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保安述職報告保安述職報告(十四篇)-免費閱讀

2025-08-13 22:07 上一頁面

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【正文】 各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規(guī)章制度,認真做好各項保安工作,確保了受保單位安全,受到了受保單位的認可。為了切實有效搞好今年專項整治清理工作,認真落實市委創(chuàng)建平安福州戰(zhàn)略構(gòu)想,全方位推動社會治安綜合治理,進一步規(guī)范保安服務(wù)市場,加強我保安隊伍建設(shè)健康有序發(fā)展,我們先后出動督察調(diào)查模底15次,參加人員有30人次,調(diào)查模底共發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)非法保安組織有22家237人,其中企事業(yè)單位7家35人,物業(yè)管理公司15家202人。四是關(guān)心保安員的衣食住行,大家來自全國各地,公司上級始終將解決保安員的衣食往行當(dāng)作一件大事來抓,公司為各駐點保安配置電視機18臺、熱水器11臺、空調(diào)7臺,電飯煲33臺,有條件的為保安人員租集體宿舍,配專人為保安辦理伙食,讓大家感受到保安大家庭的溫暖,使大家能夠安心工作,確保受保單位安全。各項規(guī)章制度落實不嚴(yán),全隊紀(jì)律作風(fēng)仍需加強。在人員崗位任務(wù)落實、獎懲、案件督辦、處理重要問題上,都經(jīng)中隊會議討論決定,堅持民主集中制,不搞一言堂,不立小山頭,力求秉公、公平、公正辦事。第五,注重隊伍的思想政治建設(shè),提高隊員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和理論水平,增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力;充分發(fā)揮骨干分子、老隊員的模范帶頭作用,體現(xiàn)組織的`核心地位和戰(zhàn)斗堡壘作用。第一,注重隊伍內(nèi)部管理,按照“培訓(xùn)有制度、執(zhí)法有機制、過程有監(jiān)督、過錯有追究、獎懲有措施”的管理運行目標(biāo),逐步建立提高素質(zhì)的培訓(xùn)機制,完成任務(wù)的執(zhí)法機制,保障廉潔的監(jiān)督機制,維護形象的督察機制,落實責(zé)任的考核機制。不斷改進學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)實效,夯實理論功底。在xx年的工作中,保安部將重點跟進、狠抓落實。通過思想教育工作,提升了保安員思想道德品質(zhì),涌現(xiàn)出多個拾金不昧的好保安,受到了業(yè)主的書面贊揚。按照北京市政府及公司要求,組織園區(qū)業(yè)主進行消防演習(xí),消防演習(xí)的成功演練,得到了國家相關(guān)部門及廣大業(yè)主的好評。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控,在相關(guān)部門的配合下,實行群防、群檢、群治,以確保園區(qū)萬無一失。我會努力學(xué)習(xí),不斷完善自己的不足之處。四、在崗期間發(fā)現(xiàn)的不足以及改正的方向經(jīng)過這幾個月的工作和磨練,雖然做出了些許的貢獻,但依然存在著很多不足。啟店過程中嚴(yán)格要求,并且檢查工牌的佩戴情況,禁止其他人進入賣場?,F(xiàn)將我這幾個月來的工作述職做如下匯報。最后,我套用部隊軍人常說的一句話來結(jié)束我的述職:語言代表不了行動,行動才是最好的語言,請各領(lǐng)導(dǎo)和同事看我的行動吧!謝謝!述職報告人:保安述職報告 保安述職報告 篇十一本人王剛,行政部保安員。五是堅持把消防安全管理工作擺首位。謝謝大家!此致敬禮!xxx20xx年xx月xx日保安述職報告 保安述職報告 篇十尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:您們好!現(xiàn)在,我心懷激動之情向公司各領(lǐng)導(dǎo)和全體同事作工作簡述。本人在日常管理中力求做到:遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨,以公司企業(yè)文化精神為中心,積極關(guān)心鼓勱隊員,有意識培養(yǎng)團隊凝聚力。本人十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學(xué)習(xí)的機會,也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的積極協(xié)助,本人現(xiàn)將自已x個月的工作、思想情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:一、堅決服從上級領(lǐng)導(dǎo),認真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護公司利益放在第一位。