人力資源部門主要職責(zé)人力資源部的部門職責(zé)(十一篇)(存儲(chǔ)版)
【正文】 規(guī)章制度，負(fù)責(zé)公司的公文起草工作。負(fù)責(zé)公司國(guó)內(nèi)外展會(huì)的申請(qǐng)及籌備，展會(huì)補(bǔ)貼的申請(qǐng)工作。制定職務(wù)編制計(jì)劃的目的是描述企業(yè)未來(lái)的組織職能規(guī)模和模式。因?yàn)樗笠愿挥袆?chuàng)造性、高度參與的方法處理未來(lái)經(jīng)營(yíng)和技術(shù)上的不確定性問(wèn)題。其中包括招聘政策、績(jī)效考評(píng)政策、薪酬與福利政策、激勵(lì)政策、職業(yè)生涯規(guī)劃政策、員工管理政策等等。負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)工作。忠誠(chéng)度高，堅(jiān)持原則，自律性強(qiáng)。有從事政府或企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)(5年以上)。負(fù)責(zé)人員工資、績(jī)效工資核定工作。培訓(xùn)計(jì)劃中包括了培訓(xùn)政策、培訓(xùn)需求、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)考核等資料。最好構(gòu)成一個(gè)標(biāo)明有員工數(shù)量、招聘成本、技能要求、工作類別，及為完成組織目標(biāo)所需的管理人員數(shù)量和層次的分列表。制定職務(wù)編制計(jì)劃根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合職務(wù)分析報(bào)告的資料，來(lái)制定職務(wù)編制計(jì)劃。對(duì)辦公用品、固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)、采購(gòu)、保管及發(fā)放。、員工保險(xiǎn)及福利方面的政策。熟悉人力資源日常管理工作流程，對(duì)人力資源規(guī)劃、人才引進(jìn)、薪酬福利體系設(shè)計(jì)、績(jī)效激勵(lì)考核、員工培訓(xùn)、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等方面具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。2.、負(fù)責(zé)各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報(bào)。在合法、合理、合情的條件下，有效地開(kāi)展員工關(guān)系工作，隨時(shí)留意員工心理動(dòng)態(tài)并進(jìn)行有效疏導(dǎo)，保證員工的穩(wěn)定性。建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同。制定和完善培訓(xùn)體系，協(xié)調(diào)組織各團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)過(guò)程，督促培訓(xùn)效果。15)履行協(xié)調(diào)職能，主要是抓好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好公司員工之間、部門之間及上下級(jí)之間的溝通協(xié)調(diào)工作。7)組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、各類活動(dòng)、市場(chǎng)類活動(dòng)及各類重要會(huì)議。績(jī)效：利用績(jī)效工具牽引各部門職能與戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)的重點(diǎn)工作內(nèi)容，高效完成，落地績(jī)效管理，確保績(jī)效指標(biāo)的科學(xué)性與實(shí)操性。招聘優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)施人才儲(chǔ)備計(jì)劃，及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。人力資源部門主要職責(zé) 人力資源部的部門職責(zé)篇二根據(jù)公司的年度發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀，組織制定人力資源發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略落地計(jì)劃。2)負(fù)責(zé)公司行政、人事、后勤、安全工作的全面開(kāi)展。10)負(fù)責(zé)公司公章的保管和在授權(quán)范圍內(nèi)使用、審核、登記工作。18)做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對(duì)日常
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