20xx年觸電應(yīng)急預(yù)案演練方案及演練過程觸電應(yīng)急預(yù)案(模板8篇)(存儲(chǔ)版)
【正文】 維持正常運(yùn)行等工作，這對(duì)后續(xù)救援工作的順利進(jìn)行起著舉足輕重的作用，其具體工作有以下幾方面：(1) 煤場現(xiàn)場的安全及業(yè)務(wù)員要指定人員采取正確的方法，應(yīng)迅速而準(zhǔn)確地進(jìn)行現(xiàn)場急救。并正確隔離故障設(shè)備，保證其它設(shè)備的安全運(yùn)行。電氣設(shè)備不合格。對(duì)不安全電器嚴(yán)禁使用。觸電應(yīng)急預(yù)案演練方案及演練過程篇六為了提高操作人員對(duì)配電柜內(nèi)發(fā)生事故的處理能力，減少因事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，以及對(duì)工作環(huán)境產(chǎn)生的不利影響，特制定的`事故應(yīng)急措施。五、現(xiàn)場應(yīng)急措施當(dāng)配電柜出現(xiàn)異常，三組電流表缺相，保險(xiǎn)燒斷等情況出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)斷開電源，及時(shí)報(bào)告設(shè)備科或電工，待問題解決后，方可通電。觸電應(yīng)急預(yù)案演練方案及演練過程篇七本方案為當(dāng)觸電事件發(fā)生時(shí)應(yīng)急響應(yīng)的途徑，以保證及時(shí)采取積極的措施保護(hù)傷員生命，減輕傷情，減少痛苦，最大限度地減輕所帶來的傷害。當(dāng)接到發(fā)生觸電信息時(shí)，應(yīng)確定事故的情節(jié)，并立即報(bào)告指揮系統(tǒng)，指揮小組啟動(dòng)緊急預(yù)案。事故發(fā)生情況報(bào)告應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)指揮小組要及時(shí)上報(bào)公司。二、工作目標(biāo)在學(xué)校突發(fā)火災(zāi)事故時(shí)，要以確保師生員工的生命財(cái)產(chǎn)安全為原則，快速組織撲救工作，最大限度地減少火災(zāi)事故造成的損失和影響，維護(hù)學(xué)校的穩(wěn)定。4．校醫(yī)院院長：負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織快速搶救，救護(hù)受傷人員，將受傷人員送往醫(yī)院。2．實(shí)驗(yàn)設(shè)備處處長和發(fā)生火災(zāi)單位領(lǐng)導(dǎo)：共同負(fù)責(zé)介紹現(xiàn)場設(shè)備、物資及危險(xiǎn)品的數(shù)量和存放地點(diǎn)等情況，并采取必要的安全措施。防火安全工作，保證師生員工的生命財(cái)產(chǎn)安全和學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)的安全，結(jié)合我校實(shí)際情況，制定北京交通大學(xué)處置突發(fā)火災(zāi)事故工作預(yù)案。按照公司事故、事件調(diào)查處理程序規(guī)定，觸電事故發(fā)生情況報(bào)告要及時(shí)按四不放過原則進(jìn)行查處。維修組：對(duì)發(fā)生觸電事故的部位，及時(shí)隔離，設(shè)置警戒牌，及時(shí)維修。安全科及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在接到報(bào)告后，應(yīng)立即組織車輛將受傷人員送往就近醫(yī)院搶救。（2）當(dāng)電壓互感器、電流互感器、變壓器、空氣開關(guān)、電纜等一次設(shè)備，因長期過負(fù)荷或設(shè)備自身的短路故障，以及連接端接觸不良時(shí)，會(huì)使上述電器設(shè)備絕緣老化，自身發(fā)熱，引起電器火災(zāi)，嚴(yán)重的還會(huì)使電壓器、避雷器、電容器發(fā)生爆炸。觸電者已失去知覺呼吸困難時(shí)，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸，人工呼吸時(shí)要將觸電者的頭部盡量后仰，鼻孔朝天，使舌根不阻擋氣流。絕緣工具、絕緣服裝嚴(yán)禁超期使用，并在使用前要認(rèn)真檢查。帶電作業(yè)，違規(guī)操作。（2）主管安全副經(jīng)理在接到報(bào)告后，應(yīng)迅速進(jìn)入、封鎖事故現(xiàn)場，維護(hù)事故現(xiàn)場治安，并全面收集事故資料，指導(dǎo)外來救援人員進(jìn)行搶救工作，協(xié)助醫(yī)務(wù)人員搶救傷員?！凹偎馈闭咧本龋簯?yīng)立即按心肺復(fù)蘇法就地?fù)尵?。、圍巾、帽子等絕緣物品拖拉觸電者，使其脫離電源。不得以任何借口推托責(zé)任或拒絕執(zhí)行。項(xiàng)目部應(yīng)急救援小組針對(duì)本次應(yīng)急預(yù)案演練，做了充分的`準(zhǔn)備，成立了臨時(shí)現(xiàn)場指揮部，統(tǒng)一指揮。排險(xiǎn)處置組率領(lǐng)工人清理事故現(xiàn)場善后工作組做好相關(guān)善后工作。（7）組長組織人員和車輛，對(duì)觸電者邊救治邊送往醫(yī)院進(jìn)行搶救；（8）應(yīng)急救援小組組員在事故發(fā)生后，立即疏散站內(nèi)無關(guān)人員，并禁止與應(yīng)急預(yù)案無關(guān)車輛和人員的進(jìn)入，防止造成人員傷亡和交通堵塞。通過對(duì)安全事故的應(yīng)急演練，檢驗(yàn)我廠事故應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和可操作性，提高應(yīng)急隊(duì)伍搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)戰(zhàn)能力，不斷提高我廠人員應(yīng)急救援工作總體水平，切實(shí)保障廠區(qū)員工生命財(cái)產(chǎn)安全，盡可能把各項(xiàng)損失控制在最低限度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立和完善廠區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急管理體系，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、反應(yīng)及時(shí)、科學(xué)決策、處置有序的應(yīng)急系統(tǒng)，全面
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