【摘要】 流程圖——物流日發(fā)貨工作流程 工貿(mào)中心 物流運(yùn)輸 物流倉(cāng)庫(kù) 物流計(jì)劃 產(chǎn)品企劃 描述 start 生產(chǎn)入庫(kù) 倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存 日運(yùn)輸計(jì)劃 打印出庫(kù)單 日發(fā)貨計(jì)劃 形成運(yùn)輸單 ...
2025-01-17 03:38
【摘要】 小區(qū)清潔工作流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 作業(yè)地點(diǎn) 工作流程 工作標(biāo)準(zhǔn) 備注 一、辦公區(qū)域 1、辦公室紙簍垃圾的清理?! ?、地面清潔。 3、臺(tái)面、桌面、沙發(fā)、辦公設(shè)備、附屬設(shè)施的清潔。 4、飲水機(jī)周?chē)鸁o(wú)水跡?!?、辦公室煙灰缸清理。 6、鐵皮柜用干、濕抹布清潔?! ∧恳暩髯烂?、辦公設(shè)設(shè)備表面干凈、無(wú)灰塵,垃圾簍干凈
2025-05-31 12:12
【摘要】供應(yīng)鏈運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)模式(SCOR)Supply-ChainOperationReferenceModel龍軍生北京大學(xué)光華管理學(xué)院供應(yīng)鏈運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)模式?SCOR的目標(biāo)–為提高供應(yīng)鏈效率提供指導(dǎo)?SCOR(Supply-ChainOperationReferenceModel)–一個(gè)以流程為核心的參考模式
2025-01-13 00:30
【摘要】物流流程手冊(cè)(組織人力版)流程編號(hào):版本號(hào):2002-1項(xiàng)目物流流程-包裝物管理流程生效日期修改版本編制人:失效序號(hào)序號(hào)日期天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632本流程適用于公司對(duì)包裝物入庫(kù)出庫(kù)的各項(xiàng)工作。本流程旨用規(guī)范對(duì)包裝物出入庫(kù)
2025-08-21 13:30
【摘要】文件類(lèi)別管理階層責(zé)任程序文件編號(hào)版本版次頁(yè)次程序文件ETL-2-005A/01/5管理階層責(zé)任程序編制:日期:審核:日期:
2025-07-13 19:02
【摘要】文件類(lèi)別溝通管理程序文件編號(hào)版本版次頁(yè)次程序文件ETL-2-004A/01/5溝通管理程序編制:日期:審核:日期:
2025-07-13 18:57
【摘要】....****公司物流部工作手冊(cè)XXXX年XX月目錄管理制度第一章 組織定位與職能………………………………………………2一、組織定位………………………………………………………2二、物流部職能……………………………………………………2第二章 組織結(jié)
2025-04-07 23:18
【摘要】文件類(lèi)別質(zhì)量系統(tǒng)規(guī)劃程序文件編號(hào)版本版次頁(yè)次程序文件ETL-2-003A/01/6質(zhì)量系統(tǒng)規(guī)劃程序編制:日期:審核:日期:核準(zhǔn):
2025-07-13 19:10
【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁(yè)共10頁(yè)物流公司網(wǎng)站建設(shè)方案目錄一、項(xiàng)目目標(biāo)3網(wǎng)站目標(biāo)3網(wǎng)站設(shè)計(jì)風(fēng)格3二網(wǎng)站整體結(jié)構(gòu)4網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)圖4欄目說(shuō)明4首頁(yè)5
2025-08-08 14:41
【摘要】XX公司物流和看板X(qián)X咨詢(xún)2020-10為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化的生產(chǎn)方法,必須樹(shù)立按照售出情況進(jìn)行生產(chǎn)的概念。由于生產(chǎn)的速度比售出的速度快,所以導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)剩,生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)了停止的現(xiàn)象。因此,必須嚴(yán)格按照計(jì)算出的制造節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)。切莫按設(shè)備和人的能力進(jìn)行生產(chǎn)只有按照售出情況進(jìn)行生產(chǎn),才能使低成本生產(chǎn)變成可能。將制造出的產(chǎn)品放在生產(chǎn)線后
2025-08-08 21:08
【摘要】制造業(yè)《物料物流管理(供應(yīng)鏈管理)運(yùn)作流程》?為了完善企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)機(jī)制,使公司的物料運(yùn)作最低成本地達(dá)成生產(chǎn)及銷(xiāo)售要求,特制定物料物流管理運(yùn)作流程。物料是企業(yè)最重要的資源之一,約占企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的30%~80%。物流信息的順暢與否,將對(duì)企業(yè)的全盤(pán)運(yùn)作產(chǎn)生極大的影響。同時(shí)物料物流管理的水平高低,也極大的顯示企業(yè)的管理水平的高低,并影響企業(yè)能否有競(jìng)爭(zhēng)力地持續(xù)經(jīng)營(yíng)。
【摘要】說(shuō)來(lái),將物流業(yè)務(wù)外包能夠帶來(lái)如下的優(yōu)勢(shì):1.企業(yè)得到更加專(zhuān)業(yè)化的服務(wù),從而降低營(yíng)運(yùn)成本,提高服務(wù)質(zhì)量。當(dāng)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展時(shí),也需要企業(yè)的物流系統(tǒng)跟上核心業(yè)務(wù)發(fā)展的步伐,但這時(shí)企業(yè)原來(lái)的自理物流系統(tǒng)往往因?yàn)榧夹g(shù)和信息系統(tǒng)的局限而相對(duì)滯后。與企業(yè)自理物流相比,3PL可以集成小批量送貨的要求來(lái)獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),在組織企業(yè)的物流活動(dòng)方面更有經(jīng)驗(yàn)、更專(zhuān)
2025-07-13 19:09
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共2頁(yè)
2025-08-08 20:38
【摘要】第一部分配送中心倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)操作規(guī)程第一章配送中心倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)區(qū)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)一、配送中心倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)區(qū)整體規(guī)劃按照國(guó)美銷(xiāo)售商品品類(lèi)及集中配送作業(yè)特性,將倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)區(qū)劃分為以下六大庫(kù)區(qū):(一)、彩電庫(kù)區(qū)(二)、空調(diào)庫(kù)區(qū)(三)、冰箱庫(kù)區(qū)(四)、洗衣機(jī)庫(kù)區(qū)(五)、小件庫(kù)區(qū)(六)、不良品庫(kù)區(qū)二、
2025-10-25 14:21
【摘要】北北京京中中首首物物流流有有限限公公司司質(zhì)質(zhì)量量管管理理體體系系文文件件文文件件名名稱(chēng)稱(chēng)物物流流中中心心工工作作手手冊(cè)冊(cè)版版本本號(hào)號(hào)A/0文文件件編編號(hào)號(hào)SGLWM-DC-20xx頁(yè)頁(yè)碼碼1/29工工作作手手冊(cè)冊(cè)擬擬制制
2025-06-14 10:45