一年中。遇到消防設施設備損壞的情況下，及時與主管匯報。二、熟練的掌握啟閉店的流程每天按時到崗，在員工進場前到達指定地點進行開門啟店。基本掌握了作為一個保安員的工作職責。我深信：只要圍繞“誠信服務客戶、專業(yè)創(chuàng)造價值、創(chuàng)新樹立品牌“的服務宗旨，團結在以公司領導為核心，以管理處為中心的團隊中，目標一定會實現(xiàn)。特別是自公司召開“把年關、保一方平安“活動以來，我部主動出擊，每天大廈高峰期安排人員在外圍來回巡邏，威懾、打擊不法份子，期間共制止違法犯罪事件六起，捉拿歹徒6人。以上是我在以后工作中力爭做到、做好的方面。抓好部門管理。保安述職報告 保安述職報告 篇九尊敬的領導：斗轉(zhuǎn)星移，時光如梭，轉(zhuǎn)眼已來進入xx這個大家庭x個月時間，回顧自已x個月來的工作，收獲及感觸頗多。我也會發(fā)揮自己的長處。但盡可能避免直接沖突。現(xiàn)在看來光有好的愿望是不夠的。其實要考慮的不僅僅是眼前的效果。我也學會了很多東西。發(fā)現(xiàn)問題及時解決。生活上體貼。管理全隊的各項工作。工作上教導。做好本職工作。要求隊員作到的首先我們自己必須要作好。及時處置。其實在這樣的時候?？倳幸恍┦虑榘l(fā)生。到了關鍵的時候不至于手忙腳亂。讓我擔任隊長。在日常對保安的管理工作中。我想只有學好本領。我認真學習保安、消防專業(yè)知識?，F(xiàn)在做了我就會盡力做好 。主要是對隊友的個人生活關心不夠。四、存在的問題及下一步打算一是本身學習和進取意識不強。20xx年以來，在公司領導的正確領導下，通過保安班全體同仁的共同努力，圓滿完成公司交給的各項任務，實現(xiàn)了為企業(yè)發(fā)展保駕護航的要求，隊伍建設又邁上新臺階。在工作中，他們無論多臟多累，干到多晚，卻毫無怨言。同時，堅持“以人為本，誠信服務”的原則，改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量，“想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急”，各類服務人員認真履行職責，恪盡職守，熱情主動，文明禮貌，公正廉潔，及時處理業(yè)主報修及投訴等事項，維護業(yè)主的合法權益。五、存在的問題和不足督察方法缺乏創(chuàng)新，政策、業(yè)務水平還不高，沒有在素質(zhì)上真正達到督察隊的工作要求，目前對于隊伍監(jiān)管尚未形成一套科學、系統(tǒng)的監(jiān)督體系。同時要求自己做到：。通過抓培訓抓學習，隊伍的業(yè)務水平明顯提高，逐步養(yǎng)成愛學、善學、會學的學風。（二）切實抓好群眾反映強烈、領導關注的熱點、難點、重點開展工作?，F(xiàn)就自己一年來的思想、工作、廉政情況作一報告。當然，在取得成績的同時，隊員的綜合素質(zhì)、業(yè)務知識、處事能力離公司的標準和要求仍有一定的差距，這都有待來年加予改進。員工禮貌待客、文明服務，全年接到業(yè)戶書面表揚信達26人次之多，口頭表揚30多次，%；三是堅持提升隊員處理突發(fā)事件的能力。妥善處理當班時發(fā)生的事情，并做好交接班記錄。在工作方法上，我根椐不同隊員，不同情況，靈活機動地在班前班后會上插入思想教育的以會代訓，與隊員個別談心，交心，典型案例教育等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育?；仡櫸以谠＿_物業(yè)服務有限公司這一年來的工作，可以說是受益匪淺。做好本職工作，管理全隊的各項工作，做好隊員的思想工作。三、嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度。下一步主要從以下幾各方面展開工作。為做好現(xiàn)在工作，我認真學習保安、消防專業(yè)知識，實事求是地做好每一件事。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。為此，在有空期間學習相關知識觀看相關資料片等，使自己的業(yè)務水平得到提高。發(fā)生情況基本做到及時到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。要關心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。不斷提高隊員的業(yè)務素質(zhì)。同時還督促他們積極參加部門領導講授消防方面的知識培訓和消防實操技能培訓及軍事訓練，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領，業(yè)務水平不斷得到提高。即：工作積極主動的多，消極應付的少；干事情吃苦在前的多，討價還價的無；做好人好事的多，違紀背法的`無。我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。特別是自公司召開“把年關、保一方平安“活動以來，我部主動出擊，每天大廈高峰期安排人員在外圍來回巡邏，威懾、打擊不法份子，期間共制止違法犯罪事件六起，捉拿歹徒6人。我深信：只要圍繞“誠信服務客戶、專業(yè)創(chuàng)造價值、創(chuàng)新樹立品牌“的服務宗旨，團結在以公司領導為核心，以管理處為中心的團隊中，目標一定會實現(xiàn)。一年來，我雖然不是一名正式的黨員但我時常以黨員的標準要求自我、提高我自己。三、著重在提高隊伍素質(zhì)上下功夫，做到了“五個注重”。深入開展了執(zhí)法形象教育活動，幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念，要求在熟悉業(yè)務的基礎上，嚴格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，做到著裝整齊、行為端正、講究禮貌、態(tài)度和藹、為人正直，擯棄執(zhí)法中冷、橫、硬的工作作風和簡單地清理、驅(qū)趕、取締的工作方法，要求執(zhí)法人員提高認識、更新觀念，強化文明執(zhí)法，把執(zhí)法工作做得深入細致，扎實有效，“潤物細無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突，努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。在人員崗位任務落實、獎懲、案件督辦、處理重要問題上，都經(jīng)中隊會議討論決定，堅持民主集中制，不搞一言堂，不立小山頭，力求秉公、公平、公正辦事。各項規(guī)章制度落實不嚴，全隊紀律作風仍需加強。管理處嚴格按照物業(yè)服務合同約定的內(nèi)容向業(yè)主提供服務，規(guī)范物業(yè)服務收費，提供質(zhì)價相符的服務，杜絕“收費不規(guī)范、承諾不兌現(xiàn)、服務不到位”等現(xiàn)象，提高行業(yè)誠信度。作為元豐物業(yè)的員工，我們深感自豪和信心，當然我們也倍感壓力，那就是公司快速發(fā)展對管理處的要求、公司品牌對物業(yè)管理服務品牌的品質(zhì)要求。特別在遇到急、難、重、危、新的事項時，處處起模范帶頭作用，規(guī)范自己的言行，始終與公司保持一致，得到群眾支持與信賴，取得了工作的主動權。二是工作水平有待提高。謝謝大家！述職人：xxx