經(jīng)濟(jì)管理--人力資本的激勵機制(存儲版)
【正文】 的工作場所和工作時間對他們沒有多大的意義，而更喜歡獨自工作的自由和刺激以及更具張力的工作安排。治理結(jié)構(gòu)，我們現(xiàn)在還在強調(diào)董事長，總經(jīng)理分開，而發(fā)達(dá)國家已經(jīng)不強調(diào)這一條了，所謂所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的理論已經(jīng)過去， CEO 的產(chǎn)生就是最大的例子。 感謝 輔導(dǎo)老師認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)風(fēng)格，使我深受啟發(fā)， 感謝 寫論 文時 同學(xué)們之間的相互探討 使我有了更大的收獲 。當(dāng)然，在這樣一種條件下，對于這些高智商的知識性員工，究竟如何進(jìn)行管理，如何形成一個虛 擬工作團(tuán)隊，企業(yè)如何搭建一個智力工作的平臺，如何避免隨之出現(xiàn)的員工在上班時間通過網(wǎng)絡(luò)從事兼職等不良現(xiàn)象，這也是對人力資源管理提出的一個挑戰(zhàn)。 若企業(yè)能重視員工職業(yè)生涯設(shè)計，充分了解員工的個人需求和職業(yè)發(fā)展意愿，為其提供適合其要求的上升道 路，使員工的個人發(fā)展與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展得到最佳的結(jié)合，員工才有動力為企業(yè)盡心盡力地貢獻(xiàn)自己的力量，與組織結(jié)成長期合作、榮辱與共的伙伴關(guān)系。 中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院副院長彭劍鋒教授在 2020 年 5 月于北京 召開的新世紀(jì)首屆中國人力資源開發(fā)與管理論壇上指出， 21 世紀(jì)人力資源管理的重心是知識性管理，也就是人力資源管理出現(xiàn)了一種新的三角，即知識性員工、知識工作設(shè)計、知識工作系統(tǒng)。以人才為貴的科技型中小企業(yè)有必要建立心理契約。 忠誠是雙向的，雇員總是忠誠于那些忠誠于自己的公司，而終生雇傭就是公司向雇員表明對他們忠誠的方式之一。這主要是因為沒有輔以系統(tǒng) 科學(xué) 的評估標(biāo)準(zhǔn)。有些雖然也制定了一些約束和懲罰措施，但礙于各種原因，沒有堅決地執(zhí)行而流于形式，結(jié)果難以達(dá)到預(yù)期目的。 （四）為職工提供終生 教育 的機會 年輕人都愿意不斷提高工作水平和工作能力。一般來說，每個人都是有一定潛能的，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)是否能夠發(fā)現(xiàn)它，充分利用它，讓 職工的潛能充分為企業(yè)服務(wù)。 （三）為職工創(chuàng)造一個寬松的環(huán)境 在此分析其中的四個內(nèi)容： 1．對職工鼓勵為主。同時是 “金手銬 ”，起留人的作用。比如，高層管理者 山西大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文）說明書 —— 經(jīng)濟(jì)管理 專業(yè) 第 7 頁 共 18 頁 的通訊津貼，技術(shù)開發(fā)人員的書報津貼，在惡劣環(huán)境中工作的員工的勞動保護(hù)津貼等。人們對物質(zhì)和精神的激勵都是需要的，在制定激勵政策時，要兼顧員工這兩個方面的需求。從橫向上看，對于同等層次的員工，由于他們的個性和生活環(huán)境不同，他們的需求側(cè)重也有不同。 （二）我國企業(yè)激勵機制還需完善 雖然有些企業(yè)在多年的市場實踐中，已 不斷完善內(nèi)部分配制度，改革用人機制，逐步建立起了一套適合本企業(yè)特點的激勵機制，并且取得了不錯的成效，但是我們也應(yīng)該看到，許多企業(yè)也留下了一些 “后遺癥 ”。 山西大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院 畢 業(yè) 論 文 類 別 ?？? 站 點 大 同 年 級 2020 級 專 業(yè) 經(jīng)濟(jì)管理 姓 名 學(xué) 號 09412738020 手 機 論文題目 人力資本的激勵機制 山西大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文）說明書 —— 經(jīng)濟(jì)管理 專業(yè) 第 1 頁 共 18 頁 論 文 評 語 建議成績 答辯 老師 年 月 日 山西大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院畢業(yè)設(shè)計（論文）說明書 —— 經(jīng)濟(jì)管理 專業(yè) 第 2 頁 共 18 頁 目 錄 論文 摘要 ?????????????????? ? ?? ???????? Ⅰ 論文目錄?????????????????? ??????????? Ⅱ 專題論文 ????????????????? ??????? ?? ??? Ⅲ 一、 企業(yè)建立公平合理激勵機制的必要性 ???? ?? ????????? 04 二、合理有效激勵機制模式的 設(shè)定 ?????? ??? ?????
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