尤其是動手能力和消防技能方面 用自己掌握的知識配合各部門做好工作。 在平時工作中我也存在一些不足。僅僅靠帶頭做好本職也不夠。經(jīng)驗在積累。尤其是處理事情的技巧。重大事件及時匯報。不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。做好隊員的思想工作。生活上體貼。管理全隊的各項工作。對隊員加強領(lǐng)導(dǎo)。把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。工作的責(zé)任心會促使我不得不更加認真仔細地對待每一件事。大小事都得一把抓。然而。我時常在想:在公司的這些年里。由于自己年輕心直口快。才能更好地完成組織上交給我的任務(wù)。實事求是地做好每一件事。在這里我要感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)。今后既要切實幫他們解決好各種生活困難,也要在政治上幫他們把關(guān)定向,使大家真正體會到組織的溫暖,切實保證保安隊伍不出現(xiàn)大的問題。主要是有“為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)”的思想。一、勇于擔(dān)當(dāng),為人表率。一年來,維修班處理各類維修共計xx余項,保證了小區(qū)業(yè)戶有一個舒適安全的生活的環(huán)境。針對沉陷區(qū)業(yè)戶的特殊情況,制定了一系列服務(wù)辦法,堅持按照全市最低物業(yè)費標(biāo)準(zhǔn)xx元/㎡/月向住戶收取費用,并且物業(yè)服務(wù)費用收支情況公開。督導(dǎo)、督辦工作還不夠細致、認真,有時急躁方法欠妥,重實體,輕程序。上級規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀(jì)、不犯法,做個稱職的中隊長。第四,注重思想教育,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。(三)切實加強隊伍建設(shè),協(xié)助中隊長搞好隊伍團結(jié)穩(wěn)定。請局領(lǐng)導(dǎo)及各位同事批評指正。展望未來,我信心百倍,在20xx年的工作中,我將一如既往的做好上述六個堅持,帶領(lǐng)本部門人員完成各項工作任務(wù),做好大廈的各項事務(wù)。通過經(jīng)常性開展案例學(xué)習(xí),采取“以現(xiàn)場實際操作演練為主、書面案例剖析為輔“培訓(xùn)方式,隊員的處事能力明顯提升,最典型的就是在遇到電梯困人時保安人員能夠根據(jù)實際情況安慰、穩(wěn)定被困人情緒,配合工程部快速進行解救;四是堅持做好大廈治安工作。積極并按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,我們做到了:不隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為戒,強化精神,改進工作,由此收到了實實在在的效果。為了更好地做好今后的各項工作,現(xiàn)我就一年來的工作總結(jié)如下幾方面:一、抓隊伍建設(shè)擁有一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證。要關(guān)心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、家庭等的情況,及時發(fā)現(xiàn)問題。做好本職工作,管理全隊的各項工作。一、加大值班和巡邏檢查力度。在實踐中我敢想,敢管,敢做,發(fā)現(xiàn)在對工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于批評指正。保安述職報告 保安述職報告 (十四篇)保安述職報告 保安述職報告 (十四篇)“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務(wù),一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。在履行保安職責(zé)的同時,還注意不斷充實自己,盡可能多學(xué)一點消防、監(jiān)控設(shè)備保養(yǎng)技術(shù),我想只有學(xué)好本領(lǐng),才能更好地完成組織上交給我的任務(wù)。在最后趕工期間,加強對重點部位、敏感部位,多做巡視。四、做好隊員的思想工作。做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導(dǎo),生活上體貼。今年以來,由于人員變動比較大,而且公司領(lǐng)導(dǎo)對保安人員的綜合業(yè)務(wù)水平要有進一步的提高,所以我非常重視隊員綜合素質(zhì)的提高,凡新隊員進來時,我都要帶他熟悉整個小區(qū)的各種硬件設(shè)施及各個崗位應(yīng)該注意的事項。