供電財務(wù)總監(jiān)述職述廉報告供電公司述職述責(zé)述廉報告(五篇)(存儲版)
【正文】 集團申請人工成本額度，在解決全員住房公積金制度、采暖費、物業(yè)費的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一交通費標(biāo)準(zhǔn)，縮小收入差距。推進基層核算員輪訓(xùn)，強化基層成本核算力量。對基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關(guān)心的熱點問題掌握的不夠全面還有其他亟待解決的問題如資產(chǎn)清點不及時等。對所有供應(yīng)商信息進行了疏理，清理了供應(yīng)商銀行信息____條。五、加強財務(wù)核算基礎(chǔ)工作對憑證嚴(yán)格把關(guān)，杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴(yán)而造成核算錯誤。(二)繼續(xù)以本地網(wǎng)全成本財務(wù)評價為抓手，推行“全成本”管理，落實四條管理線成本歸口管理的責(zé)任，提升資源使用效益。提高資金預(yù)算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)控與考核評價。加強涉稅發(fā)票的管理。以上如有不妥之處，請批評指正!供電財務(wù)總監(jiān)述職述廉報告篇2 。加強稅務(wù)管理，夯實稅務(wù)基礎(chǔ)工作。集團公司營業(yè)資金管控平臺建設(shè)，加強營業(yè)資金管理工作和稽核工作。(三)財務(wù)工作能力及基礎(chǔ)工作仍需進一步提升erp系統(tǒng)、報賬平臺、全成本管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線，對財務(wù)人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題，還需加強對各系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及操作。四、加強和完善會業(yè)對賬制度對賬工作進一步加強和完善，增加了網(wǎng)運成本的核對工作，網(wǎng)運成本匹配率達(dá)到了95%以上。二、進一步提升財務(wù)信息化水平與服務(wù)支撐能力建設(shè)，全面提升財務(wù)信息質(zhì)量與價值。五、存在問題方面2015年我做了一定工作，取得了成績。以經(jīng)濟本質(zhì)安全為導(dǎo)向，加強公司財務(wù)風(fēng)險控制。在抓好主營收入不放松的基礎(chǔ)上，加大創(chuàng)收力度。沒有因為資金問題影響基本建設(shè)、更新改造和生產(chǎn)任務(wù)。針對2015年公司面臨的經(jīng)濟、生產(chǎn)、銷售形勢，著重抓好如下財務(wù)工作：以價值管理為導(dǎo)向，加強資產(chǎn)管理。五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)充分發(fā)揮部門的“職能”，加強管理，加快工作效率，并向財務(wù)總監(jiān)匯報工作。第四部分：存在的問題和改進的方向任職以來，盡職盡責(zé)工作，取得了一些成績，但也存在一些不足，主要是：(………..)第五部分：明年的工作構(gòu)想及要點： 挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素。我于__年__月至今擔(dān)任__公司財務(wù)副總監(jiān)，在公司團隊里邊是一個參謀和助手的角色，較好地完成了公司各項財會工作任務(wù)。組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度，嚴(yán)禁收入跑、帽、滴、漏。按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。作為財務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的：新年之始，正值財務(wù)決算期間，組織員工認(rèn)真總結(jié)去年的財務(wù)工作，并為明年訂下了財務(wù)工作設(shè)想。嚴(yán)格落實資產(chǎn)損失的責(zé)任追究，促進資產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平的持續(xù)提升。強化財務(wù)信息質(zhì)量責(zé)任管理，嚴(yán)格權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，完善并落實核對制度，加強臺賬建立工作。(四)進一步加強收支兩條線資金管理體系，提升資金的全程管控能力與運行效率。每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。每月進行銀行賬戶余額的核對，認(rèn)真填寫銀行對賬明細(xì)表。加大成本費用的管控力度，支出付現(xiàn)總成本約____萬元，其中營銷費用約____萬元，占總付現(xiàn)成本的____%。進一步優(yōu)化資源配置，釋放基層營銷單元經(jīng)營活力，提升企業(yè)整體效益水平，推動降本增效工作的落地執(zhí)行。堅持月末對營業(yè)款算科目進行核對清理，在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。(二)營業(yè)欠款沒有很好的控制合作網(wǎng)點不能按日歸集資金，繳存周期較長。繼續(xù)推動和深化降本增效活動，全面推動降本增效工作上水平。進一步夯實財務(wù)信息質(zhì)量的基礎(chǔ)管理。加強產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)基礎(chǔ)管理。對于月報、季報、年報的真實合法性負(fù)責(zé)。對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報。完善企業(yè)財務(wù)管理體系，對財務(wù)部門的日常管理、財務(wù)預(yù)算、資金運作等各項工作進行總體控制，提升企業(yè)財務(wù)管
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