無論在工作上,還是在日常生活中,我班的隊伍出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面??傊荒陙淼墓ぷ?,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。我對“大廈日常內(nèi)部治安工作“與“保障大廈外圍市政路良好治安秩序“采取兩手抓,兩手都不放松的原則,根據(jù)大廈及周邊的實際情況,制定詳細的方案,合理、適度地利用周圍部隊和當(dāng)?shù)嘏沙鏊牧α浚晒εc省軍區(qū)警衛(wèi)連、沙東派出所結(jié)為軍民、大廈從沒有發(fā)生一起責(zé)任案件,保持0發(fā)案率,而在“保障大廈外圍市政路良好治安秩序“工作中共制止違法犯罪事件十多起,捉拿歹徒數(shù)10人之多,其中受到派出所肯定的8起,受到天河分局表揚或頒發(fā)慰問金的3起,共為受害業(yè)戶挽回損失共計三萬多元。20xx年里,“治安工作0發(fā)案率、消防工作0發(fā)案率、消防設(shè)備設(shè)施運行良好率100%、車場管理達標(biāo)、業(yè)戶對保安工作無投訴、大廈安全管理工作100%滿意率“這就是我20xx年工作目標(biāo)和愿景。一、加強學(xué)習(xí)、認真協(xié)助配合好中隊長的各項工作。(四)認真做好領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、隊友、同事后勤保障工作,切實發(fā)揮橋與梁紐帶作用。針對執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實際,我注重打牢隊員的思想基礎(chǔ),堅持開展世界觀、人生觀、價值觀教育和經(jīng)常性的思想教育工作,教育隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟,增強責(zé)任感、自豪感。顧及工作多,關(guān)心同事、隊伍的時候少,為同事隊友、群眾服務(wù)還不夠。對于不在物業(yè)管理范圍內(nèi)的維修工作,施工單位維修不到位的,管理處也都無償給予及時修繕,物業(yè)報修電話公開。20xx年是公司快速發(fā)展、碩果累累的一年,無論是經(jīng)營效益還是企業(yè)品牌,都充分得到社會、市場、業(yè)戶的認可,公司領(lǐng)導(dǎo)也因為他們卓越的貢獻得到社會的高度評價。為把保安班打造成一支團結(jié)、和諧、高效、優(yōu)質(zhì)的團隊,我一貫堅持以身作則,凡是要求別人做到的,自己首先做到;凡是要求別人不做的,自己絕不去做。我將在今后的學(xué)習(xí)中,注意方法,帶著問題去學(xué),從學(xué)習(xí)中尋找解決問題的方法,確確實實地做到用科學(xué)的理論來指導(dǎo)自己的工作。以上述職難免不當(dāng),請求領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。給了我很多學(xué)習(xí)鍛煉的機會。在實踐中我敢想。為此。方法又不多。大小場面經(jīng)歷了不少。在保安隊長的崗位上工作。 這就需要很強的責(zé)任心。加倍的關(guān)注細節(jié)。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強了巡邏檢查密度。對每個隊員嚴(yán)格考核。四、做好隊員的思想工作。五、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要關(guān)心愛護隊員。要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。我在近兩年的`保安隊長工作中。處理問題時既要果斷。但學(xué)無止境。平時要深入了解員工的思想。比如有時候上班時與同事開個玩笑。爭取在今后把保安隊長工作做得更加出色。二、針對公司保衛(wèi)處工作的特性,時刻要求自己加強對管理區(qū)域的檢查和監(jiān)督,力爭公司下屬各個管理處的秩序維護隊的服務(wù)質(zhì)量進一步提高。由小及大形成部門合力、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽感?;仡?*年,保安部各項事務(wù)都能夠按計劃,按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、落實和完善,我本人在部門主管這個職位上,能夠以飽滿熱情投入工作,盡心敬業(yè)做好表率,保質(zhì)保量完成任務(wù),概括起來說,就是嚴(yán)格做好“六堅持“。就如何開展消防管理工作呢?我是采取分“三步走“的方式進行:第一步是日常有計劃對大廈的消防設(shè)備設(shè)施器材進行檢查、保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施器材保持在備用狀態(tài),遇有緊急情況,器材隨時可用;第二步是逢年過節(jié)重大節(jié)假日(如春節(jié)、元旦、五一國際勞動節(jié)、十一國慶節(jié))
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